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新電商:紛絲經濟與新零售浪潮完全攻略

9789869546676
易觀「互聯網+」研究院
好優文化
2018年2月01日
120.00  元
HK$ 102  





ISBN:9789869546676
  • 叢書系列:view
  • 規格:平裝 / 256頁 / 25k正
    view


  • 商業理財 > 電子商務 > 網路行銷/趨勢商機











    第一手分析全球最大電商實驗場──中國大陸「新電商」發展經驗

    新電商、新零售、實體企業轉型升級新引擎



      新電商=心聚粉(價值觀匯聚粉絲)+新零售(數位化全場景銷售)



      新電商是創新的「實體企業」應用數位工具,在與粉絲互動中打通銷售鏈與供應鏈,並有效創造獨特價值,傳播獨特價值,多場景成交價值的商業行為。



      傳統電商面對「銷售金額降低」、「流量獲取困難」、「經營成本過高」、「獲利空間變薄」等「互聯網下半場」挑戰,如何逆境求生?



      全面分析電商型態轉變:

      2007~2009集市電商(以淘寶為代表)

      →2010~2013平台電商(以天貓、京東為代表)

      →2014~2015微電商(移動電商崛起)

      →2016~2018新電商(回歸商業主體)



      全書具體提供「掌握機會者」、「彎道超車者」與「領先者」的成功案例,在全新的互聯網時代,如何掌握價值消費,創造新商機。



      「互聯網+」風口過後,實體企業該如何走好自己的互聯網下半場,實現銷量的指數級增長?



      隨著人口紅利的消失,互聯網進入下半場,傳統電商面臨越來越窘迫的境地。與此同時,消費升級、人工智能(AI)進場、企業電商升級轉型期的結束,也為電商再創活力帶來希望。而這一切都在呼喚新電商登場。



      為了尋求答案,易觀不僅分析了新電商時代企業面臨的種種困難和機會,建構了新電商方法論系統,還親自動手剖析蜜芽、韓都衣舍、酣客公社、良品鋪子、三隻松鼠等諸多典型案例,從而為實體企業重回主場提供了解決方案。



      這個解決方案就是:要想在新電商時代實現銷量突破,全力做到聚集粉絲(“心聚粉”),同時建立多方行銷管道(“新零售”),才是根本之道。



    推薦人



      Smart M 創辦人 許景泰

      Accupass活動通亞太區總經理 黃柏翰



      資策會MIC產業分析師張筱祺

      資策會MIC資深產業分析師兼副主任王義智

      Yahoo台灣暨香港電子商務事業群副總裁王志仁

      momo總經理林啟峰

      91APP董事長何英圻

      ShopBack共同創辦人梁永祥

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    新電商背景篇——傳統電商問題與希望並存,催生新電商?

    傳統電商的窘境:流量紅利枯竭,生存堪憂?

    外部環境的變化:春風至,柳暗花明又一村

    未來三年的展望:新電商視窗期來臨?



    新電商定義篇——實體企業是新電商的主角?

    什麼是新電商?

    新電商的本質?

    新電商的五大變化?



    新電商方法論篇——“三好四要實現10億估值?

    新電商方法論概述?

    打造極致產品?

    用好工具聚“深粉”?

    要賣貨,要分銷需要做好新電商社群運營?

    微店和新微商運營?



    新電商應用篇——創新企業驅動新電商變化?

    青山老農:社群電商沉澱用戶的秘訣?

    小狗電器:極致產品制勝?

    韓束:做微商,一年實現90個億?

    蜜芽:全職媽媽創立10億美元母嬰平臺?

    韓都衣舍:用阿米巴創新小組打造爆款產品

    華澤集團:酒業聯盟,助力分銷商成功?



    新電商加速篇——實體企業踐行新電商,實現彎道超車?

    酣客公社:“敦厚”酒精神凝聚?力量?

    三個爸爸:1000萬眾籌源於好產品?好故事?

    三隻松鼠:從5個人到50個億的秘密?

    良品鋪子:穩紮穩打,從本地生活到新電商?

    百草味:借助新電商,打開新局面?

