序
老實說，我真不想寫這篇序言。這本書的篇幅已經夠長了，我實在不想讓讀者再多翻一頁。可是，那些主事者規定必須這麼做—天知道為什麼！
不過，這或許是恰當的，因為這是一本我原來不認為會寫的書。10 本書已經讓我很滿意。10 是個整數，而且也不少了。我不認為這個世界還需要肯恩•費雪寫的另一本書。可是，人總是會有些新點子！有一次，當我和過去威立（Wiley） 的編輯勞拉•蓋奇哥（Laura Gachko，她仍然任職於威立，但已經不用繼續跟我攪和了），還有我的寫作伙伴伊莉莎白•迪琳格（Elisabeth Dellinger）談話—聊著聊著，結果又跑出另一本書了。11 也是個有趣的數目。
逆向思考主義（contrarianism）的觀念早在 1984 年就出現在我的著作《超級股票》（Super Stocks），但我從來沒有明白強調這個概念。對於我來說，逆向思考主義意味著獨立思考，而且我的著作始終秉持這個概念（至少我希望如此）。可是，自從 2013 年 12 月份的那一天開始，我發現自己從來沒有清楚解釋「逆向思考主義」究竟是或不是什麼，或如何實際運用。我想，現在應該是把事情弄清楚的時候，因為逆向思考主義經常被很多人誤解與誤用—有時候是無意的，而他們或許想知道。
多數人認為，所謂的反向思考者或反向操作者，就是和「大家」背道而馳—如果「大家」通常都是錯的，那麼反向操作就應該會成功！有時候，情況真是如此，但經常不是。反向操作者也呈現群聚心態，而市場經常喜歡愚弄群眾。真實世界裡，並不是呈現「群眾和反向思考者之間的對立」，而是區分為主流群眾、反向操作群眾，以及獨立思考者—後者才是真正的反向思考者。獨立思考者會觀察前述兩組群眾，權衡既有的各種正、反因素，然後歸納自己的結論。
這本書是團隊合作的結果。如同稍早談到的，勞拉協助最初的構想得以成形，並協助處理早期的編輯工作，然後轉交給Tula Batanchiev 負責編輯，還有 Judy Howarth 與威立的其他人員。Vicent Nordhaus 在威立負責製作。如同以往一樣，威立的人員態度負責而認真，我也要感謝我的經紀人 Jeff Herman，他介紹我認識威立的人員。另外，Jarred Kriz、Michael Olsen、Lauren Schekman、Eric Harger 與 Nathaniel Beeman 等人和我長期合作，也提供很多點子。Thomas Perez 設計另一個漂亮的封面，充分凸顯本書的論點。Jessica Wolfe、Chanddeep Madaan、Sam Olson、Michael Leong、Tim Schluter、Brad Pyles 與 Talia Hosenpud 協助研究，Jarred、Todd Bliman、Jill Hitchcock、Justin Arbuckle 與 Molly Lienesch 協助處理早期的草稿，並引導我們踏上合理的路徑。Todd 扮演三方面的角色，負責整本書內容的編輯，分擔伊莉莎白的工作，後者則擱置大部分白天的工作而投入這項計畫。
Christopher Wong 與 Emily Dunbar—我們公司的後起之秀—協助編輯的工作。Fab Ornani、David Eckerly、Christopher Boaz 與Theodore Gilliland 負責本書的公關與網路行銷。對於這些人，以及我沒有提到者—我的妻子 Sherrilyn 與家人—我都要致上最誠摯的感謝。
最後，我要感謝讀者。希望各位能夠和我們一樣享受這本書。
肯恩•費雪
華盛頓州，卡瑪斯
