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朱元璋如何通吃全贏
沒有庫存
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9789863526421
歐陽彥之
風雲時代
2018年10月19日
93.00 元
HK$ 79.05
詳
細
資
料
ISBN:9789863526421
叢書系列:
Winner贏家系列
規格:平裝 / 320頁 / 15 x 21 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
出版地:台灣
Winner贏家系列
分
類
商業理財
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管理與領導
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同
類
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內
容
簡
介
他沒有顯赫的家族背景
沒有牢靠的政治根基
從赤貧牧童至萬人之上的君王
倚靠的是什麼信念?
傳奇的經歷、鐵腕的治國馭人之術
他開創了大明王朝的穩固基業
為後世的傑出政治家樹立了楷模
臭頭仔洪武君,如何從三級貧戶成為一國之尊?
世人眼中不可能的角色轉變在朱元璋身上變成了現實
評價褒貶不一的朱元璋,開創了中國史上屈指可數的吏治清明時期
本書教你如何成為創業兼守成的成功者
任何一個人的成功,不是坐等恩賜,而是把握命運之弦!
騰訊讀書、新浪讀書、搜狐讀書、豆瓣 等力薦
朱元璋是一個富有傳奇色彩的人物。牧童出身的他,家境一貧如洗,如何在困頓的人生中大翻身?文不如劉伯溫,武不如常遇春的朱元璋,可為什麼偏偏是他贏得江山呢?關鍵就在於他的用人之道。
朱元璋知道人才的重要性,也知道如何去招募人才,更知道怎樣合理利用人才。正因為如此,他才能在征戰、登基、治理江山時,如魚得水,萬事順通。
用現在的話來說,朱元璋顯然是一個窮二代,甚至連窮二代都不如,但他從來沒有讓貧窮熄滅自己內心奮發的火焰,沒有在貧窮中自甘墮落。從朱元璋近乎淒慘的身世中,我們可以發現,窮,並不是如人想像的那般恐怖,只要有上進心,奮發圖強,能夠憑藉自己的雙手和頭腦去改變自己的命運,幸運之門一定會為你打開。
常言道,十年河東轉河西,莫笑窮人穿破衣。無論你現在有多麼貧窮,也無論別人現在有多麼富有,誰又知道明天會是什麼樣。無論你的起跑線是高還是低,決定你最終成績的是你的奔跑速度和耐力!
在中國的歷代帝王中,沒有哪位開國皇帝比朱元璋的出身更低微,比他的身世更淒慘。可他卻憑著自己的智慧,白手起家,囊括四海,併吞八荒,開創了大明王朝二百七十餘年基業。
朱元璋的成功,對於今天仍苦苦探索的人來說,有著重要的啟示意義。即使你手中沒有雄厚的資金,即使你口袋裡沒有燙金的文憑,你也同樣可以成功。世界上沒有絕望的處境,只有對處境絕望的人。只要像朱元璋那樣敢於堅持,敢於進取,鍥而不捨,你就能看到希望,獲得成功!
目
錄
前言 勇於堅持的明朝天子路
◎第一章?? 正視出身:一位真正意義上的農民皇帝
毫無疑問,朱元璋是一位真正意義上的農民皇帝,他以他的成功詮釋了陳勝、吳廣沒能實現的豪言:王侯將相,寧有種乎!
1.出身再寒微,一樣能「逆襲」
2.高身價是自己給的
3.承認差距,但不能妄自菲薄
4.正視低起點,始終保持學習的心態
5.正視壓力,潛能是「逼」出來的
◎第二章?? 從皇覺寺到紅巾軍:以小聚大的成功之路
眾所周知,朱元璋曾經當過和尚,這也是他為人津津樂道的人生傳奇之一。在青燈古佛的陪伴下,朱元璋迎來了改變他一生的重大轉折。
1.成功源於敢於嘗試
2.成功要甘於從最簡單的事情做起
3.成功是用失敗與困苦鋪就的道路
4.成功人士的首要標誌是好心態
◎第三章?? 夾縫中求生,整合資源贏天下
在朱元璋生出改朝換代的念頭時,他所面臨的局勢非常複雜。一方面,元朝依然具有強大的軍事實力,另一方面,各地的紅巾軍風起雲湧、各自為政,很多人儼然已成為割據一方的寡頭。因此,朱元璋每吃掉一股力量,都會盡可能地整合資源,收歸己用,這正是他的高明之處。
1.整合資源是任何企業的不二之選
2.人力資源整合的管道
3.合作可以產生一加一大於二的增倍效果
◎第四章?? 找準目標,為自己的升遷拓展空間
在元末紅巾軍中,郭子興雖只是一名擁軍不多、勢力不大、曇花一現的首領,卻為朱元璋開創帝業打下了基礎,甚至對朱元璋的性格、氣度、治國之道都有一定的影響。
1.跟對老闆是一個必須考慮的重要因素
2.要升遷就要善於推銷自己
3.欲謀其位,先謀其事
4.運用策略向上司提供資訊
5.職責要到位,但不要越位
◎第五課?? 歸零的心態:從九夫長到平步青雲
