要是這本書是在五年前完成,那麼書裡大概幾乎不會提到平板電腦,也不會提到iPad(於二○一○年四月發售);然而,它們卻完全顛覆了文化中的數位領域。若在大約七年前完成,書中也不會提及現在在我們生活中,佔如此中心地位的智慧型手機與應用程式(第一支iPhone 在二○○七年發表,而第一個應用程式商店:蘋果公司的App Store 則建立於二○○八年)。這本書若在九年前完成,書中甚至不會談到創立於二○○六年、且在那之後就一直具有決定性地位的Twitter;說到Facebook與YouTube,它們才剛要慶祝十二歲生日而已。要是這本書在十五年前寫成的話,書中幾乎不會有任何關於創立於二○○一年的維基百科的蛛絲馬跡,甚至也不會寫到在一九九八年時,仍只是一家新興公司的Google。我們也記得像芬蘭的諾基亞或加拿大的黑莓這種模範公司,他們錯過了轉型成智慧型手機的時機,結果只能顧影自憐;或是像微軟、戴爾、美國線上或雅虎這樣的數位巨人,昨日它們還是所向無敵的,但今日必須再度自我創新。
然而,作為《全球文化戰爭》的續集,對我而言,解讀這個在到來的「後」世界,並且思考這股「未來潮流」,似乎是不可或缺的。該怎麼做呢?和每當談到「全球網路」時,只擔心「數量」的矽谷精神領袖們相反,也不同於某些認為研究調查只需要操作辦公室裡的電腦就能完成的顧問專家,本書採用了迥異的研究方法:它假設網路在這裡與在別處是不同的,而且偏好的調查取徑範圍非常廣和深入(依照「broad and deep」這組當紅的詞)。
數位的對話在每個地方都是不同的,光連上線還不足以了解它們,我應該親身實地(IRL,所謂的in real life)拜訪網路的行動者,應該前進田野,走遍世界各地,沿著這些路線觀察,把網路瀏覽器拋諸腦後,這樣才能看見真正的網路;只有藉由質性田野研究調查,透過遍布五大洲的幾百次訪談,才可能漸漸了解這個正來臨的數位轉變的真實性與廣大的規模。