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一本學會政府採購最有利標(四版)

一本學會政府採購最有利標(四版)

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9789574854035
林炳坤
永然
2015年6月12日
140.00  元
HK$ 119  






ISBN:9789574854035
  • 叢書系列:採購營繕投標法律系列
  • 規格:平裝 / 416頁 / 15 x 21 cm / 普通級
    採購營繕投標法律系列


  • 社會科學 > 法律 > 法律實例/應用











      政府採購攸關國計民生與施政績效,用的是全民的納稅錢,沒有理由不把效能做好,而「最有利標」就是體制中最常用來追求品質、效能的利器;面對國際競爭白熱化的現況,不以低價取勝的「最有利標」,也是現階段台灣可望突圍而出的優勢。然而,「最有利標」相對繁瑣的作業程序,卻形成了承辦人員的一道門檻。



      本書各章從作者的遊歷經驗或心情體會緩緩說起,藉此連結章節內容,而後切入《政府採購法》所要講述的重點,讓讀者以輕鬆心情掇拾最有利標的核心要義並掌握實務操作要領,讀起來一氣呵成、事半功倍。



      還視最有利標為弊端百出的燙手山芋嗎?還在為如何辦理最有利標傷透腦筋嗎?這本被作者期許為「最有利標的魔法書」,即將翻轉您的視野,開啟做對事的新動能!






