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看完這本再做行銷計畫!:融合數位、社群和傳統行銷,業績、營收掛保固 The Fusion Marketing Bible

看完這本再做行銷計畫!:融合數位、社群和傳統行銷,業績、營收掛保固

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將於1個工作天內出貨
9789861579429
朗恩.薩夫科
蔡自青
美商麥格羅•希爾
2013年2月04日
120.00  元
HK$ 96  







叢書系列:行銷規劃
規格:平裝 / 320頁 / 16*21cm / 普級 / 單色印刷 / 初版
出版地:台灣


行銷規劃


商業理財 > 行銷/廣告/業務 > 行銷









把所有行銷工具,「融合」成 1 個全新行銷套組
賺 10 倍行銷投報率——而且不花一毛錢!

  如果你還在自稱「社群行銷達人」,恭喜你:你落伍了!

  如果你自覺臉書和推特行銷真是得心應手,恭喜你:你把自己綁死了!

  社群媒體確實是令人驚嘆的行銷工具,但如果你還堅持把社群看成一種單一的科技,你的觀念就太落後了。

  《看完這本再做行銷計畫!》是一種全新概念,讓你全盤檢視所有工具、活動和顧客轉換策略,準確找到傳統行銷作為中最有效的要素,再結合數位和社群兩種管道,變成「三管合一」的3D立體行銷策略,讓行銷經費比過去少很多,能接觸到的顧客卻比以前多更多。

  《看完這本再做行銷計畫!》包含了LinkedIn、2011紐西蘭世界杯橄欖球賽、Sheetz連鎖便利餐廳等成功案例,教你流量暴增和營收暴漲的全套祕方,讓一體成形的行銷套組,帶領你的行銷跳向新時代!

作者簡介

朗恩.薩夫科(Lon Safko)

  薩夫科是創業家、發明家、演說家,也是暢銷書《社群媒體聖經》(The Social Media Bible)的作者,《創業家雜誌》(Entrepreneur Magazine)、《企業雜誌》(Inc. Magazine)等雜誌都曾以他為專題。

  薩夫科創辦了 14 家公司,並擁有 3 項「3D網路行銷」(Three- Dimensional Internet Advertising)專利,在美國華府的史密斯森學會(Smithsonian Institution)也有 18 項發明。

  薩夫科在創新、創意,以及如何在全球數位時代成為成功創業家等方面,都有其讀到見解,並曾輔導數家財星一千大企業,善用創新思考以及社群媒體策略,締造更高的生產力和獲利。

譯者簡介

蔡自青

  台大外文系、美國加州蒙特瑞國際研究學院口筆譯研究所畢業,曾任外交部英文翻譯、外商公司總經理口譯,目前於台大外文系從事口筆譯教學工作。


前言|他們教我的事
第1篇|融合式行銷
第1章|重要的是策略,而非工具
第2章|行銷學的演進:回首來時路
第3章|傳統行銷圖像化:一目了然
第4章|相互連結:傳統媒體大揭示
第5章|社群媒體與數位行銷:口碑傳播的速度好比光速
第6章|數位行銷相互連結:發揮數位的協同作用
第7章|傳統與數位的整合:「融合式行銷」
第8章|什麼是有效的:傳統媒體的新增客戶成本
第9章|揭示社群媒體中三位一體的組合:重要的三個部分
第10章|融合媒體行銷:結合傳統和社群的最佳元素
第11章|融合策略:戰術、工具和目標的完美平衡
第12章|發揮到極限:「分進合擊」
第13章|從 2D 到 3D:飛速成長機會
第2篇|關鍵概念
第14章|融合式行銷成功 5 步驟
第15章|先採取轉換策略:戰術、工具和「微策略」
第16章|科技始終來自心理:我們都是毒販?!
第17章|了解銷售漏斗:親自去看
第18章|填滿需求空隙:有一個就有一萬個
結語|



推薦序1

一加一加一可能大於十

  「行銷 3.0」、「社群行銷」、「內容行銷」……愈來愈多與行銷有關的新觀念,現在又來了一個「融合式行銷」,是要逼死行銷人員嗎?

  先別著急,假如我們先把行銷這件事,拆解成「策略理論」、「操作技巧」、「工具運用」的話,《看完這本再做行銷計畫!》應該是屬於在「操作技巧」與「工具運用」兩方面,很不錯的一本指引手冊,作者想要解決的問題,就是過往行銷人員常會有的「見樹不見林」的迷思。

  當 Facebook 興起,時大家一窩蜂開粉絲團;微電影流行後,企業甚至政府都在想是不是也該拍部微電影(你知道光是去年一年,台灣的企業與政府機關拍的推廣用微電影,就有 239 支嗎?);智慧型手機風行後,大家都又用 App 行銷。但是這些片面式甚至沒有思考清楚的行銷動作,除了浪費預算與時間之外,能夠發揮的效果相當有限,甚至讓行銷人員誤以為是工具的錯或無效,很是可惜。

  《看完這本再做行銷計畫!》正是想給行銷人員與企業主一個清楚的架構,如何運用傳統與數位等不同行銷工具的優勢,加上正確的組合搭配,去達到一加一加一卻可能大於十的效果。就以社群行銷為例,書中很清楚地說明了下列不同社群工具的特性,與必須組合運用的原因:

