公開「暢銷」的秘密。

　　「暢銷」的關鍵在於「最終表現」的品質！

　　向Good Design Company的創意學習！

　　所有商人都必讀的工作創意術。



　　商品要暢銷，光靠概念、設計、命名等等還不夠。

　　還需要輸出……也就是「最終表現手法」的品質。

　　由頂尖藝術總監傳授你全新的創意思考與工作術。



　　靠『分類』找出暢銷的秘訣！



　　Part1? 為什麼輸出很重要／人只看輸出／人們不再追求『爆紅』／市場全面競爭時代中的輸出──旭山動物園etc.

　　

　　Part2? 創造『暢銷』的『類似分類』／所有事物都能靠『類似分類』來理解／對消費者宣導時代的「賣點」／看清本質與賣點──「Kumamon」「東京Midtown」etc.



　　Part3? 提高輸出精確度的過程／什麼輸出可以活用消費者的聲音？／公司與品牌的不同賣點相輔相成 /讓廣告氛圍與賣點雙贏──「台灣7-11」etc.

Part1? 為什麼輸出很重要 ?

人只看輸出

江戶時代的人要買手錶，會買G Shock ?

『做出好東西就有人買』是場誤會 ?

人們不再追求『爆紅』 ?

市場全面競爭時代中的輸出—旭山動物園 ?

「設計」能否成為救世主？ ?

「問卷調查」的陷阱 ?

什麼是吸引顧客購買的「品牌」 ?



時代要求企業的「心態」 ?

創造『暢銷』的三原則

『暢銷』的提示就在商品中 ?

提高輸出品質的方法 ?



Part2? 創造『暢銷』的『類似分類』

所有事物都能做『正面分類』

用正面分類來『暖身』 ?

所有事物都能靠『類似分類』來理解

類似哪裡的分類 / 類似誰的分類 / 類似何時的分類

確實表現賣點

把『類似分類』連上賣點

回頭檢討「心態」與「品牌」

鎖定最終的輸出

連結『社會共識』與賣點



卸下輸出的『枷鎖』

不受業界常識拘束

是否被企業文化拘束

以『類似分類』接近『社會共識』

看清本質與賣點的方法（1）? 以刪去法驗證

只有現代人才懂的「Kumamon」

為何「熊本＝熊」

為什麼「Kumamon」是黑熊

為什麼「Kumamon」是「Kumamon」



看清本質與賣點的方法（2）? 挖出不起眼的優點

在東京Midtown中找到無人競爭的優點

重新發現不起眼的優點

發掘時代的賣點，將優點放到最大

Part3? 提高輸出精確度的過程

從印象中提煉本質

? 別相信言詞



什麼輸出可以活用消費者的聲音？

資訊整理（1）打亂

資訊整理（2）分為『要 / 不要』

水野學心目中『淑女車不需要的東西』

挑選『兒童座椅』將左右產品概念

外觀與功能性的選擇

資訊整理（3）給要的東西訂優先順序

解讀「運動風」的意義

找出二選一的落點

為五花八門的輸出搭建舞台

整理公司與品牌的輸出

『搭建舞台』能強化賣點



讓廣告氛圍與賣點雙贏—台灣7-11

在異國台灣的輸出

PB的廣告氛圍 / 讓廣告氛圍與賣點雙贏

打破常規時，不可當獨行俠

視覺設計與賣點的關係

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