    推薦序1�曾漢洲

    推薦序2�謝國苗

    審訂者序1�張庭瑋

    審訂者序2�沈昌憲

    審訂者序3�陳依民

    原審訂者初版序�李嵩茂

    原審訂者再版序�李嵩茂

    第四版(革新版)序



    前言──由「台灣鬥魂」談最有利標

     由「台灣鬥魂」談最有利標

      一、如同阿里山走向國際

      二、體制現狀的思考

      三、網路思維影響全世界

      四、網路翻轉世界下的台灣

      五、政府採購是我國體制框架調整最大者之一

      六、對最有利標應有的基本認知

      七、台灣經濟奇蹟與台灣的悶經濟

      八、體制效能與網路翻轉世界的速度競賽

      九、最有利標就是最適化的思維



    第壹篇 二十分鐘掌握最有利標的基本觀念

     第一章 直指核心──最有利標的四大關鍵流程

      1-1 政府採購最有利標的觀念

       一、從浪漫的青青草原談起

       二、就在你我身邊的事

       三、有多少預算很重要

       四、政府機關的採購經常涉及專業

      1-2 最有利標的四大關鍵流程

       一、選喜宴地點的考量因素

       二、涉及專業判斷的評選項目

       三、四大關鍵流程

       四、本章小結

     第二章 最有利標的定位──決標原則與四個核心要角

      2-1 最有利標是決標原則

      2-2 最有利標的四個核心要角

       一、編劇、評審團、導演、演員

       二、首長具最關鍵地位,評選委員會執行最核心作業

       三、各要角對法令應有的瞭解

     第三章 法令框架──最有利標的三層法令架構與三種類型

      3-1 最有利標的三層法令架構

       一、第一層:條約協定及法律──包括《政府採購協定》與《政府採

         購法》

       二、第二層:命令層級──包括政府採購最有利標相關子法

       三、第三層:作業規定與函示──包括《最有利標作業手冊》、

         最有利標範例,是絕對不可輕忽的框架

      3-2 最有利標的三種類型

      3-3 簡評最有利標的體制框架



    第貳篇 跨進最有利標堂奧──四大關鍵流程實務解析

     第四章 第一個關鍵流程──進入最有利標的法令門檻

      4-1 進入關鍵流程法令之前的重要提醒

       一、法令簡稱與編寫體例

       二、主管機關函頒的實務聖典:建議配合閱讀《最有利標作業手冊》

         及《機關辦理最有利標簽辦文件範例》

       三、關於房地產採購的特別說明

      4-2 最有利標決標之案件性質

       一、適用最有利標

       二、準用最有利標

       三、取最有利標精神擇最符合需要者

      4-3 最有利標決標方式之採行

       一、適用最有利標

       二、準用最有利標

       三、取最有利標精神擇最符合需要者

      4-4 進入最有利標法令門檻的總結與探討

     第五章 第二個關鍵流程──評選項目、評審標準及評定方式

      5-1 評選項目及評審標準的訂定或審訂

      5-2 評選項目及子項選定的基本課題

      5-3 價格是否納入評分或評比項目

      5-4 創意與自由回饋

      5-5 不合格標準及分階段淘汰之規定

      5-6 評定方式及評分的重要程序規定

      5-7 同分(序位)之處理

      5-8 委員評分(比)表及總表

      5-9 本章小結

     第六章 第三個關鍵流程──廠商評選

      6-1 評選程序的幾項一般性規定

       一、簡報順序之決定

       二、簡報、詢答時間及是否統問統答

       三、錄音或錄影

       四、評選時廠商遲到或未準時到場之處理

       五、出席人員授權書

      6-2 工作小組及初審意見

       一、工作小組能否外聘專家學者參與?

       二、工作小組的初審意見要不要在採購評選委員會上提出口頭報告?

       三、初審意見的格式

      6-3 評選委員會召集人產生方式

      6-4 第二次以後之評選是否重組評選委員會

      6-5 廠商於評選簡報時額外提出承諾事項之 處理

      6-6 重要的防弊機制

     第七章 第四個關鍵流程──價格與決標機制

      7-1 「適用最有利標」的價格機制

      7-2 「準用最有利標」與「取最有利標精神」議價程序

      7-3 廠商如何詳列報價內容

      7-4 不同的服務費用計價方法

      7-5 價格合理無浪費公帑、議價時是否適合過度壓低底價



    第參篇 最有利標的完備化──觸角延伸,精進效能

     第八章 採購的第一步──招標需求與規格實務解析

      8-1 政府採購能否訂定較國家標準更嚴格的規格標準

      8-2 最有利標案件在規格制定上的考量

      8-3 採購評選委員會與規格需求

     第九章 最常見的評選重點──投標廠商資格解析

      9-1 營業項目

      9-2 特定資格能否納入評選項目

      9-3 最有利標案件在廠商資格上的考量實例

     第十章 不可忽略的其他流程與規定 

      10-1 廠商服務建議書的內容與格式規定

      10-2 評選項目與服務建議書頁次對照表

      10-3 服務建議書與資格、規格審查

      10-5 最有利標契約單價產生機制

      10-6 撤銷決標或解除契約的後續作業方式

      10-7 引用評選須知範例的小提醒

     第十一章 創造美好績效──促進公共利益兼顧廠商權益的做法 

      11-1 獎勵金

      11-2 獎勵性報酬

      11-3 公共利益與廠商優勢

      11-4 異質最低標簡介

      11-5 統包

       一、由學習曲線談起──追求績效一定要瞭解的重要常識

       二、簡析政府採購學習曲線──比較最低標、最有利標及統包

      11-6 簡析第四章開頭的幾個問題

       一、「最有利標」一定會買到最好的嗎?

       二、「最有利標」會比較花錢嗎?

       三、「最有利標」作業流程繁複,所以比較不效率?

       四、「最低標」比「最有利標」公平公開?

       五、「最有利標」比較容易舞弊?

     第十二章 最有利標檢核表──實用工具 

       一、機關辦理最有利標簽辦文件範例清單

       二、最有利標招標文件審核及開標審標決標作業檢核簡表



    第肆篇 最有利標,讓明天更好

     第十三章 我們的共同話題──從最有利標看時事

      13-1 重大建設的決策與選商

       ∼巴黎鐵塔的小故事∼

       ∼程序正義、言語暴力與民主素養∼

       ∼由最有利標看招商盲點∼

       ∼體制程序代表國家尊嚴∼

      13-2 由兩岸經貿與全球布局論最有利標

       ∼看一段有趣的小故事∼

       ∼著名戰役的省思∼

      13-5 人格與神格──評選委員會與專業素養

       ∼班超與班勇父子的故事∼

     第十四章 後記──談人生的最有利標

       ∼從靈異經驗談起∼

     開運就在當下──無法不寫出來的感覺:對因果的看法



    附錄

      附錄1 最有利標評選辦法

      附錄2 採購評選委員會組織準則

      附錄3 採購評選委員會審議規則

      附錄4 最有利標作業手冊

      附錄5 機關異質採購最有利標作業須知






    第四版(革新版)序



      面對不同的聲音,我們該選擇激情,還是理性?著名的普雷斯頓案,很值得大家省思,我們來看看這段故事。



      美國第二位總統約翰.亞當斯(John Adams),和華盛頓(George Washington)、傑佛遜(Jefferson Davis)等前後任總統都是開國元勳。他擔任總統前是一名律師,有人說他的最大心願是成為大法官。美國獨立前(美國於1776年7月4日獨立),他有一個經典案例。



