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經營者養成筆記

經營者養成筆記

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將於1個工作天內出貨
9789869422611
柳井正
迅銷集團/本文,林佑純/導讀
商業周刊
2017年5月04日
140.00  元
HK$ 119  






ISBN:9789869422611
  • 叢書系列:金商道
  • 規格:平裝 / 154頁 / 18.2 x 25.7 cm / 普通級
    金商道


  • 商業理財 > 管理與領導 > 經營策略

















    「只有渴望成長,並為此做好準備的人才有未來」

    ──UNIQLO創辦人•柳井正





    本書的使用方法



    ◎序章 經營者的意義

    第一節?? ? 經營者的意義

    第二節?? ? 經營者必備的四種能力

    第三節?? ? 為何必須培養經營者



    ◎本篇 經營者必備的四種能力



    ●第一章 變革的能力─經營者是創新者─

    第一節 抱持高目標

    第二節 質疑常識,不售常識束縛

    第三節 樹立高標準,不妥協不放棄、堅持追求

    第四節 不畏風險,勇敢嘗試,敢於失敗

    第五節 嚴格要求/詢問本質問題

    第六節 自問自答

    第七節 天外有天,不斷學習

    ﹝第1章 自我訓練﹞



    ●第二章 獲利能力─經營者是生意人─

    第一節 由衷希望顧客高興

    第二節 日復一日,完成好必做工作

    第三節 迅速實行

    第四節 現場、實物、現實

    第五節 集中解決問題

    第六節 與矛盾鬥爭

    第七節 做好準備,執著於成果而非計畫

    ﹝第2章 自我訓練﹞



    ●第三章 建設團隊的能力─經營者是真正的領導者─

    第一節 建立信賴關係─既是萬行之始,亦是萬行之本

    第二節 全心全意,全身心面對部下

    第三節 共享目標,責任到人

    第四節 託付工作並予以評價

    第五節 提出期望、發揮部下長處

    第六節 積極肯定多樣性

    第七節 抱持最強烈的取勝欲望,堅持自我變革

    ﹝第3章 自我訓練﹞



    ●第四章 追求理想的能力─經營者要為使命而生─

    第一節 身為經營者的使命感

    第二節 不可或缺的使命感

    第三節 迅銷集團的使命感與注意事項

    第四節 使命感賦予我們的東西

    第五節 與使命感的絆腳石鬥爭

    第六節 面對危機時經營者的應盡行為

    第七節 以創造理想的企業為目標,不斷挑戰人生

    ﹝第4章 自我訓練﹞

    ﹝透過第1章∼第4章 進行自我訓練﹞



    導讀 河合太介

    參考文獻




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