1.本書的內容著重在管理學的基本概念。每章並配合綜合圖表與文字說明，加強學生對觀念的理解度與方法之應用。對於管理學常用之人名、專業術語及重要名詞均附有原文以供參考。



　　2.本書之內容不只說明管理學的基本理論，同時也重視管理實務與最新的管理趨勢。在案例取材上以學生熟悉之本土企業為主，資料力求最新，俾使學生了解管理學的原理與實務應用。



　　3.每章內容均有「管理小學堂」與「實務小學堂」來補充管理的小知識與企業目前最新管理觀點或工具，兼併管理理論與管理實務。

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I

Chapter 1 管理的意義與重要性

　　1-1　管理的意義

　　1-2　管理的科學性

　　1-3　管理的重要性

　　1-4　管理的目標與功能

　　1-5　管理與績效



Chapter 2 管理人與管理工作

　　2-1　管理者的意義與內涵

　　2-2　管理者的工作任務

　　2-3　管理者的角色分類

　　2-4　管理者的能力與內涵

　　2-5　成功與有效的管理者



Chapter 3 管理思想及其演進

　　3-1　東方的管理理論

　　3-2　管理學派的起源

　　3-3　傳統理論時期

　　3-4　修正理論時期

　　3-5　新近理論時期



Chapter 4 規　劃

　　4-1　規劃的基本概念

　　4-2　規劃程序

　　4-3　規劃與計畫之構面

　　4-4　整體規劃



Chapter 5 決　策

　　5-1　決策的基本概念

　　5-2　個人決策

　　5-3　群體決策

　　5-4　組織決策



Chapter 6 組織與組織設計

　　6-1　組織結構的基本概念

　　6-2　組織設計之關鍵因素

　　6-3　組織結構

　　6-4　組織權變理論

　　6-5　組織變革



附　錄



II

Chapter 7 人才徵募與任用

　　7-1　人力資源的基本概念

　　7-2　人力資源之選才與招募

　　7-3　人力資源之育才與訓練

　　7-4　人力資源之用才與績效評估

　　7-5　人力資源之留才與福利



Chapter 8 激勵與領導

　　8-1　激　勵

　　8-2　領　導

　　8-3　領導功能與員工激勵



Chapter 9 控　制

　　9-1　控制之意義與功能

　　9-2　控制之類型與重要性

　　9-3　控制系統

　　9-4　控制工具與技術



Chapter 10 管理的挑戰與發展管理思想及其演進

　　10-1　管理之挑戰與因應

　　10-2　管理思想發展與未來趨勢探索



附　錄