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管理學(第三版)

管理學(第三版)

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9789864634460
牛涵錚
全華圖書
2017年6月02日
207.00  元
HK$ 196.65  






ISBN:9789864634460
  • 叢書系列:大專商管
  • 規格:平裝 / 520頁 / 16k
    大專商管


  • 專業/教科書/政府出版品 > 管理類 > 企業管理 > 管理學











      本書聚焦「組織」、「全球化」、「策略」、「用人」及「創新」五個重點,並以圖表呈現理論重點,建構出現代管理學的完整架構。



      每章以名人名言及架構圖點出學習重點,並輔以與生活具連結性的個案闡述重要觀念,個案「管理新視界」提供配合的影片連結,將理論融入日常時事,提供系統性的思考面向,使讀者能立即將所學知識加以應用及驗證,更易掌握理論精神。個案與章後同時加入充足份量之習題演練,提供讀者實做練習的機會,加深學習效果。



      本書安排與設計,著重容易學習與閱讀,期望學習者可順利進入管理領域之殿堂,並揣摩管理實務的決策分析過程。



    本書特色



      1.「名人名句」、「學習目標」、「本章架構」快速引導學生瞭解該章整體面向。



      2.以概念化圖示及表格取代繁瑣文字,增進學習效率。



      3.個案「管理亮點」「管理Fresh!」

      ? 配合章節內容重新撰寫個案,以更切合學習重點。

      ? 案末提供選擇或問答題,除讓學生進行延伸性思考外,更能增進師生互動的機會。

      ? 針對問答題提供貼心小提示,引導學生思考方向。



      4.教學影片(搭配課本「管理新視界」專欄)

      ? 配合章節內容撰寫影片與本章連結處,以更切合學習重點。

      ? 提供選擇或問答題,使讀者能延伸性思考。

      ? 針對問答題提供貼心小提示,引導讀者思考方向。



      5.每章末皆含15題選擇、5題名詞解釋及5題問答,多元題型有利全方位檢視學習成果。



      6.三版修正:(1)全書章首個案抽換;(2)章後習題更新,作壓撕線;(3)更新部分「管理亮點」「管理Fresh!」;(4)新增分組討論實作,作壓撕線。



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    CH01組織管理概論

    1-1 管理的意義

    1-2 管理功能與管理績效

    1-3 管理者技能與角色

    1-4 管理思想演進



    CH02組織與環境

    2-1 組織的意義

    2-2 總體環境

    2-3 任務環境

    2-4 利害關係人

    2-5 全球化環境



    CH03規劃與決策

    3-1 規劃的意義

    3-2 規劃程序與模式

    3-3 目標管理

    3-4 決策的意義

    3-5 決策類型

    3-6 決策偏誤



    CH04策略管理

    4-1 策略管理程序

    4-2 策略層級

    4-3 總體策略

    4-4 事業策略

    4-5 核心能力

    4-6 經營模式



    CH05創新與創業精神

    5-1 創意與創新

    5-2 企業創新型態

    5-3 創業精神

    5-4 智慧財產權



    CH06組織結構與組織設計

    6-1 組織與組織結構

    6-2 組織設計要素

    6-3 二種一般性模式:機械式與有機式

    6-4 組織設計之情境因素

    6-5 組織型態



    CH07群體、團隊與衝突管理

    7-1 工作群體

    7-2 團隊運作

    7-3 團隊衝突



    CH08組織行為

    8-1 組織行為的意義

    8-2 認知

    8-3 性格

    8-4 學習

    8-5 動機

    8-6 態度



    CH09組織文化

    9-1 組織文化的意義

    9-2 組織文化層次與類型

    9-3 組織文化之影響

    9-4 組織文化與企業績效



    CH10領導理論

    10-1 領導與權力來源

    10-2 領導特質論:領導者特質觀點

    10-3 領導行為論:有效領導風格

    10-4 領導權變論:情境因素的調節

    10-5 當代領導觀點



    CH11溝通與激勵

    11-1 組織溝通

    11-2 激勵的意義

    11-3 內容觀點之激勵理論

    11-4 程序觀點之激勵理論

    11-5 強化觀點之激勵理論

    11-6 具激勵之工作設計

    11-7 激勵與溝通之整合



    CH12組織變革

    12-1 組織變革

    12-2 組織變革的類型

    12-3 變革與價值觀深植

    12-4 企業轉型與產業轉型



    CH13控制與績效管理

    13-1 控制的意義與類型

    13-2 控制程序

    13-3 控制的重要性與有效性

    13-4 組織績效控制工具



    CH14人力資源管理

    14-1 策略性人力資源管理

    14-2 人力資源規劃與工作分析

    14-3 招募與甄選

    14-4 訓練與發展

    14-5 績效與薪酬管理

    14-6 生涯發展



    CH15社會績效管理

    15-1 企業倫理

    15-2 影響倫理行為的因素

    15-3 企業社會責任

    15-4 企業社會責任層次與議題



    A索引表

    B各章分組討論實作

    C各章學後評量



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    1. 管理學(第五版)?
    2. 管理學:整合觀光休閒餐旅思維與服務應用(第三版)?
    3. 管理學(第四版)
    4. 管理學:整合觀光休閒餐旅思維與服務應用(第二版)
    5. 管理學:整合觀光休閒餐旅思維與服務應用
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