  部落格——強項在於「內容」,多元而豐富的內容形態,可以被分類、搜尋的長期效益,角色像是「基地」。

  微網誌——可單向可雙向的淺層關係所產生的傳播力,以及一個話題自成討論的參與度,加上輕薄短小適合行動設備的形式,讓內容與訊息得以迅速傳播,形成口碑。

  社交網絡——基於既有社交關係的「強連結」以及人脈具象化後延伸的「弱連結」的交互與延展作用,當訊息「打」到對的人之後,可以透過它再影響其人脈網路的一群人。

  上述 3 種工具如果組合運用,就可以發揮兼具「速度」與「深度」、「爆衝」與「細水長流」的效果。再加上搭配常見的傳統行銷工具後,讓品牌或產品/服務的訊息,多方位接觸到目標消費者。而書裡有許多實際案例,幫助讀者除了了解架構之外,也能夠對運用的場合與如何巧妙搭配,能有更深的理解與感覺。

  所以,在要思考您的行銷計畫之前,不妨先讀一讀《看完這本再做行銷計畫!》,相信所執行出來的效果將會讓您感到意外——原來只要有對的組合,小工具也可以立大功。

李全興
壹電視社群網路管理部總監

推薦序2

一張超前趨勢的行銷策略新藍圖

  我把「行銷」看作許許多多的樂高積木,每一家公司的行銷策略,都是由一塊塊樂高積木建構而成。經驗不足的小公司可能只會用少少幾塊積木,蓋出一間小小房子(比如直效行銷和廣告黃頁)。經驗豐富的成熟公司會建構出大規模的行銷策略,就像蓋了一棟有好幾層樓、很多房間的大房子(分別稱為電視、廣播、網際網路等)。

  當新科技出現,例如個人電腦在 1970 年代問世,或是網際網路在 1990 年代出現時,前面提到的房屋主人都會很好奇,不曉得新科技對他們有沒有任何幫助。大房子的屋主通常會率先使用新科技,因為他們手底下有一群專家能幫他們了解如何運用這項新科技。不過這總會有個問題:他們的策略早已擬定,也就是說房子雖大,但已經沒有空房了。因此以這項新科技命名的房間,只能加在主建物後方,也只會偶爾使用,而且新科技與其他房間所代表的行銷媒體之間,往往缺乏整合。一段時間後,這項新科技也許會重要到,讓管理階層決定改建房子。2004 年時這種情節在許多公司上演,這些公司都了解到,網際網路不再只是一間位在房子後方的小房間,而是 21 世紀行銷策略中的關鍵要件。

  現今的新科技是社群媒體。小公司大多不太了解它,或是不曉得該如何有效運用。大企業則秉持一貫做法:在房子後方新蓋一個房間,獨立於其他房間。這些大企業往往只會談論它們的新房間,並給予新房間裡的人很大自由,讓他們想做什麼就做什麼——反正其他人根本不懂這項新科技,而且開銷並不大。

  這些屋主可能有心理準備,再過個幾年就得改建房子,就跟當年為了整合網際網路所做的一樣。改建後的房子通常和原先差不多,就是多了些房間罷了。不過這一次社群媒體的發展情況,可會讓屋主們措手不及。

  社群媒體與其他媒體不同,無法單單被放置在一個房間裡,只是等待有人來敲門,然後聽見一個令人愉悅的聲音說:「好,該直效行銷上場囉!(或是其他透過各式管道推送給大眾的單向媒體)」聰明的企業會體認到,不再能只是翻修一下原本的房子,這回必須依照新媒體前所未有、與眾不同的特色(立即、雙向,且幾乎完全免費),設計一棟新的房子。簡單來說,新房子的設計特點將是「合作」——企業與顧客的合作,以及顧客彼此的合作。這些合作就好比是核彈裡的臨界質量,可以爆發出驚人的新行銷成果——但前提是,必須正確搭配這些合作,才能達到臨界質量。

  新房子的房間和舊房子的房間幾乎相同,都有叫「電視」、「戶外廣告」和「平面廣告」的房間。但不同之處在於,就像是現實生活中,每個房間都連接了電力及空調系統,這些行銷管道全都相互連結,且每一項都分別連到社群媒體及網路。這就是 21 世紀初的行銷策略。

  然而很少人能想像出這房子是什麼樣子,更別說要能了解為什麼所有房間必須共同合作,才能創造出高效率、強而有力的現代化行銷系統。這套系統能從 8 個不同方向,朝同一目標發送整體、協作的多媒體訊息,而每個方向的訊息都是專為特定媒體量身設計。消費者每天被上千個「買我買我」的訊息轟炸,而這類訊息仍不斷在增加。唯有找到新行銷方法的公司才會成功,舊方法永遠都有其重要性,但是新方法是決定贏家或輸家的關鍵。

  在行銷這個行業,幾乎每個人都很懂得分析過去成功的策略,卻沒本事預測未來,除非有人先向他們說明。這正是薩夫科這本新書的角色定位——詳細說明該如何建立新的行銷策略,好讓上述各種能與社群媒體進行的合作,都可以成功發揮功用。書中所提的是一種新的視野,就像一張前瞻性的現代藍圖,企業只要想建立嶄新、更具競爭力且有效的行銷策略,都適用這張藍圖。薩夫科在《社群媒體寶典》(The Social Media Bible)揭開了社群媒體的神祕面紗,詳盡介紹了這種行銷工具。同樣地,薩夫科也在本書中循序漸進指導你,一步步打造出屬於你的21 世紀成功行銷策略。

  不過 15 年前,大多數公司都還不清楚網際網路到底為何物,但這些公司都很確定,自己不需要用網路做生意。時至今日,一家公司如果沒有自己的網站,在消費者心目中就等於一家公司沒有電話一樣。社群媒體的重要性和當年的網際網路不相上下,而過渡期將比當年網路普及的過渡期還要短。企業必須知道如何超前這個趨勢——而薩夫科這本書會教你該怎麼做。

蓋瑞.維特(Gary A. Witt)
安柏瑞德航太大學(Embry-Riddle Aeronautical University)行銷學教授
行銷心理集團(Marketing Psychology Group)負責人




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