西奈克在上一本著作《先問,為什麼?》(Start With Why: How Great Leaders Inspire Everyone to Take Action)中說明,組織要成功,領導者就必須了解組織存在的真正目的,也就是「為什麼」。在《最後吃,才是真領導》中,他引領讀者進入另一個層次,解釋為何有些組織的表現比其他組織優異。他透過詳細描述領導者面臨的種種挑戰來說明。簡單地說,領導者光是知道組織的使命(也就是「為什麼」)還不夠;還必須認識團隊成員,理解他們並不只是消耗的資源。簡而言之,擁有專業能力並不足以成為優秀的領導者;優秀的領導者必須真心關懷那些把自己託付在你手上的人。