    鄉土鄉親:靠信任賺用戶60年的錢?



    結語——新電商時代,企業將回歸主場?

    新電商已具備良好的土壤?

    企業需要做好內部準備?



    後記

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    推薦序



    新電商的定義




      新電商 = 心聚粉 + 新零售

      (價值觀彙聚粉絲) (數位化全場景行銷)



      新電商的本質



      新電商是創新的實體企業為應用數位化工具,在和粉絲互動中打通行銷鏈和供應鏈,並有效率地創造獨特價值,傳播獨特價值,多場景成交價值的商業行為。



    推薦序



    助力企業創新成長,新電商勢在必行




      易觀亞太在2016年提出了“新電商”的概念,對此我十分贊同。新電商是以實體企業為主體的新商業,“新電商”的“新”體現在多個方面,其中一個重要的方面,就是強調借助資本的力量。盛景網聯自身的經驗就印證了這一點,我們在資本的助力下實現了跨越式發展,在新三板完成掛牌,定增估值超過了100億元。



      “新電商”備受資本青睞



      從資本的角度來看,新電商已經成了VC、PE投資的熱點。鋼鐵B2B領域的找鋼網前不久獲得了11億元的E輪融資,中鋼網、鋼銀電商、鋼鋼網也都在新三板掛牌。傳統酒水經銷商1919,在新電商的浪潮下也選擇了轉型互聯網(台灣稱為網際網路),做酒類的F2R平臺,並在2014年就成功登陸資本市場,成為國內酒類流通行業首家公眾公司(台灣稱上市公司)。韓都衣舍早在2011年就獲得IDG(美國國籍數據集團)近千萬美元的投資,並於2016年7月掛牌新三板成功掛牌,成為互聯網服飾品牌第一股。類似的企業還有很多,比如母嬰用品跨境直郵電商寶貝格子,在資本市場上很受歡迎。這些企業的共同特點就是都是新電商實體企業的鮮活案例。



      不僅這些新電商的踐行者備受資本青睞,新電商領域的服務商也憑藉其技術創新優勢登陸了資本市場。例如,隨視傳媒作為社會化行銷平臺,於2013年掛牌;奧維雲網作為垂直領域的大數據應用服務商,於2015年成功登陸新三板;喜寶動力作為精準行銷服務商,於2015年掛牌;淘通科技作為快消品零售及行銷互聯網平臺,於2016年成功掛牌,成為快消品電商零售第一股。



      “資本×創新”,雙輪驅動



      過去“地產×工廠”的舊時代已經失靈,現在的新電商企業處於“資本×創新”的新雙輪驅動模式時代。作為投資人,我希望資本的力量能?明更多實體企業實現新電商加速,提升市值,快速發展。



      這一輪新電商浪潮是中小企業的一個大機會。對中小企業來說,成本低、確定性強、週期短的新三板是打開資本大門的重要通道。很多實體企業在掛牌新三板後通過商業模式創新提升市值,從而成功實現了融資。截止到2016年10月,新三板的新電商企業目前大約有117家,在創新層當中有22家,基礎層當中有95家。未來,越來越多的新電商企業也會邁向新三板和資本市場。



      共同推進新電商實體企業價值倍增



      圍繞新電商領域的創新與服務,盛景網聯是橫向綜合,易觀是縱向深耕。易觀累積了十幾年的企業服務經驗,指導了上千家傳統企業進行互聯網化轉型,總結出了這套新電商方法論。對於希望搭更新電商這輛“快車”的企業來說,這本書是很好的企業指南。書中彙聚了易觀自己的實操案例和業內標竿企業案例,為大家真實展現了新電商企業的快速發展路徑。相信本書會成為實體企業走向新電商道路的指引。在此推薦給大家。



      易觀亞太在指導和協助諸多實體企業進行“新電商”升級的同時,一定還會發現更多新的解決方案,總結更多實戰落地的方法論,期待易觀亞太推動更多企業、行業進行“新電商”升級,創造企業、行業的嶄新局面。


    彭志強

    盛景網聯集團聯合創始人、董事長

    盛景嘉成母基金創始合夥人




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