前言

第1章產出決定人生的九成

01從產出展開「逆向思考」，以最快速度獲得成果

02只要二十分鐘，人就能忘了一半內容

03單純閱讀等於零投入！

04用身體產出

05「PDCA」太老套！從現在起執行「iOIF」

06能從「完美主義」轉變為「恰當主義」的人，才會成功

07「乘法思考」讓產出無限增廣

08「聽、看、讀」並非投入，「說、寫」等行為才是

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第2章勝負關鍵在於「怎麼表達」而非「知道得多」

〔說、寫〕產出術

01「表達」技巧＝「賺錢」技巧

02徹底調查別人想了解的事

03「感性」表達法可觸動人心

04用「2W1H」令人產生共鳴，心裡產生觸動

05想增進「說、寫」技巧，就先學習當老師

06讓別人投入的表達方法

07按「現在」、「過去」、「未來」的順序傳遞訊息

08累積數量

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第3章「認識他人」才能改變人生，而非「知道得多」

〔人脈〕產出術

01派不上用場的人脈，是沒有意義的

02最重要的人脈技巧，是讓周遭的人成功

03利用社群媒體擴展人脈

04建立人脈即經營自己

05職場上不需要朋友這種人脈

06想見誰立刻出發

07對自己的未來有幻想

08成功的人都是行動派

09不用煩惱，動動手腳

10只會找藉口的人，注定失敗

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第4章注重「怎麼使用」而非「獲得多少」，才能增加財富槓桿

〔財富〕產出術

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01從懂得運用開始理財

02錢是有感情的

03志氣高昂地使用金錢，就不必繞遠路

04把錢花在一流的人身上

05把錢花在需求比供給高的地方

06將目標年收的百分之十用來投資

07享受昂貴的體驗

08把時間用在「時間」、「經驗」、「健康」上

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第5章最大的產出在於「呈現自己」

〔外貌〕產出術

01「外貌」是人類最大的產出

02「日常」對商務人士而言是最重要的場合

03西裝和襯衫都應該訂製

04無論男女，打理好自己都能提升好感度

05受過肌肉訓練的體態，證明一個人擁有強大的心理素質

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推薦序一



先產出再投入，聰明努力創造工作與人生的複利效應



簡報職人與商業思維專家�劉奕酉



　　你一定聽過「一萬小時定律」，要成為任何領域的一流專家，至少需要一萬個小時。但你可能不知道與學習、練習有關的投入準備時間，其實並不包含在這一萬個小時，只有實際產出的累積，才有可能讓你成為頂尖高手。



　　所以聽了再多的講座、課程，不會讓你成為解決問題的高手。用在你的工作與生活中，並獲得反饋與成長，才會讓你成為解決問題的高手；或者，站在台上成為講者，真正的去講解與分享，你才會真正知道不足的地方，獲得更多的成長方向與動機，也能讓你的學習更有成效。



　　改變工作與人生，從優先產出成果開始。我對於書中這個既簡單又明瞭的訴求，十分有感。



　　向你分享我個人的經驗，在成為知識型自雇者的這二年來，講課與寫作是我建立影響力與創造收入的主要方式，但是我完全沒有經驗怎麼辦？雖然我在過往的職場歷練中有相當豐富的實務能力，但不代表我就能講課與寫作。我應該要學習講課與寫作技巧、參加講座與課程，做好充足的準備才能面對市場的挑戰，才經得起市場的檢視與考驗。



　　不過轉念一想，以往在職場上的經驗，向來就不是等我準備好了，再來接受工作的挑戰。大多都是先做了再說，然後邊做邊思考不足的部分，補強自己缺少的能力或是尋求同事的協助，然後在一次又一次的工作體驗中，我獲得了成長，相信你也是一樣的。但是，我們不是職業講者，真的能站在台上說話？我們不是專業作家，寫的文章真的有人看嗎？



　　當然，貿然的上台演說或是隨意寫作，肯定是不會有好結果的。但是，倒也不必一定要像那些職業講者或是專業作家一樣的水準，你才能開始做這件事。很多時候，我們只是害怕不確定性，過多的準備其實是一種逃避，只是不斷拖延需要完成的任務。



　　我十分認同作者在書中提到的iOIF方法，這是個聰明努力的高效產出力模型。先有了微投入(input)之後，就要開始產出(Output)，邊做邊思考，碰到不足的部分再繼續投入(Input)，最後重新檢討行動、進行回饋(Feedback)。



　　我們正面對著一個VUCA時代的變遷，充滿著「波動、不確定、複雜和模糊（volatile, uncertain, complex and ambiguous）」，在這個快速變動、難以預測的新世界，競爭優勢也是稍縱即逝。我們不再能像過去一樣，做好了充足的準備再來行動，因為這樣往往無法適應外在環境的高度變化，而且也會失去了先行者優勢。



