自序



序章 創業贏家的基本方略

●創業家特質

◆相信直覺 ?

◆全心投入 ?

◆充分協調



第一章 定產業：世界如此之大，產業如此之多，首重定位戰場

●掌握產業環境（商品）變遷

◆資源稀缺：傅總 ?

創業管理教室

◆市場趨勢：總長

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●熟悉領域

◆（創意）概念商品化：翔董 & KIWI

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●價值鏈不完美

◆降低成本（供應鏈本地化）：堡哥

◆即時服務：NJ

◆建立通路：湯姆哥

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小結 ?



第二章 辨專業：產業既定則必須定位自己，自己是否具有開疆闢土的能力

●專業知識取得

◆低技術門檻切入：堡哥

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◆做中學：翔董

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◆同業模仿：KIWI? ?

創業管理教室

小結 ?



第三章 識人才：確立分工，兼具異質人才

●確立人才分工

◆即使創業家英明神武，仍需專業分工的幫手：傅總

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◆產業識途老馬，人脈挖寶：翔董

◆留才的誘因：堡哥 & NJ

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小結 ?



第四章 尋伯樂：自助人助，整合外部力量

●廣結善緣 ?

◆客戶關係經營：堡哥

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◆上游支援：湯姆哥 & 翔董

◆媒體（網路）：KIWI

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●Angel

◆親朋好友：堡哥&翔董

●資源與能力加乘綜效

◆資源交換或共享：總長

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小結



第五章 創天下：競爭來自外部與內部，價值觀決定視野

●合夥關係的維持

◆化解衝突：翔董 & KIWI? ?

◆適時分手：堡哥 & NJ? ?

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●同業競爭：絕對價值

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●企業經營：價值觀=視野

創業管理教室

小結



結語

溫馨提醒



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