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如果選項有兩個,選第三個:思考大師狄波諾的思考力訓練11講

如果選項有兩個,選第三個:思考大師狄波諾的思考力訓練11講

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9789862354902
愛德華.狄波諾
吳春諭
臉譜
2016年1月21日
93.00  元
HK$ 79.05  






ISBN:9789862354902
  • 叢書系列:企畫叢書
  • 規格:平裝 / 224頁 / 25k正
    企畫叢書


  • 商業理財 > 職場工作術 > 企劃書/商用書信

















      ◎思考力是一種可以鍛鍊的技能,但是學校沒有教



      智力和思考力有什麼不同?智商高的人一定比較會思考?邏輯強思考力也就厲害?



      智力就像是汽車馬力,一出廠就裝配完成了,思考力則像是駕駛技術,可以透過訓練而精進;不會開車的人即使坐上千萬名車也毫無用處,優秀的賽車手卻能將老爺車的性能發揮到極致。其中的關鍵不在天生的智力,而是後天訓練的思考力。但是此項影響一個人一生的重要技能,在學校卻找不到相關的課程。



      ◎知覺思考方法不正確,邏輯再強也沒有用



      知覺是我們看待世界的態度和方式,是思考中最重要的一部分。哈佛教授大衛.伯金斯(David Perkins)研究證實,90%以上的思考錯誤都肇因於知覺的錯誤而非邏輯的錯誤。如果你的知覺有限,邏輯再精準,導出的答案也是不正確的。所以我們需要的是改變與擴展知覺和思考力的方法及工具。



      ◎狄波諾的思考課,風行英國十逾年,9~99歲的人都喜歡上



      愛德華.狄波諾是當前最重要的思考大師,他在思考訓練的研究推動上不遺餘力,所開闢的相關訓練課程在英國大受歡迎。《在沒有問題裡找問題》這11堂有趣的思考課中,狄波諾帶領讀者訓練知覺力,建立了一套思考架構,並透過簡單而有效功的工具,讓讀者的思考、決策和解決問題的能力發揮到極致。例如:



      當你要擴展看問題的視野,讓思考更周全透徹時,請做PMI練習;

      當你期望看到別人沒看到的,想出別人沒想到的,請做APC練習;

      當你想從既定的模式中逃脫,讓自己的思考更具創造力,請做po移動練習;

      當訊息龐雜你無法做縝密的系統性且長遠性的思考,請做CAF及C&S練習;

      如果你的觀點老是與人對立,應該要做ADI或OPV練習,學著戳破別人的邏輯泡泡;

      如果你擔心自己會被直覺牽著走,做出後悔一輩子的決定,請做HV與LV練習;

      如果你在設計行動方案時卡住了,可以運用「倒退進行」思考法重新啟動;



      當你猶豫到底該選哪一個、如何跳出決策的框架時,「布里丹的驢子法」、「最佳生息地法」、「要是……」等十種決策法可以讓你做出最佳的決定。



      最後最後,狄波諾傳授「TEC:標的—探究—推斷」練習法,讓你五分鐘變身有技巧的思考者!



      「他的思考課簡單有趣又有效!」是的,愛德華.狄波諾收服了從4歲到90歲、從唐氏症兒童到諾貝爾獎得主、從沒受過教育的礦工到最高階經理人。





    【前言】一套有關知覺的思考課程



    【第1講】思考是一種技能:學校沒教的思考力

    智力陷阱/練習不保證改善技巧/學校真的有在教「思考」? /批判性思考只是汽車的一輪/重點不在邏輯,而是知覺/改進思考工具



    【第2講】正面.負面.有趣面:戴上思考的眼鏡

    簡單到不需要學習/P:正面/M:負面/I:有趣面/戴上眼鏡再掃瞄/有趣面不管正反面/來做個PMI好唄?/從想一次到想兩次/練習引導知覺/隨堂練習



    【第3講】如果選項有兩個,選第三個:在「沒有問題」裡找問題

    簡單的替代/稍難的替代:L遊戲/更難的替代:關不掉的鬧鐘/村莊維納斯效應/「針對特定論點」玩玩APC/解釋:往油箱裡倒啤酒/假設:過程還是答案?/觀點:我的困難也是對手的困難/問題:你想到的別人想得到嗎?/回顧:在「沒有問題」裡找問題/設計:找出真正不同類型的辦法/決策:足夠的替代選項/行動方案:如果有兩個,選第三個/預測:看現在想未來/現實:你永遠想不出最好的主意/克服尋求安穩的習性/隨堂練習



