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Airbnb創業生存法則:多次啟動、敏捷應變、超速成長的新世代商業模式

Airbnb創業生存法則:多次啟動、敏捷應變、超速成長的新世代商業模式

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9789863983217
莉•蓋勒格
洪慧芳
天下雜誌
2018年3月30日
153.00  元
HK$ 122.4  






ISBN:9789863983217
  • 叢書系列:天下財經
  • 規格:平裝 / 360頁 / 14.8 x 21 cm / 普通級
    天下財經


  • 商業理財 > 管理與領導 > 創業開店











      打造平台商業模式,機會看似人人有,成功卻極為少見

      關鍵在如何撐過管理書不談、草創後不斷救火的發展階段




      第一本創辦人授權、一手解析Airbnb十年超過三百億美元

      急速擴張背後屢次捲土重來、設計體驗、戰山寨、挑戰既得利益

      每一階段都是數位經濟時代創造成長的實戰新指南



      三張充氣床墊,撐起橫跨全球三百萬房源的大帝國。

      Airbnb不只是罕見共享經濟成功案例,更改變了整個產業與我們的生活方式。

      它的爆紅固然有很多偶然、充滿戲劇性,卻能為現今多變快速的數位世代提供了實用的創業經驗參考。



      共享經濟 X平台模式X跨國市集X流行風潮



      本書作者Fortune財星雜誌資深主編莉•蓋勒格從Airbnb剛展露頭角就持續追蹤,不僅一手採訪創辦的鐵三角團隊,更融合LinkedIn創辦人霍夫曼等新創投資家的解析,首度揭露這家超級平台企業亮眼成績背後不為人知的挑戰,他們如何運用技術與設計力凝聚人情味、創造獨一無二的歸屬感,以及團隊如何思考、應對每個階段無前例可循的難題與挫敗,是新創與管理難得的分享:



      ˙如果產品推出後,沒有什麼人注意到,該怎麼辦?有什麼策略可以吸引媒體一再上門?

      ˙原本供需不平衡的雙邊市場,如何不斷擴張平台、養出黏著度超高的龐大社群生態系?

      ˙商業模式初步成功,立刻吸引山寨仿冒搶食市場,該如何應戰?

      ˙小團隊快速擴展規模,面對溝通的要領有何不同?如何最有效率地管理每天都在變的組織,培養高度團結、激盪創意的文化?

      ˙缺乏管理經驗、不斷跨入新領域、面對無前例的問題,如何從零開始,用最聰明的方法加速自我學習?



      如果你對數位經濟有興趣,這本書讓你一窺新經濟典範如何運作的究竟;

      如果你正開始新創事業,這本書是陪你思考各種新創、成長難題的學伴;

      如果你是帶領快速成長團隊的領導人,這本書可以教你因應從小團隊過渡到大組織的各種挑戰。



    重量推薦



      富比士雜誌、財星雜誌、舊金山紀事報、美國CNBC電視台 熱烈報導



      LinkedIn創辦人雷德•霍夫曼|Zappos創辦人謝家華



      暢銷作家查爾斯•杜希格|愛卡拉共同創辦人暨執行長程世嘉



      很多人會覺得三位創辦人幸運選到了一個對的題目。但這本書給我的啟發,更在於三位創辦人在面對各種創業路上的困難時,所展現出的毅力和學習態度,每個創業家都會遭遇無數的挑戰和機會,是我們面對挑戰和機會時所作出的抉擇,決定了我們的成就。──程世嘉 愛卡拉共同創辦人暨執行長

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      詳細解密Airbnb精彩的創業始末,從草創時期的艱辛,變成深受全球數百萬用戶熱愛的每一步歷程。──雷德•霍夫曼(Reid Hoffman)LinkedIn創辦人、格雷洛克創投(Greylock Partners)合夥人 



      蓋勒格為Airbnb的創業歷程寫下精采絕倫的紀錄,娓娓道出他們如何把一個沒人相信會成功的瘋狂點子,變成一股顛覆產業的超大勢力。──謝家華(Tony Hsieh)Zappos執行長暨《想好了就豁出去》作者



