自 序
本人自畢業後即投入運動休閒俱樂部的行業，從事休閒俱樂部工作長達三十年之久，歷經了各種類型休閒俱樂部的籌備及經營管理實務，同時也在各大專院校教授休閒俱樂部經營管理相關課程。當我剛開始教學，想找一本適合當作俱樂部管理的教科書時，發現針對此課題的書並不多，而且大部分為外文的相關書籍。但依我在國內從事此行業的經驗得知，國外的管理模式並不完全適合國內的生態，同時也發現該類的書大都偏重理論。事實上休閒俱樂部因不同的定位形式，無論是商務型、體適能型、社區型或鄉村型，在經營規劃管理理論上大致相同，但操作模式及策略卻差異甚大。
在現行週休二日以及降低勞工工作時數、鼓勵運動休閒等因素影響下，國人參與運動休閒風氣逐步成長。同時加上不動產業、飯店業，甚至目前某些醫院，更是將俱樂部納入必備的經營範圍，因此，未來在人力的需求上，休閒俱樂部領域專業知識更是重要。
本書乃在個人開始教學時，為了將自己在此領域經驗傳遞給在校學生，希望能幫助學生畢業後對投入此行業更能得心順手的理念下，同時獲得出版社的支持，於是著手將過去三十年來經歷的各式休閒俱樂部的實務加以整理撰寫，希望能成為教授此課程的教師們教學時的工具書，也能是學生將來就業後還能用得上的參考書。
本書在編寫過程中確實花了很多的工夫才完成，在教學時先以投影片方式發給學生做為講義，並經由學生在學習過程提出意見加以修正才完成。
本書在2006年初版，2009年第二版再版至今，國內運動休閒風氣提升許多，市民運動中心紛紛成立，大型體適能型健身俱樂部更採連鎖快速展店的發展，甚至不少具專業運動的教練也勇於在這產業自行創業，讓運動休閒俱樂部產業由衰退期再度復甦。然而在一片繁榮看好的產業前景中，要記取過去大型俱樂部退場的警惕，投入休閒運動俱樂部仍須將經營規劃的根基打好，才能真正穩紮穩打永續經營。另外在教學過程中發現同學對於經營俱樂部，無論是在規劃程序時計畫書的撰寫，或對規劃活動的企劃書擬定方面，都比較不知所措，因此在第三版也保留俱樂部籌備程序與計畫書及俱樂部活動服務規劃章節。第三版對於水質管理方面在增加許多實務的管理概念，能夠提供更完善的俱樂部經營管理實務真正的需求，是大專院校俱樂部經營管理相關課程最適合的教科書。
在此感謝正修科技大學運動健康與休閒系主任蔡崇濱先生給我授課的機會與肯定，同時也要感謝過去一起和我規劃管理無數休閒俱樂部的夥伴吳秀雲小姐，協助圖片及作業流程資料蒐集的陳清豪先生，以及前中華民國運動休閒產業經理人協會的理事長蔡特龍先生，台灣體育運動管理學會榮譽理事長、現任國立體育大學校長高俊雄先生，以及協會經理人研習會擔任講師的各位業界夥伴，提供豐富的實務經驗論點及寶貴的意見。由於該書準備決定出書時間較為緊迫倉促，難免有所錯誤與遺漏，尚祈休閒俱樂部業先進與學界前輩不吝給予批評與指教。
林月枝 謹識
2015年1月28日