    【第4講】沙盤、膠盤還是黏液盤?思考是為了不必再思考

    會爬牆不如爬對牆/誰會花一個月過馬路?/心智會自動跟著模式走/你的心智:沙盤、膠盤還是黏液盤?/思考是為了不必再思考/辨識:人類心智最了不起的特質/模式錯,步步錯/抽取:隱藏的模式/歸類:要歸併,也要分化/分析:拆解,檢視/覺察、覺察再覺察/藝術:經驗的特殊管道/退一步,海闊天空/隨堂練習



    【第5講】錯誤、意外和幽默:從既定的模式中脫逃

    改變模式的機制:錯誤、意外和幽默/幽默:跳脫模式的最佳途徑/後見之明與洞見之明/既有創造力,何需水平思考?/水平思考:一個中性的程序/判斷或「移動」:思考的換檔/po是啥東西?/找到一塊踏腳石/隨堂練習/「理所當然」逃脫法/隨堂練習/隨機刺激法/隨堂練習/水平思考的普遍應用/為什麼日本人最愛我的書?



    【第6講】要資訊,更要思考:射擊式問題.釣魚式問題

    運作力:學校沒教的/經驗掃瞄:點對點有缺點/CAF:考量所有因素/隨堂練習/C&S:結果與後續/隨堂練習/密密閱讀,細細聆聽/邏輯:獲取和建構資訊/利用資訊:哪裡找、怎麼找/要射擊,也要會釣魚/隨堂練習/實驗:尋求答案的一種提問/選擇資訊:恰當的,還是正確的?/FI-FO:資訊內─資訊外/隨堂練習/資訊思考雙刀流



    【第7講】戳破邏輯泡泡:想想其他人在想什麼

    Exlectics:建設性替代模式/EBS:檢驗正反面/隨堂練習/ADI:同意.不同意.不相干/隨堂練習/知覺的「邏輯泡泡」/隨堂練習/OPV:其他人的觀點/隨堂練習/建設性設計:畫一幅更詳盡的圖/協商裡的「變異價值」/溝通:用接收者聽得懂的語言/



    【第8講】用思考帶領直覺:用知覺改變感覺

    先思考,再直覺/三種狀況下的情緒/知覺可以改變感覺!/價值觀:情緒的變頻器/HV與LV:高價值與低價值/隨堂練習/價值承載言詞有何價值?/覺察偽裝的思考



    【第9講】跳脫框架:決策前框架.決策後框架

    決策前框架:要先思考什麼?/替代選項是怎麼跑出來的?/價值觀與優先順序/決策後框架:該考慮哪些?/適合現實環境者先行/考量現實,推測未來/隨堂練習



    【第10講】學校沒教的運作力:拆散卡住你的條件匣

    運作力:實踐所需的技能/做事情的三種方式/有目標,就有次目標/AGO:標的─目的─目標/隨堂練習/標靶:讓它變得又寬又近/有戰略,也要有戰術/「倒退進行」思考法/哪個「條件匣」卡住了你?/計畫趕不上變化?/宏觀調控/人:選擇對的人來做對的事/風險:每個機會都有風險/限制:也許持續也許轉變/資源:能量和行動的工具/未來:誰的作為攸關你的將來?/日常生活也用得到的法寶



    【第11講】我是一個思考者!練習練習再練習

    掌控,隨意/專注,聚焦/自信,不是自負/能享受才會覺得有趣/自我形象:「我是一個思考者!」/時間紀律帶來思考自由/你想要有什麼收穫?/隨堂練習/對思考的思考/TEC架構:標的─探究─推斷架構/5分鐘思考/符號化TEC/隨堂練習/PISCO:目標─輸入─解決辦法─選擇─操作/符號化PISCO/隨堂練習/串聯TEC與PISCO/練習多了,思考才會迷人/思考俱樂部/讓思考技能成為第二天性/按部就班最有效



    【第12講】 期末總整理

    〈結語〉成立一個思考俱樂部




    其 他 著 作
    1. 非線性創新思維:創意大師狄波諾 鍛鍊大腦靈活度的創意練習經典,掌握發想、拆解、連結的方法,激發自我與團隊的無限創想
    2. 狄波諾思考力實踐手冊:讓思考成為第二天性,「六頂思考帽」創意大師經典11講
    3. 六頂思考帽 (全新修訂版)
    4. 誰說輪胎不能是方形?:從「水平思考」到「六頂思考帽」,有效收割點子的發想技巧(《打開狄波諾的思考工具箱》暢銷新裝版)
    5. 打開狄波諾的思考工具箱:從「水平思考」到「六頂思考帽」,有效收割點子的發想技巧(附水平思考技巧整理、水平思考運用筆記、收割檢查表、構想處理檢查表)
    6. 6頂思考帽:增進思考成效的6種魔法