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9787508684031
(美)瑞·達利歐
中信出版社
2018年1月01日
196.00  元
HK$ 186.2  






ISBN:9787508684031
  • 規格:550頁 / 普通級 / 1-1
  • 出版地:大陸


  • [ 尚未分類 ]











    瑞•達利歐是全世界投資家、企業家之一,對沖基金公司橋水創始人。橋水創立至今為客戶賺取的收益遠遠超過歷史上任何一家對沖基金。達利歐認為橋水的成功源自他所奉行的一套原則,而這些原則也是他一生中學到的最重要的東西。

    達利歐認為,我們可以像看待機器一樣看待生活、管理、經商和投資,並將其系統化為一系列原則。這本書闡述了他的原則的兩大基石——極度求真、極度透明,並介紹了以此為基礎的創意擇優,以及基於可信度評價的決策機制。書中500多條原則將幫助我們保持開放心態,看清現實,正確評價自己和他人,從容面對做決策、打造強大團隊等問題,更進一步深入認識自我,實現不斷成長。

    達利歐相信,自己的成功並非因為個人的特質,而是因為他從失敗中學會了做人、做事的原則,而大多數人和公司都可以運用他的這些原則更好地實現自己的目標。


     





    導言
    第一部分 我的歷程
    1 我的探險召喚(1949—1967年)
    2 跨越門檻(1967—1979年)
    3 我的低谷(1979—1982年)
    4 我的試煉之路(1983—1994年)
    5 終極恩惠(1995—2010年)
    6 回報恩惠(2011—2015年)
    7 最後的一年和最大的挑戰(2016—2017年)
    8 從更高的層面回顧

    第二部分 生活原則
    1 擁抱現實,應對現實
    2 用五步流程實現你的人生願望
    3 做到頭腦極度開放
    4 理解人與人大不相同
    5 學習如何有效決策
    生活原則總結
    生活原則概要與列表

    第三部分 工作原則
    工作原則概要與列表
    打造良好的文化??
    1 相信極度求真和極度透明
    2 做有意義的工作,發展有意義的人際關系
    3 打造允許犯錯,但不容忍罔顧教訓、一錯再錯的文化
    4 求取共識並堅持
    5 做決策時要從觀點的可信度出發
    6 知道如何超越分歧
    用對人??
    7 比做什?事更重要的是找對做事的人
    8 要用對人,因為用人不當的代價高昂
    9 持續培訓、測試、評估和調配員工
    建造並進化你的機器??
    10 像操作一部機器那樣進行管理以實現目標
    11 發現問題,不容忍問題
    12 診斷問題,探究根源
    13 改進機器,解決問題
    14 按既定計划行事
    15 運用工具和行為准則指導工作
    16 千萬別忽視了公司治理
    將工作原則融會貫通
    結語
    附錄
    參考文獻
    致謝
    審校後記




    其 他 著 作