前言
在服務之前，先談談何謂「咖啡館的功能」�介紹地區豐富的文化�連結、使人產生羈絆的場所──咖啡館�支撐著巴哈咖啡館的服務�巴哈咖啡館重視服務的理由�為何要致力於讓「一杯咖啡成為最棒的享受」？�服務分兩種，一是基本服務一是客製化的服務�疏忽了基本服務，不公平感隨即而生�客製化服務做得好就是強而有力的武器

第1章 營業前的準備
備品要在前一天收店的同時，即對照清單確認好！�整理店面�邊整理報紙，邊瀏覽標題、收集資訊�晴天？雨天？還是……？不忘確認當天的天氣預報�下雨天準備傘套、備用傘等雨具�接下客人的傘、裝進塑膠傘套�開店之前，所有員工一起練習發聲、打招呼�視情況調整打招呼時的聲量�怎麼打招呼？喊出「歡迎光臨」的意義�所有員工以身為客人的心情來喝一杯咖啡�確認來店預定表，共享客人的資訊�透過會議讓全體員工都學到商品的知識
※重點整理：開店前的準備，將決定當天營運是否能夠順利�可以先做好的事情，盡可能在前一天閉店後就先做完

第2章 服裝儀容
為了給所有客人好印象，統一穿著制服�統一制服有提升形象的作用�巴哈咖啡館將制服視為正式服裝�穿著長時間工作也不會對腳造成負擔的鞋子�準備服務時必備的工作腰包與小道具
※重點整理：以整齊的服裝儀容迎接客人�從給客人好感出發是服務的根本

第3章 迎接
從店裡觀察即將要進店的客人�客人雙手提著東西時，要替他按下自動門的按鈕�要注意不過度的服務也很重要�一句「歡迎光臨」，讓所有人員確認有客人上門�捕捉客人的視線，招呼對方、展開對話�不斷招呼客人，以期展開對話�瞬間分辨新客或熟客，並彈性應對�應對初次上門的客人，有一定的難度
※重點整理：服務又分「被動式服務」與「主動式服務」�喫茶店的服務即「被動的」、「等待生意自己上門」�「主動式服務」是為了維持店內的秩序，提供舒適的空間

第4章 帶位
座位分四區，依客人狀況帶位�將吧檯位作為貴賓席，替客人帶位�將椅子斜拉出來，讓客人進位子去�不讓客人留下壞印象，服務人員的用心是很重要的�對坐到不理想位子的客人，更要用心服務
※重點整理：巴哈咖啡館不同時帶位又上水杯�帶位的目的是主動帶領客人

第5章 主動向客人詢問點餐的需求
將「前往點餐」視為「向客人提案」的時機�打聲招呼，吸引客人注意聽�藉由對話理解客人需求並適當推薦�新客人多的星期六、星期日，由資深服務人員來接待�替客人點餐時，該站在哪個位置？�要有立即找出中心人物的觀察力與判斷力�照一定的原則傳達點餐內容，將可提高作業效率！�傳達點餐內容並不是同事之間的事，而是要站在客人的角度著想
※重點整理：主動替客人點餐與被動接受客人點餐，大有不同！�最重要的是理解客人，觀察客人！�服務人員有無點餐技巧，將大大影響營收�依客人狀況而推薦可帶動營收

第6章 吧檯前的服務
將有機會成為常客的客人帶往吧檯席�偶爾請熟客幫忙，讓出吧檯席�若講話時就無法集中精神沖煮咖啡，就是不夠專業�稱讚客人，讓客人願意常來、成為熟客�真心感到客人飲用咖啡的樣子很好看時，就說出來讚美對方吧！�拿出智慧與勇氣，讓吧檯席變成銷售咖啡豆專區吧！�為了銷售咖啡豆，在吧檯設計上多下了工夫�為了讓客人可以清楚看見咖啡豆，在燈光照明上下了工夫�因為是咖啡專家，才能拿出自信來推薦商品�吧檯席是開發新需求的地方
※重點整理：吧檯席扮演著怎樣的角色，又有何功能呢？�巴哈咖啡館為何不設置咖啡豆專區？�吧檯席就是巴哈咖啡館的咖啡豆專區

第7章 上餐、整理桌面、巡視
不省略咖啡的名稱，餐點上桌時，即使正式名稱很長也不省略地複誦一次�情侶同桌時，要從女方的餐點開始先上�不要勉強，預想最糟的事態，得出怎樣才是最好的服務方法�在做好基本的前提下，提供客製化服務�在客人開口要求之前，就將桌面整理乾淨�盡可能在客人開口要求之前，就已做好服務�讓客人感到舒適，要勤換菸灰缸�裝設小燈，確認洗手間使用狀態�向熟客推銷咖啡豆或禮盒
※重點整理：從上餐到巡視店內，都是一家店展現用心之處的絕佳機會�為了讓客人可以更愉快舒適而努力�為何要巡視店內？帶著問題意識去實踐�帶著對客人的關心去巡視店內，是基本中的基本�做好店內巡視，順便行銷

第8章 結帳（收銀臺周邊）服務
與客人確認收下的現金，確實完成結帳的作業�依客人的情況，在座位上結帳�完成結帳後，再次確認是否有客人遺落的東西�要善加利用結帳時接近客人的絕佳機會�「非常感謝您今天的光臨」，有禮的招呼語是不可省略的�視情況調整說謝謝的音量大小
※重點整理：處理現金時要特別小心，一旦出錯，會造成信用流失的危險

第9章 送客的服務
重要的是平日對客人的關心，才能抓到所謂「合適的時機」�用心而恰到好處的送客服務�即使客人已走出店門，仍是在店內服務的延長線上�遠道而來的客人，視情況到門外目送離開�送初次來店的客人離開時，到店外幫忙指引方向�關心初次來店的客人很重要�考慮到下雨天的狀況準備雨傘�彈性應對客人搭乘計程車時的狀況�替搭公車的客人準備公車時刻表
※重點整理：送客留下好印象，可以洗刷之前失誤而導致的壞心情�送客是將重視客人的心情以具體行動表現出來

第10章 電話應對
為客人報路的第一步是確認出發的地點�訂單一定要再次複述，與客人一同確認�依預想狀況製作應對指南�依時間早晚改變基本招呼的用語�接聽電話時，要當作客人就在眼前�確認客人掛上電話後才放下話筒�接到咖啡豆的訂單要分常客與新客，彈性地對應�接到電話訂購麵包或蛋糕時的應對指南
※重點整理：比實際接待客人更難的電話應對�電話中不要急，盡可能慢而仔細地說�客人期待更高品質的電話應對�預想狀況，制定電話應對指南

第11章 老板娘的角色
老板與老板娘共同分擔工作，一起面對開店的每一天�認知男女大不同，從而思考角色分配也很重要�兩人同心協力合作，才得以抓住客人
※重點整理：巴哈咖啡館最初是從只有我們夫妻兩人開始�在接待服務方面，老板娘扮演的角色非常重要�老板與老板娘無法齊心，經營就不會好�一個人有極限，老板＋老板娘＝1＋1＞2