結合理論與實務，幫助PMP將理論運用在實務上的一本書



　　坊間可以找到不少介紹專案管理理論，甚至結合PMP認證考試的參考書籍，也不乏介紹如何使用Microsoft Project的使用手冊。可是，「如何將IT工具的運用與實務的專案管理經驗與手法做結合」這類的書籍，市場上卻是付之闕如，這也正是這本書的主旨所在。



　　本書將告訴您：

　　．專案管理理論，以及如何將這些理論應用於工作現場。

　　．學會操作最新的Microsoft Project 2010 / 2013。

　　．懂得如何讓專案管理上雲端(結合雲端協作平台SharePoint)

　　．懂得善用工具規劃專案，並在專案會議或報告中贏得肯定。

　　．準備Microsoft Project MCTS考試的重點提要

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PART 1 認識專案管理與 Project 工具

chapter 01 認識專案管理

chapter 02 Project 在專案管理中的角色

chapter 03 掌握 Microsoft Project 操作環境



PART 2 專案規劃

chapter 04 三分鐘快速完成專案規劃

chapter 05 專案規劃的要點

chapter 06 設定專案基礎架構

chapter 07 規劃工作與分解專案架構

chapter 08 估算專案任務期程

chapter 09 任務相依性 / 限制與專案要徑

chapter 10 分派資源與估算專案成本



PART 3 專案追蹤與專案績效分析

chapter 11 建置專案基準

chapter 12 專案進度報告

chapter 13 專案追蹤與變異分析

chapter 14 子母專案整合應用



PART 4 專案檢視與報表應用

chapter 15 專案檢視與表格

chapter 16 自訂專案欄位

chapter 17 任務篩選、群組與自訂檢視

chapter 18 專案報表



PART 5 企業專案管理 EPM

chapter 19 企業專案管理與 Microsoft Project Online

chapter 20 專案協同作業



Appendix Microsoft Project MCTS 微軟認證考試