      大膽創業及顛覆龐大產業的故事,引人入勝,《Airbnb創業生存法則》是我們這個時代的傳奇。──查爾斯•杜希格(Charles Duhigg)《為什麼我們這樣生活,那樣工作?》作者



      如果你想知道這家顛覆產業的熱門公司未來何去何從,這是你必讀的好書。蓋勒格帶領讀者了解Airbnb如何從概念發展至估值數百億美元的規模。──貝絲妮•麥克林(Bethany McLean)《安隆風暴》作者



      這是一個步調緊湊、妙趣橫生的當代創業故事。蓋勒格透過Airbnb的故事證明,分享經濟可能顛覆社會和商業,但也可以是促進情感聯繫的動力。」──拉娜•福洛荷(Rana Foroohar)《金融時報》專欄作家及CNN全球經濟分析師







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    推薦序 連滾帶爬、攀登顛峰的血淚創業故事

    前言? 顛覆,是超級挑戰的序曲



    第1章 起步後,才知道一切都不一樣

    不斷捲土重來,直到做出大家都想要的產品



    第2章 必須成為公司,不只是最小可行團隊

    回答什麼是我的商業模式+成長動能+價值觀



    第3章 晉身數百萬社群人口的Airbnb共和國

    每個商品皆獨一無二,每個人都可以找到所愛,形成文化現象



    第4章 別讓害群之馬壞了整鍋粥

    向全球開放的平台,必須面對媒合陌生人的各種風險



    第5章 從雲端平台走入每個城市的挑戰

    每個新創市場,都要解決衝撞現存規範與既得利益的問題



    第6章 改寫競爭規則,躋身全球旅館巨頭

    把另類變主流,迫使巨頭改變策略,啟動新戰局



    第7章 成為連歐巴馬都稱讚的領導者

    門外漢要領軍,不只要是學習狂,必須是無限學習者



    第8章 消費者愛上Airbnb之後的共享新未來

    是住宿、是導覽、是體驗,是旅遊公司,更是一流科技公司



    後記 共享經濟還有太多我們不了解的故事

    致謝

    附註



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    推薦序?? ?



    連滾帶爬、攀登顛峰的血淚創業故事



    文�愛卡拉共同創辦人暨執行長? 程世嘉




      Airbnb 早已是全球創業者的典範,各類商業文章無不深入研究這家公司的發展路徑,希望能一窺創業成功的祕密,但這本書卻呈現了創業的真實:沒有捷徑,只有不斷連滾帶爬,而且始終不太確定終點到底在哪裡,說穿了,創業是一件沒完沒了的事情。

     

      原來,Airbnb 的三位創辦人也是一路跌跌撞撞、邊做邊學,創業的經驗和先備知識並沒有比一般人多,在最早期的發展階段,他們純粹是靠著傻勁和毅力支撐下來。這或許對於常常被澆冷水的創業家是一個撫慰的故事,畢竟多數創業家都像他們一樣,憑著一股毅力在苦撐著。真正脫穎而出的創業家卻是鳳毛麟角,且往往不如表面上的風光。畢竟,世上能有幾個 Airbnb,能巧遇天時地利人和,最後攀登顛峰?



      回想我自己的創業歷程,真的不禁苦笑道「想清楚就不會創業了」,這一點感想也與 Airbnb 創辦人之一的切斯基不謀而合,他說,即使重來一千次,他還是無法想像所有事情會就這樣匯聚在一起達成今天的成就。Airbnb三位創辦人要是在創業前真的經過仔細權衡,也許今天就沒有我們熟知的Airbnb了。換個角度看,這也正是創業有趣的地方,創業就是踏上一個未知的旅途,途中有驚喜、有低潮,有意氣風發的時候,也有黯然沈潛的時候,而整個旅途的重點,也總是在無所畏懼、始終邁步向前的勇氣和毅力。當然,還有最重要的「不斷學習」。



      事後來看,很多人會覺得三位創辦人幸運選到了一個對的題目。但這本書給我的啟發,更在於三位創辦人在面對各種創業路上的困難時,所展現出的毅力和學習態度,每個創業家都會遭遇無數的挑戰和機會,是我們面對挑戰和機會時所作出的抉擇,決定了我們的成就。



      我誠摯推薦本書給各位。



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