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員工做決定，公司自己會成長50%：誰說只有經理人能做決定？一個口令一個動作，遲早會出事！
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作 者 : 丹尼斯．貝克
出版社 : 核果文化
發行日 : 2013年8月23日
分 類 : 商業理財 > 管理與領導 > 領導�帶人
系 列 : 職場通
原 價 : 100.00 元
特 價：
8
折
80 元 省下20 元
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釋出「決策權」，比讓公司賺錢更難。
第一線員工做決定，活用「零決策」管理術，
管得愈少，公司成長愈驚人！
最短的時間內瞭解一間公司，就是觀察該公司的「決策方式」。對公司影響最大的，不是老闆做的決定，而是內部人員做出的決策。
本書作者在前言中開門見山的表示，厲害的商場老將都知道，「做決策」就是所有商業教育的核心。一百年前，哈佛商學院創造「案例研究學習法」，直到今日，它依然是全世界最優秀的商業管理學基礎。為
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成功者不說的7種驚人學習法：不斷重複「辦得到的事」，就沒有「辦不到的事」
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作 者 : 西田一見
出版社 : 核果文化
發行日 : 2013年6月25日
分 類 : 商業理財 > 成功法 > 自我成長
系 列 : 職場通
原 價 : 93.00 元
特 價：
8
折
74.4 元 省下18.6 元
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只要大腦愉快，「辦不到」的事也能「辦得到」
要成功，想得愈少愈好！
成功者通常不是最聰明的人，為什麼？一般人想成功者通常都會「計畫如何成功」，但卻無法應付突發狀況，真正能成功的人反而是個想很少的笨蛋，不把困難想在前面，就算失敗也會樂觀看待。因此，90％的人不是「缺乏」能力，只是你的能力「睡著了」，本書作者是一位「腦訓練」專家，他多年研究發現，許多成功的企業家、日本職棒選手都不是特別聰明過人，而是他們有
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