序言 全球化時代來臨，時尚業該如何生存？

引言? 成功的經營術=受市場肯定的設計師



第一堂 如何替你的時尚品牌定位

商品定位：找出價格與認知感受度上的差異區隔

價值鏈：從草圖變成服裝的過程

不受潮流主導的「獨立設計師品牌」

打造高級夢想的「奢侈品時尚企業」

替中產階級量身訂做的「中階品牌」

最有價格競爭力的「零售連鎖通路」

4大品牌定位的區隔重點彙整

case # 1 Christian Wijnants? 時尚大獎常勝軍──克里斯汀．萬諾斯



第二堂 新型態的時尚專賣店：旗艦店和快閃店

零售業態的角色定位

能大幅提升獲利的電子商務

展現品牌價值的旗艦店

短期、創造話題性的快閃店

case # 2 Edouard Vermeulen? 比利時與荷蘭王室最鍾愛的品牌──Natan



第三堂 時尚產業的網路傳播大挑戰

多變的時尚產業傳播類型

認識社群媒體版圖

真正有效的社群媒體傳播技巧

強勢品牌要學會用情感說故事

時尚產業管理及傳播永續性

時尚產業負責任傳播的最佳示範

負責任傳播的10大原則

奢侈品企業的負責任傳播

case # 3 Veronique Branquinho? 以巴黎成衣起家的獨立設計師──薇洛妮克．布蘭欽諾



第四堂 時尚產業推向國際的實戰策略

全球市場趨勢：歐盟及美國為主要服裝銷售市場

擬定專屬的國際化策略：近期趨勢「天生全球化」

國際化生產的各種挑戰

如何整合國際化商業模式

case # 4 Tim Van Steenbergen? 跨界設計鬼才──提姆．范．史坦柏根



第五堂 時尚產業相關法律

成功的時尚品牌皆始於智慧財產的保護

•與競爭對手做出區別─找出有力的商標

•網路時代的趨勢─建立專屬域名

•保護你的設計作品─註冊版權

•保護獨特的產品外觀─工業設計權

•全新發明的專屬權─專利

充分利用你的智慧財產

case # 5 Elvis Pompilio? 建立精品帽子帝國──艾 斯．彭皮里?



第六堂 對的財務決策，決定品牌生死

如何面對步調快速、競爭激烈的商業模式

4項財務控管的關鍵要素

結構性融資和季節性融資

完善的營運計畫，替你爭取更多資金！

case # 6 Essentiel? 家喻戶曉的中價位品牌──Essentiel



第七堂 獨立品牌成功存活的基本要素

獨立品牌的業內競爭

成功推出獨立品牌的9大關鍵要素

1擬定策略：好的營運計畫免你下地獄

2提前計畫：抓準時間交付產品

3公司與團隊：找到契合的隊友是關鍵

4品牌傳播策略：準確接觸「你的消費者」

5界定市場：根據品牌形象訂出對的價格

6銷售策略：想辦法與顧客建立長期關係

7財務融資：做好現金流量計畫、確實預測週轉資金

8多方授權：利用聯名方式加強品牌延伸

9法律保護：保障設計師的權益

影響時尚產業的力量

case # 7 Jean-Paul Knott? 跨國時尚品牌的指定設計師──尚．保羅．諾特



第八堂 比利時時尚獨立國：以小搏大

比利時時尚的巨大浪潮

新興設計師們徹底顛覆時尚

等你準備好了，再創業！

安特衛普六君子現況

安特衛普六君子之外

培育比利時時尚人才

case # 8 Anne Chapelle? 享譽國際的時尚設計師兼經理人──安妮．夏佩爾



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