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必然:掌握形塑未來30年的12科技大趨力

必然:掌握形塑未來30年的12科技大趨力

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9789862623268
凱文.凱利
嚴麗娟
貓頭鷹
2017年6月03日
150.00  元
HK$ 127.5  






ISBN:9789862623268
  • 叢書系列:數位新世界
  • 規格:平裝 / 368頁 / 21 x 14.8 x 2.4 cm / 普通級
    數位新世界


  • 商業理財 > 經濟/趨勢 > 觀念/趨勢

















    200萬人已經掌握的科技趨勢,你還不快追上!?

    ◎全球熱銷200萬冊
    ◎《連線》(Wired)雜誌創辦人、30年來影響最廣的科技趨勢思想家KK最新力作
    ◎資深譯者嚴麗娟完整權威中文全譯本
    ◎盧希鵬(台灣科技大學資訊管理系特聘教授)專業審定、導讀

    Google、Apple、Facebook……為什麼都出現在美國?因為美國有KK!
    海量資訊排山倒海,每天都在焦慮跟不上變化嗎?
    跟著KK洞悉科技變化的特性、掌握12大趨力,未來30年的軌道就在眼前。

    「創造虛構的未來很容易;而KK卻選擇了艱難的那條路——告訴我們真正的未來是什麼樣子!《必然》裡的藍圖讓我們大開眼界,知道未來會碰到什麼。科幻小說也將變成科學事實」。——休豪伊(《羊毛記》作者)

    ◆全球銷售突破200萬冊,正體中文版邀請譯家嚴麗娟翻譯,原汁原味,一字不漏
    科技日新月異已經是我們生活的「日常」,每分每秒都有新的變化、新的服務、新的產品,影響甚劇──工作機會消失、法律與日常規範遭受挑戰!人工智慧與嶄新服務固然好處多多,卻也讓無數人心碎!我們應該如何自處?抗拒或迅速擁抱這些變化?

    ◆理解科技變化12大趨力才能處變不驚
    科技趨勢思想家KK告訴我們:「驟變不過是表相。」看似紛亂無章,其實激變浪潮下自有脈絡,賈伯斯、賴利佩吉、祖克伯都看見了,Apple、Microsoft、Google、Facebook因此應運而生,並已成為文明的一部分。置身浪頭的KK將趨勢變化精確篩選出12個大趨力,你我的購物、學習、工作、生活,甚至彼此的溝通方式必然完全籠罩其間,完全轉變!這種進行式至少還會動盪30年以上。

    ◆掌握趨力的特性就能站在浪頭上
    一旦能夠了解並掌握這12個趨力,我們就能一直站在浪頭上、享用科技帶來的最大利益,同時對於未來有所準備:譬如新產品服務的發明、新工作機會的契機、選擇投資標的,乃至於如何找到顧客等等。新世界來臨前,案頭請務必備好這本書!

    ◆這12個科技趨力都是軌道,不是定數。不預測我們未來會在哪裡,卻告訴我們在不久的將來,我們「必然」會往哪幾個方向去。

    未來,我們將一無所有,卻也什麼都能擁有!──KK《必然》

    〔各方推薦〕(按姓氏筆畫序)
    何飛鵬(家庭傳媒集團首席執行長)、徐挺耀(潮網科技與泛科知識創辦人)、陳良基(科技部長)、陳昇瑋(台灣資料科學協會理事長�中研院資訊科學研究所研究員�資料洞察實驗室主持人)

    〔閱讀心得精彩分享〕(按姓氏筆畫序)
    KK在數位領域累積了數十年的經驗,協助你在不可避免的趨勢當中,找到一個身為人類應該有的「差異化策略」、降低與機器及趨勢的衝突,找到自己與後代的生存方式。——李怡志(網路媒體工作者)

