★ 十年長銷回饋版

　　★《出版人週刊》（Publishers Weekly）極力推薦

　　★ Amazon 4.3顆星好評推薦



　　別再用死技巧開會！

　　會議成敗的關鍵，不在嚴謹的議程與完美的PPT，而在洞悉人性！

　　擅長以故事?發團隊熱情的企管顧問蘭奇歐尼

　　用淺白又切實的情境故事，幫助你洞察開會陋習與團隊心態，並因勢利導

　　開會從此不再枯燥，更是提振士氣、優化討論與加速產出的絕佳管理工具！



　　「又要開會了啊？！」

　　「好無聊，會議到底還要開多久？」

　　「不夠的預算要從哪來？還是來談員工旅遊吧！」



　　如果開會時團隊總是冷漠被動、避重就輕，那就真的只能開會開到死！



　　善於掌握市場脈動的凱西是電玩公司總經理，但他的團隊在開會時總是士氣低落、欠缺願景。凱西發現，那不只是議程安排出了問題，更導因於團隊抗拒改變、缺乏衝勁。他要如何改造會議架構，讓每次開會目標明確，並營造突破困境的迫切感，挖掘衝突點激發討論，讓開會發揮匯集團隊智慧、創造行動策略的最大價值？



　　本書作者蘭奇歐尼是國際知名管理顧問公司圓桌集團（The Table Group）的創辦人，也是總銷量超過500萬本的暢銷作家。他結合輔導微軟、聯邦快遞、美國西點軍校等組織的經驗，精準闡述開會情境、洞察團隊情緒，不僅問題切中痛點，提供領導人客觀反思的契機，更從團隊視角檢視開會陋習，進一步指出實際可行的解方，去除「大雜會」造成團隊的不耐與無力感。



　　每位想改善團隊厭惡開會，卻苦無對策的管理者，必定能從本書得到絕妙的啟發。



好評推薦



　　「蘭奇歐尼清楚並堅定地表達，開會不該是被動消極，而應該是彼此互動且架構明確。」－－《出版人週刊》（Publishers Weekly）

　

　　「這個老問題終於有了解答，會議將從此不同。」－－克里斯•哈格曼（Kris Hagerman），防毒軟體公司 Sophos 執行長



　　「這本書講的不只是開會，而是有關整體管理哲學。我讀過許多管理書籍，蘭奇歐尼的作品是其中的佳作，也是我們矽谷銀行的作業基準。」－－肯恩•威爾卡克斯（Ken Wilcox），矽谷銀行前執行長



　　「蘭奇歐尼又一佳作。見解精闢獨到、實際，是可立即付諸實行的解決之道。如果你是老闆，千萬別錯過這本好書，非讀不可。」－－吉姆•梅臘多（Jim Mellado），Willow Creek Association 前主席



　　「我們把蘭奇歐尼的理論加以運用，真的很有效，我們的會議變得更有效果、溝通更清楚，大家對決策的使命感也更強了。」－－寇特•拉諾馬克（Curt Nonomaque），VHA 公司總經理兼執行長



　　「會議是組織有效溝通的一大關鍵要素，藍奇歐尼提出一個精簡、有趣的創意方法，幫助大家改善會議架構、參與狀況及結果。他的精闢見解令人激賞。」－－杉帝•艾德森（Sandy Alderson），美國職棒大聯盟事務部副總裁