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開放對話•期待對話:尊重他者當下的他異性

開放對話•期待對話:尊重他者當下的他異性

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9789863570806
亞科.賽科羅
吳菲菲
心靈工坊
2016年12月15日
133.00  元
HK$ 113.05  






ISBN:9789863570806
  • 叢書系列:Master
  • 規格:平裝 / 280頁 / 25k正
    Master


  • 社會科學 > 心理學 > 概論

















    建構一個相互對話、積極傾聽的新時代





    【推薦序一】對話哲學與實踐的極致????? 吳熙琄

    【推薦序二】自從我們是一場交談/並且互相聽到起????? 林耀盛

    【推薦序三】與他者對話????? 鄧元尉



    序言:本書的目標與主題

    本書的主題



    第一章? 聆聽案主的陳述,你就不會再心存定見

    「現在全然不同了」

    聽學童說話

    在有結構的會談中聆聽

    「難纏的問題」



    第二章? 擔憂及早期對話

    預期接下來會發生在我身上的事

    請求幫助以導入對話

    親愛的讀者,你現在也可立即試試看

    方法與人生觀

    總結



    第三章? 對話作法的途徑:開放式對話

    不同文化的對話

    從互動結構治療到對話作法

    治療會談中的開放式對話

    具有對話性的會談

    以開放式對話為核心的精神病治療體系

    以開放式對話為核心的危機處理

    治療會談即是創造對話的論壇

    落實採用對話作法



    第四章? 研究上的安排成為了第一線作法

    可實現的願望

    多方參與所致的混亂

    用社會研究中的實驗發動「正向干擾」

    朝對話作法的文化走去



    第五章? 與他者對話

    納入案主及與之有關的專業人士

    承認他者

    無條件接納他者

    邁向對話空間的許多途徑

    誠摯的關心可以促進溝通

    對話在此時此地被創造出來

    總結與往前



    第六章? 生命是對話音樂:交互主體性

    人身參與之複調對話中的當下此刻

    意圖與相互性

    從個別認知到交互主體之知──試探對話性的本質

    如何置身於此時此地──簡引



    第七章? 如何使多方參與之對話中的回應具有意義

    在危機中創造對話

    妄語是眾聲之一

    小組是共同語言的啟動者

    回應的發生

    在回應過程中,人不是被聽見,就是沒被聽見

    對話中的暴力話題:小組置身於故事中,而非此時此地

    「沒有比得不到回應更可怕的事了」

    使對話具有意義



    第八章? 對話性的工作文化

    為自己的憂慮擔起責任

    與案主對話,而非在他們背後對話

    結合日常資源

    合乎工作倫理的早期干預等同早期合作

    適用於任何狀況的對話作法

    藉對話來討論有效作法

    地方政府的對話

    地方政府之同儕學習的「打榖倉」作法



    第九章? 對話作法的研究工作

    創造適當的研究以評估開放式對話

    「一法行天下」:狹隘的評估設計

    「各組平均值比較」的研究缺乏外在效度

    實驗設計所導致的傷害

    療效在真實作法中消失了

    從「解釋」模型到「描述」模型

    控制作法的社會機器

    能發揮社會影響力的科學

    總結



    第十章?? ?? 前往對話的未來

    參考書目




    其 他 著 作