CHAPTER.1企業風險管理的發展與其重要性
 企業風險管理的發展風險管理的歷史
 為何風險管理重要風險的定義與分類
CHAPTER.2為何有企業與企業為何失敗
 企業的本質與市場的替代品
 為何會有企業與企業為何消失
 永續經營的假設外部因素還是內部因素
 企業策略的失敗企業失敗的演化觀點
CHAPTER.3資訊的重要性
 資訊的價值資訊不對稱
 解決逆選擇與道德危機
 資訊成本與市場是否有效率
CHAPTER.4企業風險管理的重要標準與架構
 COSO的企業風險管理架構
 事項─風險與機會企業風險管理的定義
 目標的達成企業風險管理的組成要素
 目標與組成要素的關係有效性
 限制涵括內部控制角色與責任
 COSO的企業風險管理架構之使用
 國際標準組織
 新巴賽爾資本協定清償協定
 企業風險的分類
CHAPTER.5風險胃納與行為及神經經濟學
 風險胃納與風險容忍度
 行為經濟學與財務學的觀點
 SGT與IGT
CHAPTER.6風險度量與評估
 質化與量化指標敏感度風險值
CHAPTER.7財務風險
 匯率風險匯率風險的型態
 匯率風險的規避匯率風險對策
 信用風險—
 企業本身的籌融資與資本取風險
 信用風險—應收帳款信用風險管理
 流動性風險與EPSatRisk及CashFlowatRisk
CHAPTER.8作業風險
 作業風險因素
 作業風險的定義
 測量方法
 作業風險損失事件分類
 作業風險管理策略
CHAPTER.9作業風險—舞弊風險與企業持續管理
 舞弊風險盈餘管理企業持續管理
CHAPTER.10風險回應與金融商品簡介
 風險回應基本架構
 金融商品避險與保險
CHAPTER.11企業保險
 企業保險的類型
 如何規劃企業保險
CHAPTER.12供應鏈風險與策略風險
 供應鏈風險策略風險
 策略性風險管理架構
 最適風險,風險預算與策略選擇權
CHAPTER.13其他相關制度與規範與
 未來企業風險管理的發展
 公司治理公司治理概述
 我國公司治理的特性
 國內公司治理的重要議題
 公司治理與企業風險資訊透明化
 強化企業會計制度
 沙賓法案與內部控制
 強化管理當局及會計師對內部控制
 的責任四道監督與制衡機制
 何謂與公司財務報導有關的內部控制?
 管理當局提出對ICOFR有效性聲明書
 所必須進行的確認性程序
 負責建置ICOFR者
 實施「沙賓法案404節」的預期效益
 內部控制與風險管理
 ERM與會計減損
 從冠軍挑戰隊到隨機試驗—企業風險
 管理的未來
 從企業到社會—企業風險管理的未來
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