第 1 章　工業工程與管理導論

1-1 工業特質與制度的發展

1-2 工業工程的概念與演進

1-3 管理之一般概念



第 2 章　規劃與控制

2-1 規劃

2-2 策略

2-3 決策



第 3 章　組織與領導

3-1 組織

3-2 領導



第 4 章　科技管理與研究發展

4-1 科技的定義與性質

4-2 科技管理

4-3 研究發展基本概念

4-4 產品設計程序

4-5 為製造而設計

4-6 研究發展部門的組織特性與結構



第 5 章　工作研究

5-1 工作研究概述

5-2 方法研究

5-3 動作經濟原則

5-4 工作衡量



第 6 章　設施規劃

6-1 設施規劃概述

6-2 位址選擇

6-3 工廠佈置的進行步驟

6-4 系統化佈置規劃程序



第 7 章　人因工程

7-1 人因工程概論

7-2 人機系統與人體計測學

7-3 人體感覺系統

7-4 資訊輸入與處理

7-5 照明及噪音

7-6 作業空間



第 8 章　生產作業管理

8-1 概述

8-2 生產力提升

8-3 預測的變數

8-4 生產作業與管制系統

8-5 生產系統的型態

8-6 生產與存貨策略

8-7 生產計劃與管制



第 9 章　物料管理

9-1 物料管理概念

9-2 物料分類與編號

9-3 ABC分析與重點管理

9-4 存貨管理

9-5 物料需求計畫

9-6 物料盤點



第 10 章　全面品質管理

10-1 品質概述

10-2 品質管理理論沿革

10-3 品質觀念的歷史階段

10-4 品質成本

10-5 品質檢驗

10-6 管制圖

10-7 QC七大手法

10-8 ISO 9001品質保證系統



第 11 章　工程經濟

11-1 工程經濟的意義

11-2 名義利率和實際利率

11-3 支付週期與複利週期



第 12 章　行銷管理

12-1 行銷管理概論

12-2 行銷市場分析

12-3 消費者行為分析

12-4 目標市場選擇

12-5 行銷策略組合

12-6 行銷組織之執行與控制



第 13 章　人力資源管理

13-1 人力資源管理的意義

13-2 人力資源的規劃

13-3 招募和遴選員工

13-4 員工訓練與發展

13-5 激勵

13-6 薪酬管理

13-7 績效考核

13-8 員工福利與服務



第 14 章　系統分析與設計

14-1 資訊系統概述

14-2 系統分析

14-3 系統設計

14-4 系統發展

14-5 系統開發方法論

14-6 系統開發生命週期

14-7 系統建置與操作



第 15 章　企業資源規劃

15-1 ERP的定義與效益

15-2 企業資源規劃的演進

15-3 企業導入ERP的策略

15-4 ERP導入的程序

15-5 ERP導入成功的關鍵因素

15-6 ERP的國內外領導廠商



第 16 章　工業工程與管理之其他相關議題

16-1 製造程序和自動化技術

16-2 工業工程未來之挑戰

16-3 工業工程與企業再造