Ch1 創業準備與市場調查

1-1 創業前應有的心理準備

1-2 如何發掘創業商機？

1-3 創業可行性應該要高於創新性

1-4 如何評估創業構想？

1-5 要找對目標客戶

1-6 如何做商圈評估？

1-7 人潮並非100%是錢潮

1-8 簽訂租約時的注意事項

1-9 哪些因素可能會影響創業之後的營業額？

練習題

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Ch2 商業模式與立案登記

2-1 營業登記

2-2 公司種類

2-3 公司股東人數

2-4 閉鎖型股份有限公司

2-5 公司登記內容

2-6 商業登記內容

2-7 公司行號名稱先查名

2-8 申請品牌註冊

2-9 登記資本額

2-10 私人的資金跟公司行號的資金要分開

2-11 公司不實登記之撤銷與處罰

2-12 營業內容項目

2-13 公司登記負責人

2-14 分公司

2-15 無照營業罰責

2-16 辦理稅籍登記

2-17 營業稅

2-18 營利事業所得稅

2-19 免用統一發票

2-20 免用統一發票營業稅

練習題

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Ch3 商品規劃與管理

3-1 商品規劃上的思維邏輯

3-2 商品規劃

3-3 實體商店原則上商品種類要多

3-4 網路商店商品結構應該「窄而深」

3-5 新商品開發

3-6 商品售價

3-7 小本創業平價策略較適合

3-8 商品毛利

3-9 商品毛利率

3-10 由商品貢獻度決定進貨品項

3-11 商品庫存管理

3-12 商品包裝

3-13 商品知識的來源

3-14 商品開發相關法規

練習題

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Ch4 創業計畫書撰寫

4-1 創業計畫書主要內容

4-2 創業計畫書貸款的資金用途

4-3 創業計畫書營運數字要前後一致

練習題

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Ch5 資金籌措與貸款規劃

5-1 週轉金要充裕

5-2 創業資金籌措

5-3 銀行審核貸款的標準

5-4 銀行審查的5P 原則

5-5 公司倒了貸款還是要還

5-6 銀行貸款的注意事項

5-7 政府創業諮詢服務

5-8 青年創業及啟動金貸款要點

5-9 行政院國家發展基金創業天使計畫

5-10 有排他性的政府計畫要先申請

5-11 青年創業及圓夢網

練習題

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Ch6 人力規劃與經營管理

6-1 選才，要選對人才

6-2 育才

6-3 用才，員工要能適才適所

6-4 留才

6-5 創造雙贏的員工內部創業店

6-6 如何降低人事成本？

6-7 將部門視為獨立的利潤中心

6-8 提升人效

6-9 離峰時段的人力運用

練習題

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Ch7 行銷通路與銷售規劃

7-1 商品銷售通路特性分析

7-2 特色商品適合通路

7-3 平價商品可走夜市通路

7-4 高價商品可進駐百貨公司

7-5 文創商品適合在文創園區

7-6 無店面銷售

7-7 網路購物特性分析

7-8 目前通路發展趨勢

7-9 行銷要主動出擊

7-10 要從自我行銷做起

7-11 標明營業項目及經營優勢

7-12 廣告宣傳的時機

7-13 促銷規劃原則

7-14 公平交易法

7-15 消費者保護法

練習題

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Ch8 財務規劃與管理

8-1 開辦費用與管銷費用要分開來看

8-2 管銷費用

8-3 公司要做財務報表

8-4 管銷費用排行榜分析

8-5 損益平衡分析

8-6 投資報酬率

8-7 預估創業籌備期的投資報酬率

8-8 申請支票

8-9 代理記帳

8-10 公私資金要分清楚

8-11 預防公司黑字倒閉

8-12 公司財務上的防弊措施

8-13 連鎖加盟店的財務金流規劃

練習題