今日議程

開場白：我要說的就一次說明白 各位不必再問第二遍



第一部：做好準備

1. 會議室攻略本：進入會議室

2. 全員大會：十個展現睿智的關鍵策略

3. 白板戰術：可資利用的二十一種沒意義的圖

4. 一對一溝通：如何說服你關心的同事

5. 情感智力計畫：關於臉部表情

6. 電話會議：電話上聽起來很聰明

7. 走向全球：在世界各地的會議上展現聰明



第二部 核心對話

8. 會議室攻略本：佔領會議室

9. 團隊會議：讓自己看起來像個老大

10. 全身心投入：在男性主導的工作場所參加會議

11. 臨時會議：抗擊會議偷襲的忍者密技

12. 開會不像開會，但的確是在開會

13. 上台報告：不必廢話太多也能搞定大型發表會

14. 會議語言的爾虞我詐：解讀言外之意

15. 動腦會議：團隊中的創造核心



第三部：最後步驟

16. 會議室攻略本：離開會議室

17. 人際交流活動：跟不會再見面的人建立關係

18. 人際交流時段的手勢指南

19. 公司之外的團隊活動：參與企業文化俱樂部

20. 歷史上著名的會議

21. 超強開會術讓你更上一層（或是直接丟工作）

22. 商務晚餐：被迫參加交際應酬也要展現聰明



最後追加

23. 不開會的時候：照樣大顯身手

開場白



我要說的就一次說明白 各位不必再問第二遍



　　跟大家一樣，我在開會時最想做的事情就是趁這個機會表現出自己是多麼聰明。但你要是開會的時候淨想著下次去哪裡渡假啦，或者只想要偷賴打瞌睡或吃點什麼，那要有好表現就有點困難。一旦出現這種情況，最好是有幾個絕招可以緊急救援。我這本書就是要教你一百個絕招，萬一狀況發生時可以派上用場。



　　有人說，做事要放聰明點，而不能只是一昧地埋頭苦幹，但我要說的是，根本也不必刻意裝模作樣，你儘管去休息打瞌睡。只要各位學會我這裡提供的所有策略，徹底消化，轉為行動，那麼你就是踏上康莊大道，日後必定是公司的Ａ咖，但你這樣的一帆風順是不知不覺就辦到了，你自己甚至都不知道怎麼回事。



　　我能問你一個簡單的問題嗎？

　　你會去開會吧？

　　你想在職場上取得領先嗎？

　　回答這些不求解答只想表達觀點的問題很高興是吧？

　　你買這本書是為了你自己還是為了別人？

　　那麼這本書就是寫給你看的。或者是給那個別人看的。



　　為什麼要開會？真的，為什麼啊？



　　原因有許多。我們開會是為了「合作」、分享「資訊」，向大家證明我們的「工作」不是「沒用」，但最主要是因為我們不能及時找到什麼好理由不去開會。



　　根據估計，我們醒著的時間大概有七十五％是在開會，每年舉行的會議高達一千一百萬個。不過這些會議裡頭，有三分之一以上是為了規畫另一次會議而召開的，另外有六分之一的會議是因為我們自己不專心，所以要求對方把他說過的事情再說一次，還有六分之三的會議其實用電子郵件就能搞定。



　　開會時根本沒人專心注意。所以你如果想要獲得成功，在這方面就要跟別人一樣，不必太拼命。事實上，開會是讓你展示領導才能、軟實力和大腦分析創造思考能力的好機會，這種機會可不多啊！開會就是其中的一個。



　　你在開會的時候表現得越聰明，就會有越多人找你去開會，那麼你表現出聰明的機會也就越多。然後你就會越早跟那些企業執行長一樣，坐上皮椅轉圈吹口哨，高高在上睥睨眾生君臨天下。



　　這本書是怎麼來的？



　　我會寫這本書，是因為有人會付錢給我啊。而且也因為有個截稿日期，所以我要拼命寫。



　　我是在二○○七年夏季開始寫下這些開會祕訣，當時我在雅虎公司上班，跟公司的董事、副總、資深副總、資深副總兼董事開了大大小小的許多會，親身觀察到許多經驗。七年後我在 Google 擔任經理，又被找去開了更多的會，次數之多可說前所未有。在這光輝燦爛的職場生涯中，我是怎麼做到如此又高又遠的強力彈升呢？因為我開會的時候就像是鶴立雞群，錐處囊中，脫穎而出，看起來就是聰明得要命。



　　開會時的時間分配

　　１：尷尬的沉默

　　２：無視鄰座的凌空交談

　　３：偷看手機

　　４：我剛剛沒注意，你可以再說一次嗎

　　５：發現這場會議只要用電子郵件就搞定

　　６：計畫另一次會議

　　７：你說什麼我都說好，只要趕快把會開完就好



　　這本書有什麼料？



　　我會非常深入，深到超乎你的想像，深入探討各式各樣的會議，從一對一的兩人會議到一對多的提案發表會都包括在內，讓各位學會一些簡單的辦法，不管碰上什麼狀況都能搞定開會這個遊戲。而且我還會讓你在正常工作環境之內和之外的表現統一起來，讓你在不開會的時候也能展現自己的軟實力。對於一些棘手和複雜的困難技術，我也不會放過，例如開會時臉上該做什麼表情之類的。



　　這本書要提供各位技巧和方法，還有其他許多可稱之為「策略」的大方向，這些都是讓你的職場生涯超越瘋狂夢想所必須要有的，而且做起來毫不勉強。



　　最後來個振奮人心的總結



　　認知即是現實。這句話，我想是哥倫布說的。他說得沒錯。我現在就是把自己所知道一切傾囊相授，而且真心期盼這些對我大有助益的技巧和方法也能幫助各位。