《征服領導》（Leadership the Barack Obama Way）一書的焦點在於領導力的藝術、建立和施展影響力，以及讓歐巴馬獲得卓越成就的作法和原則。各個領域（包括商界、法界、非營利事業、學術、決策、政治）的領導人，都可以從我們廣泛的蒐羅中獲益，瞭解歐巴馬如何贏得他人信賴、巧妙地傳遞願景、建立優勝團隊，並且讓他的團隊有能力踏上成功之路。對於剛剛開始接觸領導力課題的讀者來說，《征服領導》一書將會引你認識重要的領導力作法及原則；對於早已熟悉此一議題的讀者而言，本書則可以帶來珍貴的觀點，檢視歐巴馬如何運用關鍵的領導力作法及原則，並因此成為近年來最傑出的領導者之一。本書各章經過精心編排，深入探究歐巴馬為了奠定基礎以展現領導力、打造高效團隊及鋪陳出團隊成功之路而採用的關鍵領導力原則和作法。重要的是，每一章都會強調觀念，並提出發人深省的問題，協助你實際應用我們千挑萬選出來的最佳作法，讓你能進一步培養、並淬鍊出你自己的領導力技能。舉凡你要營造初期印象、打造團隊、激勵與動員他人、運用科技以達成既定目標、善用多元性、面對爭議或邁向成功之路，本書的深入觀點都幫助你發揮更大的效果。
不論你對歐巴馬的政治立場有何想法，他的成就確實出色。他有能力贏取信任、和聽眾建立關係並展現出色的領導力才能，這些元素從他早期展開事業時就不斷創造出令人興奮的成績。在他擔任《哈佛法律評論》雜誌社社長期間，媒體熱就開始瘋狂發酵，觀察家稱歐巴馬為「新起的明星」。歐巴馬在2004年發表廣受好評的「民主黨全國代表大會基本政策演說」（Democratic National Convention Keynote Address），讓他獲得以十倍數飆漲的注目眼光。報章雜誌大篇幅報導，如《紐約時報》（The New York Times）和《華爾街日報》（The Wall Street Journal ）直指歐巴馬是一位活力十足的領導者，值得觀察。用來形容他的各種字眼（如有吸引力的、振奮人心的、有魅力的、非凡傑出的、民主黨未來的巨人），正好點出了他的爆發力。
若以組織和商業運作來看，歐巴馬的成就同樣也值得大書特書：坊間成立了各項團隊組織，如歐巴馬團隊（Team Obama）、街坊團隊領導人（neighborhood team leaders）、選區隊長（precinct captain）以及歐巴馬不搞噱頭（No Drama Obama）等等。記者凱倫．圖慕蒂（Karen Tumulty）觀察到，歐巴馬的總統選戰佈局是「少見、順暢的機制，以暴動的能量和企業的效率運作。」許多因素為歐巴馬的這場選戰帶來效益，包括卓越的團隊領導力、全員參與的文化、出色的組織以及堪稱典範的執行力。歐巴馬有策略地運用科技以攀上新的高點，在組織善用科技以達成目標這方面奠下新的黃金標準。他天衣無縫地巧妙串起最新的科技，將之融入實體、現場的組織工作，並發展出新的動員方式，鋪出一條成功之路。因為這些成功的作為，歐巴馬贏得眾多成就非凡的商業領袖對他投以敬意。這些讓歐巴馬善用科技、有效支持預設目標的領導力作法，當中也有很多可供我們借鏡之處。
歐巴馬的成功有一個關鍵：他採納最佳的領導力作法與原則，然後再斟酌裁量，並加以融合，創造出專屬於他自己的風格。歐巴馬親身示範了一個老問題的答案：「究竟人是生而為領袖，還是可以學會如何領導？」他成功地昭示人可以學習、培養並且淬鍊出領導力。他是一個切中核心的典範，讓自己從一個不斷追尋認同的青少年當中蛻變，成為一個在大學時期熱情研究馬丁．路德．金恩（Martin Luther King Jr.）演說及民權運動的年輕人，並透過身為芝加哥社區總幹事的實務經驗，讓他的領導能力更為敏銳鋒利。歐巴馬早年的經驗教會他相關的領導力教訓和技能，促成他邁向《哈佛法律評論》雜誌社的最高領導人一職。在他成為美國總統的一路上，歐巴馬更進一步發展、精鍊原有的領導力技能，即便他失敗時也是如此。透過他的成功，有時候則是透過他遭遇的挫折，歐巴馬真正體現了許多領導力最佳作法當中經得起時間考驗的原則和珍貴價值，他也不斷地精益求精磨練自己的技能，終於成為今日我們所見的能幹領導人。
