專案管理理論與工具整合應用經典 ■全書透過實作引導的方式，詳盡介紹Project 2013應用原理。 ■增強企業層級專案決策分析能力，掌握專案排程解決資源衝突。 ■完整的自訂工作環境介紹與詳實的相關應用軟體整合應用實例。 ■以「專案管理」為導向來做為章節編排的準則，強調資訊技術與管理理念的結合。 ■豐富的範例、圖例、技巧、注意、管理重點等，詳實解釋專案理念與工具的整合。 ?
第1章 專案管理專案管理與Project 2013入門 第2章 專案排程模式的建立 第3章 專案資源資料庫與資源分派 第4章 排程方式的解析 第5章 專業的專案資訊呈現 第6章 專案成本模式的建立與應用 第7章 網狀圖與行事曆 第8章 專案報表與文件管理 第9章 專案資訊的篩選與群組 第10章 專案排程的調整策略 第11章 資源衝突與解決 第12章 專案管控模式與績效分析 第13章 大型專案管理 第14章 專案資訊的分享 第15章 自訂功能與環境設定 ?
