職場這種地方，不是戲棚底下站久了就是你的，要成功晉身組織核心人物，必須深入剖析機會點何在。第一份工作、第一次離職、第一次轉換跑道，任何一個決定都影響了你在就業市場上的行情，以及日後能否青雲直上的眉角。



　　■千萬不要小看第一份工作對你的影響。

　　■離職比找工作，更需要天時地利人和。

　　■個人品牌比你在哪家公司上班更重要。

　　■比工作技能更具影響力的是什麼？



本書特色



　　透過以下八項職涯管理要訣，把握好進公司的黃金3年，讓你從職場邊緣人直搗企業核心！

　　1.將自己視為品牌來經營

　　2.比起學歷，更應累積實務

　　3.你需要的是一份終身職業

　　4.保持好名聲，隨時準備接受背景調查

　　5.想進入組織核心，先思考自己擁有什麼價值

　　6.想要跳槽時，先思考會失去什麼

　　7.用績效來說話

　　8.想成為領導人才，就要適時展現優點隱藏缺點

改版序

作者的話



PART 1進公司前三年，決定未來人生30年



[1]第一份工作就失敗！危機是什麼？

明星大學不再是求職的保證

毫無經驗的求職者難以生存

延畢，只為等著進大公司？

堅持不離職，有時沒有必要

現在的工作，決定你的下一個機會



[2]會升上什麼官，在進公司時就決定了

有專業能力的求職者越來越多

職場菜鳥要如何準備

職場新鮮人的起跑點已經大不相同

站在老闆的立場思考

老闆對你的評價取決於溝通能力



[3]第一次離職，和你的職涯息息相關

公司評估你的價值，始於到職後第三個月，止於第三年

進入公司三個月，就決定未來的路

隨便找個工作，然後隨便離職，只會讓履歷很難看

第二份工作是職涯的最佳指標

規劃自己十年後的職涯藍圖

Tip1.你是否已經做好職涯管理？



PART 2想進入組織核心，請遵循這八項要訣



[4]將自己視為品牌來經營

品牌就是價值

打造屬於自己的核心能力

良好的個人品牌比不動產還值錢

比起年薪，擁有管理職的經歷更加重要

維持職務和產業的一致性



[5]比起學歷，更應累積實務

MBA的熱潮再起

破除MBA可以帶來新生活的錯覺

比起哈佛畢業的MBA，公司更希望你有知名企業的工作經歷

沒有比實務經驗更好的老師了

奠定外語能力



[6] 你需要的是一份終身職業

有越來越多工作人選擇再進修

如果這份工作不適合你，遲早會離職

擁有專業才有出路

尋找具有潛力的職業

為人生的下半場做好準備



[7]保持好名聲，隨時準備接受背景調查

企業的命運取決於錄用的人才，而個人的職涯則取決於聲譽的好壞

凡走過必留下痕跡

聲譽的力量強過工作能力

跟主管不合，就是跟自己過不去

預測公司的未來，提前為自己掌舵

Tip2.我的聲譽能打幾分？



[8] 想進入組織核心，先思考自己擁有什麼價值

企業欠缺的，永遠是核心人才

企業和個人的核心目標必須一致

一旦發現與公司的核心目標不一致，千萬別留戀

企業需要的是具備專業、經驗和溝通能力的PM級人才

以業務為跳板，向核心邁進



[9] 在最好的時間離職

煩惱該不該離職時，先想想會失去什麼

離職也要看時間

轉換跑道前，先調查一下新公司

不同時期應該要有不同的離職技巧

給頻繁跳槽者的忠告



[10]讓工作績效說話

甄選基層員工首重學歷、英語與電腦能力

績效說明一切

通過考驗的成績，讓你平步青雲

好績效才有機會晉升理想職位

工作績效要寫得讓人一目了然