確實，當歐巴馬進入美國參議院時，他就展現了令人折服的領導力才能，因此鼓動了素有參議院雄獅（Lion of the Senate）之稱的民主黨參議員艾德華．甘迺迪（Edward Kennedy）在總統大選爭奪戰中為他背書，放棄甘迺迪家族長久以來的盟友希拉蕊．柯林頓（Hillary Clinton）。名列世界上最富有影響力的女人之一的億萬富翁歐普拉．溫佛莉（Oprah Winfrey），歐巴馬也讓她大為嘆服，使她放棄長久以來堅持不涉入總統選舉戰爭的立場，不僅替歐巴馬背書，更在造勢活動上替他站台，巡迴演說。正如她對美國有線電視新聞網（CNN）談話節目主持人賴瑞．金（Larry King）所說，她會這樣做：「是因為我個人和他相熟…他代表的信念…值得我冒這個險。」美國人的偶像甘迺迪總統之女卡洛琳．甘迺迪（Caroline Kennedy），在《紐約時報》上撰文力挺歐巴馬，同時也在一系列的選舉活動上支持他，把他激勵人心的方法與她的父親相提並論。即便是共和黨的加州州長阿諾．史瓦辛格（Arnold Schwarzenegger）之妻瑪莉亞．雪瑞佛（Maria Shriver），也都走了一步「大膽」的棋步，在至為關鍵的2008年「超級星期二」（Super Tuesday，美國某些州的總統初選訂在星期二）初選中在加州表態支持歐巴馬。
當他從事有些人稱之為「以教會為基礎的社會行動群體」的芝加哥發展社區計畫（Developing Communities Project in Chicago）時，他的多元背景給了他優勢。在這裡，歐巴馬領導一群神職人員，要努力改善因為犯罪、販毒及失業造成的惡劣貧民窟生活環境。正如其妻蜜雪兒．歐巴馬（Michelle Obama）所說，在那些年裡，雖然歐巴馬和其他人都不一樣，但他開始磨練技能，把自己推銷給他們。他越來越嫻熟於找出共同立場，並授權給當事人、讓他們為自己的人生做出改變；如今，這些因素都成為他領導力當中的正字標記。
隨著歐巴馬繼續培養、探索領導力的旅程，他更獲得一項眾人夢寐以求的光環，成為《哈佛法律評論》雜誌社80位學生編輯之一；在美國由學生主辦的法律評論雜誌當中，這是最富盛名的一份。對法學院學生而言，這份榮譽可是如獲至寶。憑藉出色的技能，他後來成為這份歷史長達一世紀雜誌的首位非裔美國社長。正如他在法學院的同窗巴德福．裴瑞森（Bradford Bereson）的觀察：「我曾在最高法院及白宮工作過，我從未曾見到政治環境的嚴峻超越90年代初期時《哈佛法律評論》雜誌社裡的鬥爭。」身為法律評論雜誌社社長期間，歐巴馬磨練出來幾項技能，讓他能清楚溝畫出動人願景、在「交戰各方」之間創造共識、讓背景各異的團隊成員建立起同志情誼，並且處處以身作則。當歐巴馬投身政界，有效的領導力技能則讓他得以克服原本可能成為嚴重阻礙的挑戰：包括他的年輕、他的種族及他那「逗趣的姓名」。在美國這個飽受種族緊張所苦的國家，當他投入參議員選舉及總統大選時，他在許多被忽略的少數群體地區裡也贏得選民的支持。他很快地在歷史裡佔有一席之地，在馬丁．路德．金恩發表著名的「我有一個夢」（I Have a Dream）演說45年後，終於有一位非裔美國人成為主要政黨的總統候選人；這是眾多關鍵時刻之一。
