香港二樓書店 > 活動設計新方法：沒想到還能這樣辦活動

序言

　　幾天前我參加了某個產業的活動，一位活動企劃人士正在演說，負責全球最知名的企業活動企劃，而這場活動，或許就是業界最棒的典範。

　　我卻因講者的這段話而瞠目結舌：「我們沒有辦法衡量這個活動對銷售有什麼直接影響；如果你行，我們等會兒私下見個面吧！」且慢！是我聽錯了嗎？

　　這場活動是企業對企業（B to B）活動數一數二的佳例，竟然沒有辦法衡量直接投資報酬率？而且講者居然一開始便開門見山就說了！

　　「假如想改變行為模式，得先準備好改變自己的行為。」

　　──破除先前設計活動的方式！

　　一般總會祭出活動當作市場行銷、誘發動機與改變行為的神器，舉例來說，大家看看自己的行銷組合（marketing mix）就知道，活動不外乎是最有效的品牌宣傳利器，但既然燒了錢，豈能只是炒作話題而已；辦活動投入的成本，竟不如砸在其他工具的預算上那麼有意義，這是為什麼？

　　假如各位像我們一樣是辦活動的人，相信大家懂得那種感覺：你正在為周圍的人做的令人驚艷的事；不過活動的影響力很難用數字表達，活動成果也無法仔細評量，那是因為我們設計活動的方式已瓦解；所以這本書的存在極為重要。

　　在這個經驗重於教育的產業裡，我們會讓「制式方法─反正之前都這樣搞」，凌駕於「靈活思考─為何這樣規劃活動」之上，本書要翻轉這種思維，直驅活動的核心價值。

　　作者們的使命，我們在這產業中見過超高難度的任務：即改變活動設計方式，為參與者、合作夥伴、贊助商、主辦方與我們自己創造更美好的價值。

　　本書立意深遠，目標破除偏見、挑戰傳統和改變蕭規曹隨的設計活動方法。它既是一本手冊，更是公開設計活動的正確方法。設計活動不僅是一個過程而已，其實是哲學。我知道讀到這裡，讀者一定會質疑：「什麼哲學？」還問：「我們的活動已經夠叫好叫座了，哪還需要加強什麼？」

　　這種思維上的改變會令人意想不到。若想改變，就要徹頭徹尾，挑戰現狀，但要改變也必須有簡單的步驟與行動，讓你能夠執行並產生影響。我們是活動專業人士，瘋創新、但非常務實，這是作者們的優點，如同各位一樣，他們是經驗豐富的活動專家，不會讓讀者們做志得意滿的練習，而是給大家一個即時行動的執行計劃。

　　這不是一本翻過看一看就算了的書，而是本令人如飢似渴的書，值得與同事、老闆分享。若大家對自己公司或組織辦的活動感到灰心氣餒，這本書將提供解救之道；假如大家做活動規劃，最後卻大多淪為敗興而歸的下場，各位只要照著書中的方法，就會有如打了一劑強心針，一掃陰霾。

　　這本書也為心存懷疑的人而寫，經驗老道的活動專業人士，已在職場上成就非凡，對改變更樂觀其成。對身為辦活動老手的各位而言，將會苦樂參半，「樂」是指本書作者們會「罩」你：他們明白各位組織的運作方式、曉得各位的活動利害關係人想些什麼，知道各位怎麼制定決策；「苦」的部份則是大家要有心理準備，不可再恪守舊習，要預備好挑戰自己活動設計的方式，而一切終將在這趟旅程中，帶走美麗的果實。

　　如何跨出第一步？

　　開始踏上冒險旅程前，各位要先準備好分析、挑戰自己的行為，必要時得改變。活動，是藉由教育、網絡與趣味去改變行為的方法，想改變行為，要有心理準備得先改變自己的。

　　我敢打包票結果會令人驚豔到讓各位會向朋友、家人誇耀。沒錯，因為策劃活動並不是鑽牛角尖於所有的枝微末節，而是能有效改變參與者的體驗，即是所有細微之處，都能扮演滿足活動參與者敏銳的感受，才叫做獲得最佳的成果。

　　本書會在活動產業中締造歷史，並成為眾人口中的寶典，專門教人如何打造頂尖活動；已是大學生活動設計的入門教材，並且將對產業界影響無比深遠。

　　拿到這本書的各位運氣真好，因為先讀先贏，會比不知道的人多了競爭力與實力展現，在這個人人都在同一座池塘釣魚的產業裡，各位會擁有自己的藍海，競爭對手只能望塵莫及。

　　趕快來研究這本好書，跟著它為活動產業締造歷史新頁吧！

　　尤利烏斯•索拉瑞斯是活動經理人部落格主編

　　2007年創立活動經理人部落格，是全球第一的活動專業人士部落格，經營議題包括活動策劃、活動社群媒體、活動技術、活動趨勢、活動創意、目標管理行銷，會議策劃等主題；2015年時，被《成功會議雜誌》（Successful Meetings Magazine）評選為前25大會議產業（Meeting Industry）最具影響力人物，著作包括《年度活動趨勢報告》（Annual Event Trends Report）、《活動社群媒體》（Social Media for Events）、《活動應用程式聖經》（The Event App Bible）、《優良活動註冊指南和活動參與》（The Good Event Registration Guide and Engaging Events）。

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