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新產品開發與分析法
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9786263434387
陳耀茂
五南
2022年11月25日
233.00 元
HK$ 221.35
詳
細
資
料
ISBN:9786263434387
規格:平裝 / 604頁 / 19 x 26 x 3 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
出版地:台灣
分
類
商業理財
>
專業管理實務
>
生產/作業管理
同
類
書
推
薦
新產品開發與分析法
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內
容
簡
介
企業中的問題在各時代中均有不同。特別是製造業,新產品的開發競爭更為激烈。為了在市場上處於競爭優勢,產品機能的提高、開發期間的縮短、成本的降低均有所要求。可是,無法因應這些問題,仍想將機能不夠完善之新產品引進市場的企業也有。此種企業因開發中的突發事件增加而造成交期延誤、成本提高;產品引進市場後的突發事件增加因而使客訴增多,結果,市場上的信用下降,造成甚大的損失。
本書為了解決此等課題,提出許多方法,包括如下:
?為了提高企劃、開發、設計的效率,以階段性的方式介紹各階段所需的方法。
?為了使企劃、開發、設計的技術課題明確,提出品質機能展開(QFD)的手法。
?為了解決企劃、開發、設計的技術課題,實現可行的創意,提出TRIZ與USIT,以及各種的創意發想法等的手法。
?在開發、設計的實驗中,為了在短時間取得有效的產品開發資訊,提出實驗計劃法與田口方法的損失函數、SN比等。
?在企劃、開發、設計中出現的數據,為了有效率的分析,提出常用的統計方法與多變量分析等的方法,另外也介紹聯合分析、約略集合論等方法。
本書可作為大專院校開設「新商品開發與分析法」之教材,亦適合作為企業內部訓練之用。
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目
錄
■創意發想篇
第1章:最強的發想法
第2章:TRIZ的技法與活用法
第3章:USIT(簡易的TRIZ)
第4章:TRIZ的應用事例
第5章:發明原理圖解
第6章:利用TRIZ提出創意的步驟
第7章︰其他的創意發想法
■分析篇
第8章:產品開發與統計分析
第9章:基礎統計分析
第10章:多變量分析
第11章:實驗計畫法
第12章:品質工程
第13章:聯合分析
第14章:約略集合論
■產品開發篇
第15章:品質展開法
第16章:品質機能展開中的其他展開法
附表
序
序
企業中的問題在各時代中均有不同。特別是製造業,新產品的開發競爭更為激烈。為了在市場上處於競爭優勢,產品機能的提高、開發期間的縮短、成本的降低均有所要求。可是,無法因應這些問題,仍想將機能不夠完善之新產品引進市場的企業也有。此種企業因開發中的事件增加而造成交期延誤、成本提高,產品引進市場後的事件增加因而使客訴增多,結果,市場上的信用下降,造成甚大的損失。
在新產品企劃、開發與設計上應解決的課題有3項:
1. 新產品要被市場接受,且要使銷貨收入成長。
2. 比競爭公司更早地將新產品引進市場。
3. 開發設計中的事故要少,即使是引進到市場上,也要使新產品的客訴減至最少。
國內有95% 的製造業是以不佳的效率開發新產品,特別是開發過程中各種數據的解析場面,出現難以置信的開發事例。此類企業的新產品開發並未能順利進行,也未能認知是什麼原因所造成。
本書為了解決此等課題,提出許多方法,包括如下:
1. 為了提高企劃、開發、設計的效率,以階段別的方式介紹各階段所需的方法。
2. 為了使企劃、開發、設計的技術課題明確,提出品質機能展開(QFD)的手法。
3. 為了解決企劃、開發、設計的技術課題,實現可行的創意,提出TRIZ 與USIT 以及各種的創意發想法等的手法。
4. 在開發、設計的實驗中,為了在短期間取得有效的產品開發資訊,提出實驗計畫法與田口方法的損失函數、SN 比等。
5. 在企劃、開發、設計中出現的數據,為了有效率的分析,提出常用的統計方法與多變量分析等的方法,另外也介紹聯合分析、約略集合論等方法。
企劃、開發與設計的管理書籍有不少,但具體涉及各階段所使用的技法之類的書籍較少。本書的重點是放在方法、技術(know-how)的介紹上,對於想學習充實企劃、開發、設計之方法、技術,本書會是最佳的入門書。
本書內容共有3 篇,分別是:
■ 第1 篇是創意發想篇,共有7章,分別為:
第1章:最強的發想法
第2章:TRIZ的技法與活用法
第3章:USIT(簡易的TRIZ)
第4章:TRIZ的應用事例
第5章:發明原理圖解
第6章:利用TRIZ 提出創意的步驟
第7章︰其他創意的發想法
■ 第2 篇是分析篇,共有7章,分別為:
第8章:產品開發與統計分析
第9章:基礎統計分析
第10章:多變量分析
第11章:實驗計畫法
第12章:品質工程
第13章:聯合分析
第14章:約略集合論
■ 第3篇是產品開發篇,共有2章,分別為:
第15章:品質展開法
第16章:品質機能展開中的其他展開法
此外,本書可作為大專院校開設「產品開發與分析法」之教材,亦適合作為企業內部訓練之用。
最後,期盼本書所提供之相關資訊能滿足讀者所需,若有不足之處,盼賢達賜知,日後再行補充,對於從事產品企劃與開發的人員,也能有效地應用在實際的新產品企劃與開發的場合中。
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