庫存狀況
「香港二樓書店」讓您 愛上二樓●愛上書
我的購物車 加入會員 會員中心 常見問題 首頁
「香港二樓書店」邁向第一華人書店
登入 客戶評價 whatsapp 常見問題 加入會員 會員專區 現貨書籍 現貨書籍 購物流程 運費計算 我的購物車 聯絡我們 返回首頁
香港二樓書店 > 今日好書推介
二樓書籍分類
 
懂一點法律勞資不對立,管理不犯錯:超白話從聘僱、管理工時、調動、資遣全方位解說勞動法規及處理辦法

懂一點法律勞資不對立,管理不犯錯:超白話從聘僱、管理工時、調動、資遣全方位解說勞動法規及處理辦法

沒有庫存
訂購需時10-14天
9789863985228
陳業鑫
天下雜誌
2020年4月01日
133.00  元
HK$ 106.4  






ISBN:9789863985228
  • 叢書系列:天下財經
  • 規格:平裝 / 328頁 / 14.8 x 21 x 1.64 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣
    天下財經


  • 商業理財 > 專業管理實務 > 人力資源管理











    20個勞資地雷X 40種應對流程與話術範例,

    每個人都看得懂、立即可用,簡單掌握勞資法規重點,

    經理人調度人事不擔心,上班族明白權益不吃虧。



      •招募應徵為什麼不可以問家庭狀況、不能做心理測驗?

      •在家上班的員工怎麼打卡才合規範?

      •周年慶、促銷季工作爆增,怎麼談加班不觸法?

      •實習生協助處理行政工作為什麼有違法令?




      現在的主管工作多、業績壓力大,而且還有法律風險。勞資法規愈來愈嚴格,企業動輒觸法,管理員工的第一線經理人可能一開口就觸法,還不知道自己錯在哪裡。而上班族也經常弄不清楚法規,搞得與公司緊張、或讓自己的權益白白受損。



      了解勞資法律規範真的有這麼難嗎?其實只要有基本的法律意識,就不會犯錯。



      陳業鑫律師是台灣唯一同時具有勞資雙方代表經歷的律師,在勞工基準法規領域有26年的經驗。他用大量的實務案例,說明勞動法規中人權與職權的分界,釐清歧視與平等,列舉最常見的勞資爭議問題,告訴你如何運用法律,從招募、獎懲到離職,每一關都加強和諧的勞資關係。



      .招聘

      面試時問對方家庭狀況、做心理測驗居都可能觸法?約聘人員該享有福利嗎?



      .獎懲

      公司每年一定得發年終獎金嗎?員工如果經常遲可以扣薪水嗎?



      .工時與休假

      一例一休上路後排班怎麼辦?變形工時怎麼計算?生理假一定要准假嗎?



      .資遣與離職

      試用期滿不適任,可以請員工走人嗎?哪些狀況員工可以自己提資遣?



      本書每一篇應對一個問題,附上法律處理流程與合法的應對策略,

      遇到問題就能隨時參考,快速了解,一步一步解決問題。



    好評推薦



      中華民國中小企業總會理事長 李育家

      台北律師公會理事長 邵瓊慧

      職場作家 謝文憲

      資深職涯顧問師 郭南廷(熱血people人資暗黑棋局)

      「法律白話文運動」副總編輯 林大鈞



      「推薦這本《懂一點法律勞資不對立,管理不犯錯》,希望透過本書能為更多的台灣中小企業,預防勞資糾紛產生,雙方共享打拚的美好成果。」──中華民國中小企業總會理事長 李育家



      「陳律師透過其多年的實務經驗,在招聘面試、管理員工、加班排假乃至離職解雇、發生職災等場景中,挑戰勞方自以為理所當然的觀念或直指許多企業主的迷思,並提出平衡論述及具體建議,相信不論是企業主、人資主管或勞方讀之,都能受益良多且看得津津有味。」──台北律師公會理事長 邵瓊慧



      「透過勞動檢查的實戰經驗學習確實扎實,但付出的學費累積下來,對於公司肯定也是沉重的負擔。本書將艱澀的條文轉化成實際案例與生活化的說法。若你是一位對於勞動關係感興趣,又或勞動關係正是你工作的一部分,那這將是會實質幫助到你的工具書。」──資深職涯顧問師 郭南廷(熱血people人資暗黑棋局)



      「本書無疑是了解勞動法規的絕佳利器,勞工可藉此建立法規意識自我保護、資方亦可獲得指引建立良善勞動環境,值得您將它放入購買清單的首選。」──「法律白話文運動」副總編輯 林大鈞

    ?


