第一手分析全球最大電商實驗場──中國大陸「新電商」發展經驗
新電商、新零售、實體企業轉型升級新引擎
新電商、新零售、實體企業轉型升級新引擎
新電商=心聚粉(價值觀匯聚粉絲)+新零售(數位化全場景銷售)
新電商是創新的「實體企業」應用數位工具,在與粉絲互動中打通銷售鏈與供應鏈,並有效創造獨特價值,傳播獨特價值,多場景成交價值的商業行為。
傳統電商面對「銷售金額降低」、「流量獲取困難」、「經營成本過高」、「獲利空間變薄」等「互聯網下半場」挑戰,如何逆境求生?
全面分析電商型態轉變:
2007~2009集市電商(以淘寶為代表)
→2010~2013平台電商(以天貓、京東為代表)
→2014~2015微電商(移動電商崛起)
→2016~2018新電商(回歸商業主體)
全書具體提供「掌握機會者」、「彎道超車者」與「領先者」的成功案例,在全新的互聯網時代,如何掌握價值消費,創造新商機。
「互聯網+」風口過後,實體企業該如何走好自己的互聯網下半場,實現銷量的指數級增長?
隨著人口紅利的消失,互聯網進入下半場,傳統電商面臨越來越窘迫的境地。與此同時,消費升級、人工智能(AI)進場、企業電商升級轉型期的結束,也為電商再創活力帶來希望。而這一切都在呼喚新電商登場。
為了尋求答案,易觀不僅分析了新電商時代企業面臨的種種困難和機會,建構了新電商方法論系統,還親自動手剖析蜜芽、韓都衣舍、酣客公社、良品鋪子、三隻松鼠等諸多典型案例,從而為實體企業重回主場提供了解決方案。
這個解決方案就是:要想在新電商時代實現銷量突破,全力做到聚集粉絲(“心聚粉”),同時建立多方行銷管道(“新零售”),才是根本之道。
推薦人
Smart M 創辦人 許景泰
Accupass活動通亞太區總經理 黃柏翰
資策會MIC產業分析師張筱祺
資策會MIC資深產業分析師兼副主任王義智
Yahoo台灣暨香港電子商務事業群副總裁王志仁
momo總經理林啟峰
91APP董事長何英圻
ShopBack共同創辦人梁永祥
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