解密矽谷最重要的文件，造就Netflix成功的獨特用人心法
在AI時代如何吸引、留住、管理人才
在AI時代如何吸引、留住、管理人才
顛覆你對工作與企業用人的思維
成為未來需要的人才
★《華盛頓郵報》最值得一讀的領導力書籍
★Netflix執行長哈斯汀：一本迷人的著作！
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網飛文化集（Netflix Culture Deck）SlideShare點閱率超過 18,000,000 次
這份100多頁的ppt文件，融會企業文化精髓，闡述Netflix重視的價值和人力管理方式。
1997年，Netflix創立於美國加州，是一家小型地區DVD郵寄租片商；
2010年，它擊潰當初市值大自己1,500倍的影音出租巨人百視達；
2018年，公司市值超越娛樂龍頭迪士尼，終結HBO於艾美獎的贏家地位，
乃至跟Google、Facebook、蘋果、亞馬遜等一線科技巨擘，平起平坐。
20年來，Netflix如何變得如此強大？
除開它慧眼獨具，轉型切入新世代需求的串流媒體服務、打造原創劇集《紙牌屋》《怪奇物語》、開拓全球市場190多國……之外，Netflix強就強在用人，與眾不同！
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本書作者珮蒂．麥寇德說，多數公司在人才招募、激勵、及打造優異團隊方面都做錯了。麥寇德在Netflix擔任人才長有十四年，幫助該公司塑造出獨特的高效能文化，她協助創作的「網飛文化集」，重新定義了管人是怎麼一回事。
Netflix主張一種自由與責任並重的新工作模式，把員工視為成熟的大人，強調絕對誠實，透明溝通。同時找到對的人上場，給出到位的業內最高薪資，以富有挑戰性的工作來激勵員工；而不符公司新需要的員工，奉上豐厚離職金，果決揮別。當公司是一支職業球隊來經營，不是大家庭。
她以幽默輕鬆筆調，寫出個人經驗與心得建議，提供一條打造高績效文化和創造好業績的不同路徑，顛覆你對工作與企業用人的邏輯思維，刷新你的人才觀！在AI時代，不僅企業要發掘、聘用未來需要的人才，自己也要成為未來需要的人才，讓彼此持續締造佳績。
各界推薦
yes123求職網資深副總經理 洪雪珍�職場圖文作家 馬克 ?
一本迷人的著作！帶你來一趟啟迪之旅，看看反傳統的年輕公司如何顛覆過去正統管理之道。──瑞德．哈斯汀（Reed Hastings），Netflix共同創辦人暨執行長
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沒有天數上限的特休假、沒有績效獎金制度、不強調浮誇的辦公室福利設施、取消年度績效評量作業、鼓勵員工去其他公司面試……Netflix就靠這些嶄新的管理思維，打造高效能的團隊！──萬惡的人力資源主管，作家
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這本書是給相信自己可以創造或改變公司文化的人。──嚴曉翠，利眾公關董事長
珮蒂．麥寇德生動解說促使Netflix成功的公司文化，凡是想要事業在二十一世紀生存繁榮的人，都應該閱讀本書。麥寇德有渾然天成的說故事長才，她在本書中敘述的Netflix方法──絕對誠實、熱烈辯論、堅決聚焦於未來，這些都是可以幫助組織在二十一世紀勝出的管理實務。本書挑戰我們做出不同於傳統觀點的思考，也敘述許多深具啟發的故事，啟迪我們如何幫助自己及他人發揮最佳潛能。──雅莉安娜．赫芬頓（Arianna Huffington）《赫芬頓郵報》、健康管理新創公司Thrive Global創辦人
麥寇德引據她建造高效能職業環境的數十年經驗，寫就本書，教你如何設計讓員工成功茁壯的工作環境。有志於發展和強化人才者將會發現，本書幫助你打造以相互尊重、同理心與創造力為基石的職場文化。──蘿琳．鮑威爾．賈伯斯（Laurene Powell Jobs，賈伯斯遺孀）公益組織愛默生基金會（Emerson Collective）創辦人兼總裁
若你的公司追求卓越，並且自在於擁抱變革，本書是你必讀之作。麥寇德說出了許多領導人必須聽的話，並教你如何實行。──尼爾．布魯曼泰爾（Neil Blumenthal）與戴夫．吉爾寶（Dave Gilboa）Warby Parker共同創辦人暨共同執行長
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