     





    推薦序一 別讓瑣碎的人事問題,釀成經營危機

    推薦序二 懂一點法律,向民主法治更進一步

    推薦序三 勞檢眉角多,用實務換來的經驗代價很高

    推薦序四 建立勞動法規相關意識,勞資雙贏不是口號

    作者序 懂一點法律,主管好管理、員工懂權益



    Part1? 招聘時不可不知的法律常識



    這些問題都算就業歧視

    1.?? ?招募員工難道不能開條件?



    應徵者的隱私有哪些?

    2.?? ?招募員工難道不能開條件?



    被多數企業誤用的試用期

    3.?? ?約定試用期,真的合法嗎?



    定期契約與不定期契約的區別

    4.?? ?約聘人員不用給資遣費?



    勞動契約及工作規則怎麼簽?

    5.?? ?必備的兩張企業護身符



    Part2? 懂一點法律,管理員工不費力



    工作規則的懲戒尺度拿捏

    6.?? ?員工遲到可以扣薪水嗎?



    了解最低服務年限條款

    7.?? ?可以用離職違約金綁住員工嗎?



    談競業禁止與保密條款

    8.?? ?員工跑去對手公司上班怎麼辦?



    特殊身分員工的管理原則

    9.?? ?要發薪水給實習生嗎?工讀生也有特休假嗎?



    區別工資與獎金

    10.?? ?公司每年一定得發年終獎金嗎?



    Part3? 加班、排班、請假,主管不用傷腦筋



    合法的工作時間計算

    11.?? ?這些出缺勤紀錄準備好,勞檢沒煩惱



    一例一休怎麼休?

    12.?? ?共體時艱還是得給休!主管必知的排班禁忌



    合法加班及變型工時

    13.?? ?主管有權要求員工加班?三大加班地雷千萬別踩



    請假准不准?合理的請假制度

    14.?? ?准假的藝術,兼顧人力配置與產能



    女性勞工的特別工作保障

    15.?? ?生理假一定要准嗎?



    Part4? 多懂一點法律,保護公司也保護自己



    調動五原則

    16.?? ?員工拒絕調動怎麼辦?



    企業的職災補償責任

    17.?? ?員工因公發生意外時的正確應對



    哪些算職場性騷擾?

    18.?? ?員工被性騷擾,公司也有責任



    員工自請離職的注意事項

    19.?? ?員工離職前,你該做的防護措施



    談合法的資遣與開除程序

    20.?? ?如何請走不適任員工?



    附錄一 法條索引

    附錄二 相關法律文件範本



    ?





    推薦序一 



    別讓瑣碎的人事問題,釀成經營危機




      過去國內勞工法規不完整,勞工權益常被犧牲,近一兩年已有改善,尤其民國一○九年一月一日《勞動事件法》上路後,勞工的權益更加完備。這些改動的除了保護工作者的權益,也釐清了資方的權責,讓雙方能夠更有效率、理性的溝通並促成雙贏的職場關係。



      但對於中小企業的管理者來說,這些法條修改勢必對中小企業行之有年的人事制度、管理流程產生影響,加上為配合勞檢,企業又需要從吃緊的人事配置再抽出人力配合。為避免影響到日常營運,無論是人資工作者或主管、企業主甚至員工,都應該具備基本的勞動法規意識。



      尤其,全台共有一百四十七萬家中小企業,占整體企業數的九七•八%,是台灣經濟的中流砥柱,但中小企業目前正面臨轉型升級的關鍵時刻;物聯網、電子商務、AI、5G、數位轉型等全新的科技及商業模式,既對中小企業帶來無窮的機會,也伴隨著巨大的挑戰。在這個轉型的陣痛期,組織的執行效率、團隊向心力都是企業脫穎而出的關鍵,很多時候管理者為了快速跟上市場變化,顧全了大局就可能遺漏法律的細節,形成不必要的成本。



      因此,就像陳業鑫律師在前言提及的概念「勞資關係預防勝於治療」,他透過二十個案例,例如公司為了防疫讓員工在家工作,怎麼留下合法的打卡紀錄?、員工拒絕調任新職時怎麼處理不影響企業又合法?、員工帶走公司機密跳槽到競爭企業,要怎麼自保?等點出工作上最常出現勞資爭議的部分,從聘僱、獎懲、工時管理與休假制度、資遣等,並將安全、合適的應對流程圖表化,讓勞資雙方在遇到問題時,不用看懂法律條文也能快速掌握法條的重點,並且依循步驟化解危機。



      我們一直相信,安定且互相信任的組織,才能創造業績的高峰,帶領企業衝上更高的成就,推薦這本《懂一點法律勞資不對立,管理不犯錯》,希望透過本書能為更多的台灣中小企業,預防勞資糾紛產生,雙方共享打拚的美好成果。


    中華民國中小企業總會理事長�李育家




    其 他 著 作