庫存狀況
「香港二樓書店」讓您 愛上二樓●愛上書
我的購物車 加入會員 會員中心 常見問題 首頁
「香港二樓書店」邁向第一華人書店
登入 客戶評價 whatsapp 常見問題 加入會員 會員專區 現貨書籍 現貨書籍 購物流程 運費計算 我的購物車 聯絡我們 返回首頁
香港二樓書店 > 今日好書推介
   
地圖+地圖創意遊戲 (附行旅世界地圖包)
  • 定價650.00元
  • 8 折優惠:HK$520
  • 放入購物車
二樓書籍分類
 
公司的品格2:從本地個案看懂台灣公司治理,拆解上市櫃公司地雷

公司的品格2:從本地個案看懂台灣公司治理,拆解上市櫃公司地雷

沒有庫存
訂購需時10-14天
9789861342887
李華驎
先覺
2016年11月01日
90.00  元
HK$ 76.5  






ISBN:9789861342887
  • 叢書系列:財經系列
  • 規格:平裝 / 304頁 / 25k正
    財經系列


  • 商業理財 > 投資理財 > 股票/證券











    博客來商業榜 No.1《公司的品格》第二集

    「鄉民提問」進階版,借鏡美國實務經驗

    不只「點出問題」,更從制度面解決問題





    推薦序??? 以巴菲特視野,將繁複觀念化為常識性論述?? ?陳???

    推薦序??? 投資人趨吉避凶的必備工具書?? ?唐樹萬???

    推薦序??? 從本書個案看到制度缺失,找出改變的契機?? ?綠角???

    作者序??? 什麼是公司治理??? ?李華驎??

    作者序??? 品格的內涵?? ?孔繁華???



    個案1?你不知道的控股神器—財團法人面面觀???

    鄉民提問?美國如何管理非營利組織????



    個案2?怎麼了?你變了!說好的接班呢????

    經典案例?不同的家族控股模式—台塑與長榮??



    個案3?Treat or Trick?不給糖就搗蛋的股東會???

    鄉民提問?美國的股東會和台灣的有什麼不同?

    ??

    個案4?合併是為了提升競爭力,還是為大股東解套????



    個案5?被國際禿鷹盯上的小鮮肉——F-再生的教訓 ???

    鄉民提問?為什麼除權息要同步扣掉股價????



    個案6?用小錢玩大權,股票質押玩槓桿???

    鄉民提問?為什麼接班人是個重要議題????



    個案7?我就是不專業,不然要怎樣?——談威強電財報疑雲???

    經典案例?永不妥協的集體訴訟???



    個案8?有關係就沒關係?——萬泰銀行掏空案???

    經典案例?五鬼搬運與金蟬脫殼???



    個案9?可以讓人剛減資完又私募的嗎????

    鄉民提問?企業常見的美化財務報表手法——資產負債表篇???



    個案10?一場未完成的合併案——台新金與彰銀的拖棚歹戲???

    經典案例?第一金控發行GDR疑雲???



    個案11?進軍國際的黃粱一夢——歌林啟示錄?? ?

    鄉民提問?企業常見的美化財報手法——損益表篇???



    個案12?你好胖,我好怕!—基因國際的現代金錢啟示錄???

    鄉民提問?內線交易到底是利大罪輕,還是利不及罪????



    個案13?限制型股票是激勵員工,還是另類的高層自肥????

    鄉民提問?一場公司的思辨之旅——上市櫃公司董事長兼總經理好不好???? ?

    ?





    推薦序



    以巴菲特視野,將繁複觀念化為常識性論述




      接到編輯部寄來的初稿,恰好是華倫.巴菲特在?CNBC?發表常識性公司治理原則(Commonsense Principles of Corporate Governance)的後一日。巴菲特不讓?OECD?新版(2015)公司治理原則專美於前,結合十三位金融領袖,經過一年多時間的討論,提出公司治理的建議,冠以「常識性的」形容詞,顯然巴菲特認為許多治理原則應該是「理所當然」,不過要注意,十三位金融家都是經驗豐富、歷經波濤,他們的「良知良能」,一般人不宜輕易當作「常識」。不過本書作者頗具巴菲特的視野,能將繁複的公司治理觀念,化為常識性的論述,對想一窺治理堂奧的讀者,大有助益。



      單純使用?public information(公開資訊),竟能先後寫出《公司的品格》及《公司的品格?2》兩本書,就可看出作者敏銳的觀察力與歸納能力,確有異於常人之處。由此可見,以往在法律上要求上市櫃公司對業務、財務資訊的公開,的確有其效果。作者與我是忘年之交,常就資本市場問題分享看法,誠如作者所稱,彼此觀點有時並不盡一致,但對公司治理的重視,卻不相上下。



      本書是作者又一成功作品,有幾點小觀察必須提醒讀者:



      1. 彰銀案中,提到?2001?年政府有「258」的第一次金改,這是一個常見但易造成誤導的名辭。因為台灣早在民國?69?年(1980?年)即開始利率面的金融改革,其後歷經業務面、新券商、銀行及保險公司開放,無一不是金融改革的重要篇章,及至?2001?年有所謂的「第一次」金改,無非是政治語言想要創造前無古人的印象罷了,讀者如真要了解台灣金改歷史,對此應有認識。



      2. 同一案件中,也提到財政部?2005?年?7?月的公告引發不少金控的興趣云云。事實上除了被邀的四家機構外,其餘金控或銀行均不知悉?7/21?的公告,財政部的意向是在?7/22?投標前一日才發函予彰銀轉知,如果當時財政部提前兩個月即公告周知此一優渥的條件,或於?7/21?停止招標,依新條件重發英雄帖,也許結果會大不相同。



      3. 在前後兩本書中,作者對內線交易都有著墨,也展現他敏銳的觀察力,建議可以考慮在第三本書中(看來是欲罷不能),就「證券交易法」第?157-1條的構成要件進一步蒐集案例,讓讀者了解現行條文中,立法者添加一些可讓律師發揮的空間(例如:「實際知悉」、「消息明確」的要件),而司法者對「消息成立」又太執著於文義的表面解釋,以至於忽略消息乃至交易對市場信賴的實質影響,也失去法規原來意旨。



      小疵不掩大瑜,更何況以上所說根本不算「疵」,樂見Russell?又一新作問世,幸能先睹為快,爰樂為之序。


    陳?

    (本文作者為東吳大學法商講座教授、前行政院院長)




    其 他 著 作
    1. 公司治理:ESG企業永續經營
    2. 公司治理:ESG企業永續經營
    3. 公司的品格:22個案例,了解公司治理和上市櫃公司的財務陷阱