[11]想成為領導人才，就要適時展現優點、隱藏弱點

不要隨便曝露自己的弱點

先集中在核心領域，再往四周擴展

客觀地找出自己的弱點

不要讓弱點成為自己的形象

Tip3.鑑定你的就業及離職能力



PART 3重新規劃職涯藍圖



[12]定期檢修自己的職涯藍圖

就連職業也有修正的機會

職業生涯再規劃

寫一份「要往高處爬」的履歷

就算是中小企業也潛藏著許多機會

?有人知道誰才是最後的贏家



[13]隨時做好跳槽的準備

客觀的自我評價

如果職涯的連貫性被打破了，就把標準放寬一點吧

?開對外商公司的幻想

透過介紹得來的工作要格外慎重

修飾履歷的技巧

把握企業所需要的人才特質

若無法改變既定印象，就離開吧！

Tip4.離職時期的五大禁忌

序



在「只記得第一名的世界」中的職業生涯管理



　　記得這本書在第一版出版之後，收到的讀者迴響當中，有二個令我印象深刻的反差意見。



　　第一則是「非常明確地指出職業與職場，還有職業生涯管理的核心，赤裸裸地揭露了現實的本質。同時透過各種實例，直接點出現代上班族的苦惱及問題，並提出實用的對策。讓慌亂的我得到安慰，也受到激勵能在崗位上有所發揮，領悟到從現在起，應該要開始規劃未來、為未來而努力。」



　　第二則是「為了能有成功的職場生活，一目瞭然的介紹應該如何做好職業生涯管理。然而，這些並不是容易的事，這只是給從好大學畢業、進入大公司的人看的書，不是嗎？職業生涯管理聽起來只是像別人的故事。」



　　前者是我預期中的反應，實際上，大家比我料想中的還不了解職業和職場，因而忽略了職業生涯管理的重要性。在這種情況下，以「職業生涯管理方法」為主題，對大部分的人來說很受用。



　　但是，後者的反應完全在我意料之外。我想，或許對於在職場上較弱勢的一群來說，職業生涯管理是佷遙遠的事；但是這本書的內容對現實的探討和對未來的預測，仍然對他們有幫助。



　　我在整理改版內容時，很擔心這本書會成為只是給優秀人才看的書，為避免延續這樣的印象，甚至苦惱要不要大幅修改內容。不過最後還是維持原本的精神，因為修正之後，失去的可能比得到的更多。



　　成功的人，能夠明確地找到自己的路。我剛開始寫這本書時，是希望幫助想成功但找不到方法的人找到辦法；給很努力、但是?有得到應有結果的人，以我曾為記者、經營者、人力公司CEO的經驗談，希望給他們一些建議。



　　但如果要迅速又確實的解決，就必須冷靜的從分析現實面出發，否則很難及時修正職業生涯。當然，這個過程可能痛苦又難熬，但可以看清過去錯誤的判斷和競爭者的背後，是不可否認的現實。可能會傷害自尊心，也可能會讓別人失望，但我不想因此而跳過這個分析現實的過程。



　　我在修訂版中維持這個大框架的另一個理由是，若?有確實意識到職業生涯管理的核心因素的重要性，就會很難承認現實中可能忽略了什麼，因而什麼都?有辦法做。



　　承認失敗才能準備新的挑戰，很多人受益於現況，就不會找尋新的變化，我相信若有人能承認自己的失敗，那麼他之後的職業生涯管理一定可以成功。



　　本書除了為有職業生涯管理問題的人，找到解決的方法；想找到更好的工作的上班族，也能在這本書中找到蛛絲馬跡；此外，對避免重蹈前輩們錯誤的大學生和社會新鮮人也有助益。



　　職業生涯管理已不再是個陌生的概念，現在很多人都在檢視自己的工作。很多人在每次換工作時，也會習慣性的回顧職業生涯；也有佷多人為了檢視自己現在的職業成就，也到處吸收知識。希望這本書能為各位帶來幫助。