參軍僅兩個多月,朱元璋就因為作戰勇敢而被提升為九夫長。對於一個普通的農民士兵來說,能夠管理九個人已經算是一個不小的進步了。可朱元璋卻一直保持著冷靜的心態,他沒有過於看重自己所獲得的肯定,而是一如既往地盡職敬業。
1.堅信自己能擁有更高的職位
2.時刻保持歸零的心態
3.目標要長遠,不要盯著眼前利益不放
4.目標要明確,不可半途而廢
◎第六章?? 調整自己適應環境:你可以不怕改變
揭開朱元璋身上那層「皇權神授」的宿命論色彩,我們看到的是一位飽經憂患、心力交瘁的普通人形象。正因為朱元璋生來不是王者之尊,所以,他必須為了生存、為了進取、為了實現遠大的抱負而不斷調整自己,以適應環境,適應社會。
1.改變自己,是最明智的選擇
2.未雨綢繆,居安思危
3.借別人的智慧提高自己
4.多方傾聽別人的意見
5.思考真理,而不是思考表像
◎第七章?? 做運用心理戰術的佼佼者
毫無疑問,朱元璋是運用心理戰術的高手,他不拘泥於眼前的勝利,從大局出發,深謀遠慮。在對對手進行深入充分瞭解的同時,朱元璋還充分運用良好的心理戰術與之周旋。
1.換位思考,想「對手」之所想
2.以小吃大,以少勝多
3.善於從不利的環境中,看到有利的因素
4.重要的不是現在怎樣,而是將來會怎樣
◎第八章?? 把奉獻放在前頭,你才有收穫的機會
郭子興死後,朱元璋能如此慷慨地把唾手可得的主帥之位讓出,是因為他知道,此時的奉獻是絕對值得的。
1.適當的付出,絕對不會虧本
2.做好有效的薪酬激勵
3.付出必須搶在前面
4.愛員工,企業才會被員工所愛
◎第九章?? 對軍隊紀律建設的高度重視
在創建帝業過程中,朱元璋非常重視在自己的隊伍中營造「有令必行,有禁必止」的風氣,為了讓下屬嚴格遵守紀律,朱元璋還曾經煞費苦心地與徐達合演了一齣「苦肉計」。
1.以身作則,帶頭執行團隊的規章制度
2.樹立真正的「虎威」
3.法不避親,一視同仁
4.懲罰是一種反向激勵
◎第十章?? 仁義是一面非常重要的旗幟
在元末那個民生凋敝的年代裡,人們飽受戰亂之苦,各級官吏對老百姓層層盤剝,各種軍事集團的連年混戰更使生靈塗炭。這個時候,朱元璋以仁義建軍,以仁義施政,自然能贏得老百姓的擁護,並很快地為自己打開了局面。
1.興仁行義,囊括天下人心
2.重視教化,以德服人
3.善待對手,不可意氣用事
4.年輕人是企業的一筆寶貴財富
◎第十一章?? 危機意識和壓力要傳遞給每一個人
一三六八年,朱元璋在應天稱帝,建立明朝。此時的朱元璋已經控制了大半個中國,很多人都認為他可以高枕無憂了。但是,朱元璋並不這樣認為,他時刻保持著一種危機意識。
1.危機意識是企業發展的原動力
2.分清輕重緩急,做好決策
◎第十二章?? 高築牆:保存實力圖進取
「高築牆」是為了阻擋和化解來自強大對手的戰略攻勢,為保存和進一步壯大自己的實力提供戰略屏障。那麼,對於今天奮戰在商場上的創業者來說,「高築牆」的含義又是什麼呢?
1.經營品牌優勢,做到與眾不同
2.找棵「大樹」庇護,降低風險係數
3.文武搭配,做好資源互補
4.時刻保持奮進的拚搏精神
◎第十三章?? 廣積糧:打好基礎謀發展
「廣積糧」,並不是指單純地屯積糧食,而是指要建立一個穩定而牢固的綜合性經濟基礎,這個基礎包括錢、糧、兵器、戰馬等多個方面。朱元璋通過實施一系列的措施,在這諸多方面都打下了堅實的基礎。
1.把經營的主動權掌握在自己手中
2.提高資產的運營效率,最大限度地創造價值
◎第十四章?? 緩稱王:雄心的一半是耐心
在自己的力量不具備絕對優勢時,不出頭,不稱霸,不稱王,對外「示弱」,暗中積聚自己的力量,以等待崛起的時機才是明智之舉。朱元璋在這方面做得非常高明。
1.以退為進,避免樹大招風
2.腳踏實地,留有餘地
3.「藏」起鋒芒,得意而不忘形
4.善於在隱忍中積累實力
◎第十五章?? 網羅天下名士,重視知識管理
朱元璋曾說:「人之才智或有長於彼,短於此者,若顧其短而摒其長,則天下之才難矣。」這句話是說,每個人都有自己的長處和短處,只有善於用人之長的人,才能夠得到對自己有用的人才。
1.應勢利導,利用人才的長處
2.容人之短,但要「防患於未然」
3.重視團隊價值觀
4.提高知識工作者的生產力
◎第十六章?? 做勤政愛民、崇尚廉政的好皇帝
朱元璋的創業經歷古今少有。從一個一無所有的乞丐變成唯我獨尊的帝王,這在世人看來根本不可能的角色轉變在朱元璋身上變成了現實,而朱元璋的功績也確實可圈可點!
1.吏治清明,賞罰不避親疏
2.打擊官員的貪污腐敗
3.重視環保和公益
4.勤儉敬業,身體力行
書
評
其 他 著 作
1.
從書生到扭轉乾坤:曾國藩傳奇
2.
從小吏到權控天下:曹操傳奇
3.
從布衣到曠代名相:諸葛亮傳奇
4.
從痞子到開國至尊:劉邦傳奇
5.
從人質到千古一帝:秦始皇傳奇
6.
關鍵時刻,曾國藩如何反敗為勝
7.
關鍵時刻,劉邦是這麼幹的
8.
關鍵時刻,秦始皇是這麼幹的
9.
關鍵時刻,曹操是這麼幹的