對談後記
現在,我正在新加坡國立大學的一個房間內寫著這篇草稿。在本書中數次提到的新加坡,從這裏真正可以感受到亞細亞圈整體發展及其作為「中間性國家」的戰略之速度感。一個非常有活力又有趣的國家。我以大學客座準教授的身份到達的當天,從辦公室房間、Wi-fi的通關密語、教師宿舍的安排,一切全部就緒,從第一天起就能夠開始工作,此事令我非常驚訝。不論在日本或者美國,通常,在新環境裏做各式各樣的安排,至少需要一個星期,如果長一些,則將近一個月。此外,就瑣碎的事來說,譬如,學生依成績高低順序對老師的提議進行爭取,以選擇畢業論文題目(像選拔的感覺);電扶梯的速度很快;大學校園內的巴士,即使不到站,也可以讓人下車等等,是以最適合整體為目標的體制,而且不在乎好的感覺,也不介意瑣碎的事情,到處都能感受到為經濟發展而努力的意識,讓人覺得很舒服。
對於矽谷科技的信賴感達到狂熱的程度,固然非常驚人,但是新加坡完全著眼於經濟成長的目標意識,確實把握客觀的狀況,以作為國家的定位,這樣的真摯態度也是同樣地傑出。
新加坡在某個意義上,是一個由政府主導進行資訊管理的「大數據之國」,對於大數據的未來,不在話下,人工智慧則在進行中。原本所謂的智慧,就是非常不可思議的。它的原理至今尚未明白嗎?自己現在正在做這樣的思考,這是以什麼樣的結構而發生的,竟然還不明白,真令人驚訝。事實上,不應該不明白的呀。
不久的將來,倘若此事被解釋明白,將會引起非常多的革新和社會變化吧。
大約從我還是學生的二○○○年起,和好友喝酒聚會時,便經常談到這樣的事情。當時,我一臉正經地說,所謂的人工智慧為什麼做不到呢?周遭的人全都大笑。然而,情況一點一點地改變,已經可以開始見到大數據、從機械學習到深度學習這樣的新世界。在這之後的是,學習表現的機械(這是有點專門性又困難的說法),我認為,這有可能大幅度超越現在的人工智慧的限制。
我曾想過,不找個機會把這件事寫成書籍不行。可是,寫書這種事勢必減少從事研究的時間,因此,我想,在這快速改變的領域中,等到從第一線的研究工作退下,再來寫書比較好。然而人工智慧的突破,似乎意外地快速來臨,情況變得令我悠閒自在不得。
其間,從鹽野先生獲得這個機會,正好和鹽野先生在前往矽谷的車程上,於帕羅.奧圖的餐廳,一邊飲著葡萄酒,一邊對談,就這樣地構成本書的雛形。真是非常值得慶幸!
鹽野先生真是個鬼才,不論什麼話題,都能漂亮地回擊。我大致認為,對這個人來說,沒有所謂「不知道」或者「不明白」的事,不論我投出什麼壞球,他都可以打回來,因此我們能夠舒服愉快地交談。由於我是人工智慧這個特定領域的專家,除此以外的事情,終究只能提出門外漢的意見,然而經由博學廣識的鹽野先生巧妙地為我定位,才能完成此次具有廣度的對談。
即便如此,我想,現在是個有趣的時代。今後什麼將會改變、什麼將不變呢?人類在五十年後、一百年後,會如何不斷變化?國家、企業、個人會如何逐漸變動?資本主義、社會制度會怎樣持續改變?當「智慧」這種對人類而言最大的競爭力不再是競爭力時,世界又會怎麼變化呢?對此,日本應該怎麼做?自己應該怎麼做?這令人感到興奮。總之,在這樣的時代裏,持續保有長期的視野,我想,是很重要的。
最後,在人工智慧這個主題上,可以說只是我的個人意見,想到哪裏就說到哪裏而已。這樣的對談,非但與研究世界裏一件一件不斷累積的知識完全不同,而且還混雜了許多學術上有疑義的意見。
對於未論及之點,向人工智慧領域的各位研究者說聲抱歉的同時,也要深深感謝各位平日給予我的諸多支持。
以東京大學的指導老師石塚滿為首,函館未來大學中島秀之校長、京都大學西田豐明老師、東京大學堀浩一老師、北陸先端大學滿口理一郎老師、慶應義塾大學山口高平老師、函館未來大學松原仁老師、DWANGO人工智慧研究所山川宏老師、電氣通信大學栗原聰老師、島根大學津本周作老師、國立情報學研究所武田英明老師、市瀨龍太郎,及其他許多位研究者,平日能讓我與各位討論,由衷感謝。
此外,促成此次與鹽野先生對談機會的PLUGA Capital株式會社的古庄英樹先生,以及株式會社經營共創基盤的川上登福先生、富山和彥社長,平常就給予我極大的支援。此外,Ohma株式會社的每一個人,和我為了建立新的服務、新的世界觀而一起努力。還有松尾研究室(以及過去的松尾組)的每一個人,在進行新的研究上,每日為我所做的各種努力,在此一併感謝。
今後,仍希望能盡力於人工智慧的發展和社會貢獻。
?
松尾 豐