前言
本書是以受周遭人尊敬、被周遭人當成目標，「僅僅只有三％」的一流企業人士為模範所寫的書。
為了對這些人士表達敬意，刻意用一流來形容他們。
我的工作是「人才仲介」，就是在受企業委託時，幫忙尋找符合條件的人才。
委託我幫忙找人才的企業，從股票上市的大公司到地方上只有十人左右的小公司都有，所需的人才從經營層級到一般員工，範圍非常廣。我因此在過去的十五年裡，面談超過六千人，當然也常與委託的企業主見面。
在與這麼多人交談後，我深深感覺有些人不論年齡、企業規模、學歷、位階，都給人非常好的印象，就連外在與談話內容，也讓人深感折服。
如此令人敬佩的對象，一個月裡頂多能遇到一、二人，而我每個月平均會見到五十人左右，所以就如本書封面所寫，僅僅只有三％而已。
相反地，有些人還沒見到面，只在事前的電話與電子郵件往來階段裡，就給我很不好的印象，甚至連企業人士視為常識的應有禮儀、禮貌都不懂。
實際與這樣的人見面後，發現果然很令人擔憂，讓我忍不住心想：「這個人要是我的下屬，我大概會不知道該如何用他。」「要是哪天他當上主管，我應該無法追隨他。」顯然這樣的人，平常就是這種生活態度吧。
因為工作的關係，有機會逐漸瞭解到一流企業人士擁有哪些共通點，如何在嚴峻的環境下過關斬將而來，於是我開始思考，目前還沒有能力達到這個境界的人，該怎麼做才能提高自己的人才價值，最終為自己贏得美麗的人生。
結果發現，在我見過的眾多人士裡，最可惜也是最常見的就是明明很認真在工作，卻遲遲無法闖出一片天的人，但這樣的人其實只要稍微下點工夫努力，絕對能夠成為一流人士。
通常人們很難明白自己的長處與短處在哪，所以只要見到這樣的人，都會極力建議他如何察覺自己的長短處，因為我相信人們只要有適當的契機，一定都能朝好的方向變化而去。
本書是以我的經驗為依據所寫，整理了這僅有三％令人佩服的企業人士，以及正好相反者的共通習慣與思考模式。希望大家能提醒自己多留心，努力讓自己躋身一流人士的行列。
海老一宏
