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打造頂尖團隊的六項修煉

打造頂尖團隊的六項修煉

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9789869930253
陳亦純
誌成文化
2021年9月15日
133.00  元
HK$ 113.05  






ISBN:9789869930253
  • 叢書系列:企管銷售
  • 規格:精裝 / 272頁 / 18k / 17 x 23 x 3.81 cm / 普通級 / 雙色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣
    企管銷售


  • 商業理財 > 管理與領導 > 組織/管理

















      「打造頂尖團隊的六大修煉」,系統化的從如何打造頂尖領導人、團隊發展的概念、方法、執行步驟,詳細分析和說明,並將執行者的困擾及被增員者的問題詳加解決。「工欲善其事,必先利其器」凡有前瞻眼光的領導人,你若發願要在行銷界深根發展,你參照本書,加之有恆的執行和檢討,必定在最短期間內奠定屹立不搖的基業,創造民眾德澤。創造大團隊,提供正確行銷觀念是身為行銷人不能須臾忘懷的使命!


     





    第一章:成為頂尖領導必修課

    第二章:掌握團隊發展的秘笈

    第三章:洞悉團隊經營的要領

    第四章:拓展團隊成員的方法

    第五章:建立團隊運作的態度

    第六章:解決被增募者的盲點

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    推薦序



    在危難中更見真情



    全國商業總會理事長? 許舒博




      在「打造頂尖團隊的六大修煉--增員成功六部曲」裡面,我看到一個趨勢且他的速度正在加快當中,2020年日本,65歲以上的高齡族占了總人口的百分之28.7。台灣65歲以上人口佔了總人口的15.5%。



      2021年中國大陸第七次全國人口普查報告,65歲以上人口達到一億9.064萬人,占總人口的13.5%。



      高齡化人口比例提高帶來甚多問題。高照護費用、高醫療費用、高貧富差距、財富傳承、企業管理,還有社會經濟動能及生產力下降,生命餘命延長更造成退休金不足以安養的重大議題。



      最好的解決方法之一,用保險作理財、保值、節稅、保親情的有效措施。惟有「長期充足經濟支持,才能保留老年尊嚴的生活目標。」



      「長期充足經濟支持,才能保留老年尊嚴的生活目標。」

      「長期充足經濟支持,才能保留老年尊嚴的生活目標。」



      很重要,所以提三次!



      在E化高度發展下,保險從業人員必須要有一身好本領,財務、法務、稅務、會計學、信託、繼承,這不是以往拼命衝刺、大力宣揚利率、現價、保額等觀念就可勝任的。



    我行銷,我驕傲



    台灣人壽總經理? 莊中慶




      1975年4月,隔著太平洋的彼岸,微軟在美國成立;而在台灣,我的保險啟蒙老師 陳亦純先生開始了保險業的生涯。40幾年後,微軟成就了世界上首屈一指的軟體科技龍頭;而亦純師父用對於保險的熱愛, 自身的信念及修煉成為了以保險為生命志業的佈道大師。



      師父帶進門,讓我感受最深的,是在他字典中,「保險」二字像極了鏗鏘有力的愛情詩篇!



      高格局,軟身段;

      結善緣,不畏「拒」;

      助眾生,搏信任;

      建團隊,重傳承;

      我行銷,我驕傲!



      這本書給躊躇滿志的人點亮了一盞明燈;

      這本書對初入職場的保險人有著滿滿的期許;

      這本書更讓不知如何與新科技共處的保險老將服下一顆定心丸!



      書中謂「頭若能想,方法千百樣。嘴若肯開,客戶到處來。」,容我加一句,細究本書,人生沒白走。



      人生需要結交兩種人,一良師,二益友,此生幸得亦純師父,足矣!



    有情有義有愛,唯我保險工作者???? ?



    真善美社會福利基金會董事長 謝秀琴




      保險工作者其實是你、我生活當中不可缺或的好朋友,不僅能幫忙量身打造合宜自己保單,同時也扮演著理財規劃的好幫手。為什麼這樣說?!從事社會福利事業超過20年的時間,基金會的憨兒們時常獲得保險經紀人實質的捐助幫忙,在這段時間裡更見證了他們因為支持社會公益事業,同時也獲得事業上的成就。



      真善美社會福利基金會成立於1998年,是台灣第一家專責照顧「老憨兒」單位,事實上全台超過九萬名憨兒、老憨兒,僅一成居住於收容機構內,隨著憨兒逐漸老去,父母相繼辭世後,真善美成了他們唯一的「家」。落實「憨有所養、老有所終」,二年前全新規劃打造「憨樂生活村」一個陪憨兒到終老的新家園,但受疫情衝擊,籌募進度緩慢,榮幸獲得作者的支持,不吝用新書分享專業並支持弱勢。



      我看到這本「打造頂尖團隊的六大修煉--增員成功六部曲」,眼睛為之一亮。書中將發展團隊的理念、方法、執行步驟,清楚分析和說明,並將執行者的困擾及被增員者的問題加以解決,同樣受疫情衝擊,卻能不畏疫情,跟進時代的轉變,依然引進優質的夥伴,可以說本書是發展團隊的百科書、擴大增員的指南,所以我很樂意的推薦和分享!

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