　　要如何面對與因應這個VUCA時代呢？關鍵就在於「先產出、再投入」。



　　這本書中的概念相當簡單，就是「先產出、再投入」，並且用這個概念貫穿工作與人生的四個方面，學習、人脈、財富與自我，分別以四個章節來說明如何做到以產出推動更有效率的投入，然後再反饋到更有價值的產出上。



　　• 表達與寫作的產出技術：勝負關鍵在於「怎麼表達」而非「知道得多」



　　• 運用在人脈的產出技術：「認識他人」才能改變人生，而非「知道得多」



　　• 理財與投資的產出技術：注重「怎麼使用」而非「獲得多少」，才能增加財富槓桿



　　• 打理好自己的產出技術：最大的產出在於「呈現自己」



　　我認為iOIF方法具有二項優勢：



　　• 擁抱不確定性：有時準備太久，只是為了逃避不確定性，而不斷拖延該完成的任務。



　　• 創造複利效應：先產出再投入，其實正是敏捷思維「作有價值的事，持續產出」的實踐。為了找出真正有價值的事，藉由產出的過程來確認不足的部分，再進行投入。如此做，不僅能讓投入發揮最大的效益，產出的成果也能反饋到下一階段的投入與產出，形成複利效應。

　　

　　而我也是運用這種方式，在這二年之間，在各大知名企業與校園分享了超過百場以上的演講與授課，在許多大型出版社掛名推薦商管書籍，也有了你現在看到的這篇推薦文，甚至正在著手寫作我的第一本新書。



　　這一切，可以說是「先產出再投入」的複利效應所帶來的豐碩成果。我相信，這對於每一位職場工作者或是自雇者來說，這都會是既簡單又富有成效的方法。



　　別再多想了，趕快來了解與行動吧！



推薦序二



行動派思維



故事革命創辦人�李洛克



　　我們都聽過「塞翁失馬，焉知非福」的故事。它讓我們知道就算一時遭遇了壞事，但難保未來壞事不會變成好事。



　　壞事變好事聽起來好像不錯，但它也可以反著理解為：眼前的好事，搞不好以後會變成壞事。



　　這樣看來，事情的好壞似乎很難分得清，而這就是現實世界的真相。



　　年輕時，我們總喜歡把事情想清楚，一定要做出正確的決定。但長大後，我們才會慢慢體悟到，就算做出了正確的決定，結果也不一定是正確的。



　　因為在真實複雜的世界，你永遠不可能掌握全部的資訊，總有些事是你不知道的，當你不知道的事影響了計劃，你只好稱它為「意外」。



　　愈想精準控制，意外就愈多。



　　再來，好事與壞事是充滿變動性的，不同時間點看會有不同的判讀，也有多個角度可以衡量，好壞根本很難說得準。



　　所以如果真的有人每件事都要想到萬無一失才出發，那他可能永遠慢人一拍，而且總是覺得事情不如人意。



　　這也是《聰明人都在實踐的輸出力法則》一書裡，作者金川顯教提倡的觀念之一，將「完美主義」改為「恰當主義」。



　　不求完美，只求達到可用程度就好。先出發，然後再慢慢修正。



　　就像火箭之所以能順利登月，是因為它在出發之後，無時無刻都在微調修正偏差，最後才能成功登陸月球。



　　雖然全書圍繞的核心觀念是：「產出決定九成的人生」。



　　強調想要改善人生狀態不能只靠讀書、聽課，而是要從說與寫的產出，才能真正發揮輸入的成果。



　　但我卻從「產出」中看到另一層全書重點，那就是「行動派思維」。



　　多數人遲遲無法邁開「產出」的第一步，多數是因為被「完美主義」困住，無法放膽衝出去，自然也沒有修正的機會，更不可能達成目標。



　　而對一個行動派思維的人來說，他不會等待完美，他只會搶先行動。



　　先行動，行動必然會遇上意外。意外雖然可能好、可能壞，但有意外就有機會把壞事扭轉成好事。而不行動，則是什麼都不會發生。



　　先出發，再修正；先完成，再完善。這才是作者金川顯教想傳遞的積極人生觀。



　　與其在原地煩惱，不如直接行動、持續修正，累積產出成果。



　　「我思故我在」只能讓你知道自己存在，而唯有積極行動，產出成果讓人看見，你才能向別人證明你的存在。



　　無論你看過讀過的知識再精彩，那都是知識的價值，不是你的價值。而你的價值永遠只會體現在行動之中。



　　最後我引用經濟學家Dambisa Moyo的名言：「種一棵樹最好的時間是十年前，其次是現在。」



　　對一個行動派思維的人來說，只要立刻出發，永遠不嫌晚。



　　先從實踐這本書開始，產出就是你最好的行動。





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