    用哲學的觀點解釋什麼是科技是如此困難又讓人心嚮往之,KK的幾本著作根本打中了這個核心,我因此成為他忠實的粉絲。「趨同演化論」成了我經常用來解釋萬物運作的道理,但也因為有一點特別,所以分享給朋友時,需要多一點說服與耐心。這個難懂的語彙現在也被KK趨同演化成「必然」這兩個字,也隨著人工智慧的飛快進化,更讓人容易認同與了解。了解KK的必然,你就必然了解電腦、筆電、手機、智慧型手機、手機晶片微小化、手機晶片裝載在所有產品上、產品聯網、產品收集資料、產品產生認知,最後人工智慧突飛猛進的「必然」了。——吳顯二(癮科技站長)

    KK有系統性地將不同資訊科技發展現象做了歸納、淺顯地說明了網際網路與資訊科技,如何把我們的生活逐步引導、形塑成「去中心化」卻又「集體」的社會。Facebook、Uber到群眾募資,是新的商業模式,也是對人類認知行為的一次革命。你的閱讀、消費與收入,都將在位元傳輸與存儲之間被重新定義。或許你已經注意到了,但可能沒有發現,原來它已無孔不入……不管你接不接受,都需要好好面對。——烏仕明(亞克管理諮詢公司執行長�北京清華大學科技與社會學博士候選人)

    網路數位科技在過去30年來的快速發展已大幅地改變了人類社會,KK以豐富的經驗和敏銳的分析歸納出12種驅動人類社會持續蛻變的原動力和趨勢,頗值得賞讀省思。——陳明義(資策會技術長)

    延續《科技想要什麼》,KK在《必然》裡描繪出在未來科技體更成熟發展後,無處不在的科技流淌在生態圈中,會創生什麼樣的風景,人類又在其中扮演什麼角色。是每一位想窺見未來者都該細讀再三的蟲洞級大作。——鄭國威(泛科學總編輯)

    〔國際讚譽〕
    什麼人都能自稱先知、算命師或未來導師,這種人還真不在少數。而KK卻與眾不同,因為他都說對了。在《必然》這本書裡,清晰的行文和無懈可擊的論點讓你欲罷不能!直到你明白:他預見的科技、文化和社會變遷必然會出現。就像擁有個水晶球,卻不必擔心會打破。——伯格(雅虎科技網站編輯)

    如何打造未來?KK認為,科技革新帶來的結果蘊含獨特的動力——我們最好要了解,並樂於接納。你或許覺得很棒,或許覺得恐慌,無論如何都該讀讀這本發人深省的書。——伊諾(音樂家兼作曲家)

    這本書對於(即將到來)的未來提供深刻的見解,智力會輕鬆流入所有的物品,就跟電力一樣。——安德森(《長尾理論》作者)

    多年來,KK預測的科技未來充滿真知灼見,非常神奇。現在他更進一步帶領我們一窺未來30年會是個什麼光景。《必然》一書從頭到尾都是精確的洞察和思考,同時非常樂觀。——克萊恩(《一級玩家》作者)

    就像最稀奇古怪的科幻小說一樣,讀了令人振奮,但根基卻是實實在在的趨勢。未來會改變我們的生活,而凱利就是最理想的領隊。——弗勞恩菲爾德(Boing Boing網站創辦人)
    創造虛構的未來很容易;而KK選擇了艱難的那條路——告訴我們真正的未來是什麼樣子!《必然》裡的藍圖讓我們大開眼界,知道未來會碰到什麼。科幻小說也將變成科學事實。——休豪伊(《羊毛記》作者)






    前言:30年內會產生的產品與服務,會有哪些走向,現在已經看得出來!

