自序
高科技是最近二百五十年來改變人類文明歷史極其關鍵的因素,台灣自1970年代開始就奠定以 高科技作為經濟成長的主要驅動力,而現在看來這是最正確的選擇,因為這些年來它持續帶領著台灣往前邁進,不只帶動了整個經濟的改變,同時也帶動著法規環境 及商業秩序的改變。然而,如何繼續利用高科技這股驅動力再次幫助台灣邁向更高價值,特別推動GDP的持續成長,及擺脫OEM�ODM低毛利之經營模式,以 邁入全球頂尖品牌行列,台灣現在仍然不停地研究摸索當中,而如何提升智慧資本產值是關鍵因素。迪斯耐公司以科技融合娛樂,是智慧資本應用最佳典範。
於籌備台北科大智慧財產權研究所期間,總念念不忘台灣科技產業未來出路,及如何培育必要之智財人員,以提昇台灣產業競爭力。本書旨在提供這個戰略地圖的 第一步,即簡述科技產業與智財戰略、智財法要義、智財交易商業模式、智財交易授權之案例、智財交易契約範例,期供為智財專業工作者日常工作手冊,讓台灣所 有產業工作者,時時日日創造智財、享有智財價值。
「開放式創新(Open Innovation)」之思潮,已經在世界各國蔚為主流,各國企業開始不再拘泥於使用內部研發成果,轉而將觸角延伸到外部的研發機構來進行產品的革新, 寶鹼(P&G)在網站上公開徵求「解決方案提供者」,其1�3的新產品援用自實驗室以外的創意提供者,讓公司銷售額與利潤增加42%,此可為開放 創新必要性之明證。未來所有廣義科技業者(包括金融科技業),皆須有智財基本實務知識,以帶動企業成為以開放創新、智慧資本為主軸之高成長、可預期之優質 企業。
智財授權為企業未來營運模式重要主軸,授權可帶動提升利潤、促銷智財、藉由授權使被授權者協助共同保護智財。本書著重介紹授權 之架構與案例,期企業以授權建立智慧資本為核心之營運模式。另智財實務大多為國際交易,本書提供中英對照智財交易契約範例,供為實務者智財談判及訂定約款 之使用,期有智財者,時時以契約保護智財、善用智財。
台灣未來百年應以瑞士為師、矽谷為鏡,建立實體及網路之全球品牌產業。所有全球品牌皆是以智財為基礎,國人如有此願景、有智財之知識與理念,台灣未來、光明遠大。
陳春山
全球品牌管理協會理事長
台北科大智慧財產權研究所教授
2016年2月