「人力資源管理」旨在研究組織人力資源運用個體效率(micro-efficienc)與總體效能(macro-effectiveness)之學科；其主要核心活動為選才、用才、育才、晉才及留才之系統性程序。目的在運用優質人力資源藉以強化人力管理效益，進而提升組織營運效能。近年來國內企業面臨產業危機與人才困境，為突破難關或創新轉型迎向新局，更需打造內部精實團隊，厚植關鍵人才，精進核心能耐，「人力資源管理」確為創造競爭優勢之不二法門。



本書特色



　　一、名家執筆，內容精進深化學習：承續本書既有架構，依章節主題，仍特邀原作者群執筆，偵測環境脈動，掌握實務演化趨勢，進一步補實修訂及增述嶄新案例，內容更趨精進，有利深化學習。



　　二、回應環境，持續關注實務演化：環境日益變遷，人力實務難題殊異，本書配合環境脈動補實或修訂內容，使更符合教研需要及實務。



　　三、更新案例，適域權變增補新論：本書雖朝立論精簡，然依「系統論」，掌握「選才、用才、育才、晉才及留才」之實務順序與技術邏輯，並顧及「權變論」，注意適域需要之應用，人力管理邇來亦有新論，期能適切補實或增訂，使內容更趨完備。



　　四、延續架構，釋例切題系統務實：為利於閱讀，本書力求架構清楚，各章節獨立，說理精簡切題，並匯整體系。除學理闡釋以外，更列舉實例以利實作學習。