    第一章�形成ing:科技帶來的不滿足,值得盛讚!烏托邦行不通;科技想帶我們到「進托邦」(Protopia)——今天必然比昨天更好!已經製造的成品,會持續轉變,而最酷的現在尚未出現!此時此刻就是最好的起點!我們都來的及趕上!
    第二章�認知ing:人工智慧不只必然接手我們的工作,我們也將與其更密切地合作,來發現出更多、更加重要的新穎工作。比如棋王被「深藍」打敗後,轉而倡導「人加機」的比賽概念,就是利用AI的極佳案例。
    第三章�流動ing:產品服務的概念將會融化如液體。實體的價值消失,去中心化勢不可檔,整個世界就是不斷流動的資訊海,立即性、真實性、客製性等等,將會成為新的價值。
    第四章�屏讀ing:除了入睡,我們都將變成螢幕的子民。超文本的內容與隨身螢幕,讓生活與資訊世界無縫套疊。螢幕將成為自我的一部分,讓我們更了解世界,同時也更了解自己。
    第五章�使用ing:Uber沒有車、FB不創造內容、Airbnb不擁有房產……使用權逐漸取代所有權、愈來愈重要。我們或將一無所有,同時也什麼都能使用。
    第六章�共享ing:擁護免費,社群興起,一種網路的社會主義與集體主義已然誕生,眾人共享,眾人合作。不只內容大量創造,共享也讓每個小眾領域找到知己,共同學習、共同創造,共享成功。
    第七章�過濾ing:資訊已經爆炸,世界無法停止製造新產品,過濾已屬必然。我們過濾內容,內容也在過濾人類的注意力,以個人的注意力換取利益已經存在,而更多管理注意力與影響力的方法仍待開創。
    第八章�重新混合ing:數位媒介讓媒體的拆解組合成為必然。同人創作、粉絲集錦,乃至於現代電影的特效圖層套疊。未來或許重新混合將從文化作品媒體衍伸至生活體驗。但眼前,智財權將首當其衝,面臨脫軌危機。
    第九章�互動ing:科技未來的重心會放在發掘新的互動上;裝置因為互動會更加敏感,與人更親密,並且更融入生活。現在,虛擬的電玩世界仍具有強烈的存在感和精彩的體驗,未來,虛擬次元將透過實境技術與現實交融,達到最終的互動體驗。
    第十章�追蹤ing:人類對自我的追蹤已不限於健康──必然擴及生命的全部,當生命融入資訊的流動中,龐大且完整的兆億級資料能被機器判讀,帶來不只是各式個人化服務,而是整個社會的改變。此時我們需要擔心資訊使用能否平等對稱?個人隱私的空間能否存續?
    第十一章�提問ing:知識快速成長,而且公開、好用:Google地圖、維基百科……過往覺得不可的事物都一一誕生了;問題增長的速度也更快了!產生答案的技術固然重要,但產生問題將更加重要!提問,比解答更有力量!
    第十二章�開始ing:過去30年,這個由全球人類與矽晶片一同創造成長的巨大「整體」,網絡規模超過人腦。它,或許不會是無限加速,最終超越我們。能夠理解的「最終發明」;但它已循著以上11個大趨力逐漸改變我們。而我們就站在開始的這一刻,而開始,第12個大趨力,也才正在開始。