      1770年3月5日波士頓發生碼頭工人動亂,英軍上尉普雷斯頓(Thomas Preston)帶下屬前來解圍,據說有三、四百人對英軍投擲雪球、棍棒、碎石,群眾情緒失控,士兵們遭到越來越多攻擊,驚慌的英國士兵在混亂的場面下,沒有上級命令,基於自衛開槍,其中造成平民五死。



      當時美國是英國殖民地,這個事件激起廣大人民的熊熊怒火,而地方法庭陪審團也一面倒,開槍的英國士兵孤立無援、幾乎必死無疑。



      這種情況下,亞當斯律師基於對公正的信仰,決定為英國士兵辯護,大部分民眾都十分不解且極為不滿,他承受了巨大的輿論恐嚇與親情壓力;但他表示這不是為了敵人,而是為真相以及公正辯護。在法庭上,除了證明士兵開槍的確出於自衛,更清晰闡釋他貫徹一生的政治理念:「必須依法辦事。如果沒有法治,人們將生活在暴政之中,無論是來自君主的暴政,還是來自平民的暴政。」



      由於亞當斯的辯護,普雷斯頓上尉及其他六名英軍士兵無罪釋放,兩名開槍的士兵被判誤殺,以在手指烙印代替坐監。理性戰勝了激情!



      約翰.亞當斯是美國的開國元勳,在脫離英國獨立前夕,依然強調理性、尊重法治,這樣的氣節情操令人感佩。



      政府採購攸關國計民生與施政績效,用的是全民的錢,沒有理由不把效能做好,而最有利標最常用來追求品質效能。然而,「最有利標」相對繁瑣的作業程序,卻形成了一道門檻。如果對最有利標的法令體制不熟,又如何將效能發揮到淋漓盡致?



      最有利標絕對不是激情的產物,它有一套「理性」的遊戲規則,要善用最有利標,一定要掌握體制重點。



      本書第一版寫作,憑的是一股熱誠,尤其眼見同儕好友無辜身陷司法事件,在扼腕、警惕之餘,希望把程序最複雜的最有利標,用簡淺方式介紹給需要的朋友,只要有一個人因而未誤觸地雷,投入再多心血都值得。



      現在要出第四版啦!這次大幅改版,以創意、趣味方式介紹最有利標,讓讀者輕鬆掌握其核心觀念,不僅能尊重「法治」,依法行政,更進一步達到運作隨心、收放自如、追求卓越績效的目的。



      我在阿里山國家風景區服務,在台灣的這塊美麗寶地上,有人會告訴來自世界各地的朋友說,阿里山在地圖上找不到,這是怎麼回事?



      我總是很感動熱情友善的鄒族牧師鄭信得先生說的:阿里山,就是鄒族的這一群原住民朋友。鄒族人喜歡天人合一,「分享」是他們的優美文化。也許是這樣熱愛分享的天性,才讓高山青、澗水藍的〈阿里山之歌〉傳唱千里。



      本書原名為《政府採購最有利標實例精解》,原審訂者李嵩茂律師因為公務過於繁忙,所以這次改版特別延請張庭瑋博士、沈昌憲律師以及陳依民科長協助審訂,他們的教學及實務經驗都無比豐厚,非常感謝這些朋友的專業支援。為了讓改版有更貼近讀者的感覺,書名也順勢調整為《一本學會政府採購最有利標》,我給她一個暱稱,叫「最有利標的魔法書」。我用「分享」的心情寫這本書,誠摯祝福大家都可以實現人生的最有利標。



    林炳坤謹序於阿里山下




    其 他 著 作
    1. 政府採購鑽石法則:看懂政府採購核心程序(二版)
    2. 政府採購鑽石法則:看懂政府採購核心程序
    3. 政府採購最有利標實例精解