    為什麼我們需要 KK ?陳穎青(出版老貓、貓頭鷹出版顧問)
    在這個時代誰還需要先知來告訴我們,下個時代、下個年度、下個產品會變出什麼來呢?我們每天都有層出不窮的新事物,過度飽和地讓我們選擇,不只產品飽和、訊息飽和,連交友申請都飽和。但是市場也不斷以優勝劣敗的方式告訴我們哪些成功了,哪些失敗了。
    我們似乎不需要做事情就會知道未來我們將活在怎樣的時代,因為時代以十倍的速度飛快向我們展示最後結果。
    如果只做一個消費者,這是個幸福的時代;任何狂想幾乎都會在短短的幾年內實現,人工智慧打敗圍棋棋王、聽得懂語音的手機、用嘴巴說話的方式開車、讓你如臨現場的虛擬現實、到外太空旅行、整個倉庫由數千個移動機器人分類配送不需要人工……遺憾的是我們的人生不只有消費的角色,我們同時也是生產者、供應商,有時候還是創業者。
    你生產的東西比得上這些先進公司提供的相同產品嗎?你作為一個生產者在資本家眼中,比得上任勞任怨、也不會組織工會的自動化機器人嗎?你供應的內容能夠在幾乎全部免費的無限內容汪洋大海裡,為你賺取能夠存活的收入嗎?你投資的事業在未來面對快速演變的新科技還有足夠的競爭力嗎?我們,會被時代淘汰嗎?
    這是新時代我們面對的問題,也是 KK(凱文.凱利)在本書希望回答的問題。
    KK 一向不以先知或預言家的頭銜自許,但每一次這些頭銜總會落到他的頭上,他的預言總是成真;這不是因為他有未卜先知的能力,而是因為 KK 觀察事情的方法。他的方法是把不同科技視為一種生物,具有 DNA ,能夠擴散,也會演化。
    就像真實的生物世界物種的演化一樣,當你注意到飛行的優勢,你就可以知道具有飛行能力的生物將會獲得生存競爭的好處,你知道飛行能力會擴散開來,但你不需要知道個別的生物使用哪一種飛行技術,是薄膜翅膀、羽毛翅膀或者皮膜翅膀。後三者是很難預測的,而且也可能繼續會有其他技術出現,但飛行這種能力的擴散則幾乎是不需要預測的,你只要觀測到飛行的優勢,你就可以推斷這種能力「必然」會擴散。
    這就是 KK 這本書名取名為《必然》的原因。
    你需要做到的事情是選取那些真正重大、關鍵的事情,描述事情的本質,解釋它的來龍去脈,而這就是 KK 展現他過人的眼光與解讀能力的地方。我們可以看見人工智慧的到來,可是哪些工作會被淘汰,哪些工作會成為機器無法取代的,卻是我們很難想像的。
    我們每個人都知道大家都上線了,每個人都在雲端閱讀,也在雲端貢獻內容。這些免費的內容讓所有的內容供應商產生空前的危機,你還能怎麼辦呢?誰能跟巨量的、根本不計成本的免費內容對抗呢?答案必須從演化的角度思考。免費的內容是可以複製,擴散方便的東西,因此新的商業模式不應該建立在這種性質上,你要賣的應該是那些無法複製、無法下載的東西。
    例如信任。信任無法開生產線製造,無法花錢就買得到,也無法下載、儲藏在倉庫或你的後台資料庫裡,信任只能靠時間累積。信任做為資產,在免費內容可以隨手複製的時代只會越來越珍貴、越來越有身價。KK 甚至提供了其他八種「比免費更好」的內容價值,每一種都可以讓人深思。
    KK 看見的趨勢絕大部分都不是新鮮事,但只有 KK 能解讀出其中幽微的深意。例如我們都知道資訊爆炸,因此我們需要訊息過濾和訊息篩選,接下來,跟得上時事的人肯定會知道「過濾氣泡」這件事。過濾氣泡讓我們處於一個被自身的興趣所篩選的訊息環境,喪失了發現新事物的可能性。
    怎樣思考過濾氣泡這種問題呢?在 KK 的思考模式裡這不難解決,你從人類的角度看,過濾氣泡關切的是內容;但從內容的角度看呢?如果內容是一種生命,它會關切什麼——答案很清楚,它會關切誰來讀,換句話說,它會關切人的注意力,因為每個人都只有二十四小時,每一個內容永遠要爭取那有限時間裡面切出來的一部份。KK 引用了諾貝爾獎得主赫伯特.西蒙的話說:「在訊息豐富的世界,唯一珍貴的資源就是人類的注意力。」
    接下來的結論就很順理成章了:注意力流向哪裡,金錢就會跟到哪裡。
    KK 不斷拓展他的思考,以至於每個閱讀本書的人,隨時都會處於一種既滿足又焦慮的情緒,我們學了新知識,但我們其實落後美國好幾代的時間。當我們看見這世界上最成功的高科技公司,都來自美國的時候,我們可能不由自主要感嘆,在這新的時代裡,我們需要的不只是科技公司或創投公司,我們需要的是如同 KK 一樣能夠選擇現象、解析意義的科技思想家。






    其 他 著 作
    1. KK展望未來套書(5000天後的世界+科技想要什麼)
    2. 科技想要什麼 What Technology Wants