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新編中華中草藥治癌全集(套書共3冊)

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			9789865983222
			李岩
			鄭舜瓏
			樂果文化
			2012年12月03日
			400.00 元
			HK$ 340

詳
細
資
料

叢書系列：治癌中醫系列
規格：平裝 / 18K / 普級 / 單色印刷 / 初版
出版地：台灣

治癌中醫系列

分
類

醫療保健 > 中醫 > 中藥

同
類
書
推
薦

內
容
簡
介

癌症≠死神的請柬！對症用藥，腫瘤自消。
一本真正用中華中草藥來戰勝癌症、挽救生命的“福音書”！

　　《新編中華中草藥治癌全集(三冊)》，向您詳細介紹——

　　※常用防癌、治癌的中草藥、方劑。
　　※預防癌症的小驗方和飲食禁忌。
　　※防治癌症的基本方藥和民間偏方。
　　※中草藥抗癌現代研究的最新進展和成果。

　　從醫40載的腫瘤專家李岩教授，精選妙用548個中藥方劑，用最天然、最有效、無任何副作用的方法，來預防和治癒20種癌症、20種癌前病變，為您帶來健康的福音。

汲取華夏傳統醫學、中國少數民族及民間單偏驗方的養生精華，精選妙用中草藥來防癌，治癌，抗癌。

　　快速提升工作效率的思考技巧
　　特別為忙碌的上班族準備，方便攜帶的工具書

　　利用一分鐘，讓您拉大跟競爭對手們的差異！
　　1.以測驗的感覺，本書讓您邊玩，邊培養商業競爭力！
　　2.都是一分鐘就可以完成的問題，所以任何時間任何地點都可以輕鬆的進行訓練！
　　3.圖解跟插圖豐富，所以視覺上也很淺顯易懂！

　　日本經營管理大師西村克己大受好評的工作工具書
　　一分鐘就能改變您！利用工作空檔鍛鍊、訓練自己的工作效率！

作者簡介

李岩主任醫師（研究員，教授）

　　生於一九三一年。一九五二年畢業於西醫學校，做過五年外科醫生。一九五六年考入北京中醫學院，一九六二年畢業。先後在北京中醫醫院，北京醫科大學腫瘤研究所從事腫瘤防治工作。一九八四年被聘為中日友好醫院副院長兼老年病科主任，同時出任中國抗癌協會傳統醫學副秘書長、國際癌病康復會常務理事、日本帶津三敬病院顧問兼任廣東省南海岩龍腫瘤研究所及內蒙古呼盟民族腫瘤所所長，並在廣州中山醫大孫逸仙紀念醫院進行中國南方高發腫瘤考察及防治研究工作。

　　李岩教授在他四十年的醫縱生涯中，積累了豐富的實踐經驗，一九八○年寫成中國第一部腫瘤專著《腫瘤臨証備要》和《腫瘤病人自家療養》，被日本京都雄渾出版社譯成日文版本。之後，在國內外發表論文五十餘篇，譯文二十餘篇，專著與合著十五部，共撰寫三百萬餘言。

　　近年來他以改革精神提出醫、藥、研、教四結合的中西醫結合腫瘤防治研究方案，並設立相應的醫療、製藥、研究、教學四位一體的統一管理機構，探索中華醫學防治腫瘤的新途徑，走出具有中國特色的中西醫結合腫瘤防治研究道路。體現他對學生教導的。「抗癌之道修遠兮，吾將內外而求索，有朝腫瘤攻克兮，人類壽命得延長。」

　　《李岩治癌全集》系列叢書，係作者將其四十餘年的研究成果，呈獻給社會大眾，期望對腫瘤防治做出貢獻。

編者簡介

潘萍

　　北京人，生於一九五八年。學生出身。一九七六年高中畢業，參加北京密雲醫院藥房製劑工作。一九七八年—一九七九年北京友誼醫院進修藥劑專業。

　　一九八一年—一九八四年於北京中醫學會針灸專業畢業後，從事中醫，針灸科工作，一九八八年—一九九○年在北京北方交通大學外語系學習，畢業後回到臨床，一直隨李岩導師參加腫瘤防治研究工作，在此期間，曾在中日友好醫院、北京七三一醫院、海南省工人醫院、廣東省南海岩龍腫瘤研究所、中山醫大孫逸仙醫院，進行隨診案側，邊學邊用，結合實踐，複習理論，核實臨床診斷，分析療效，總結經驗，整理資料，協助導師從事腫瘤防治研究事業。

王艷玲

　　內蒙人，生於一九六五年，學生出身。一九八五年畢業於呼盟衛生學校西醫醫士班；一九八八年投考全國西醫學習中醫班，一九九○年於中國中醫研究院畢業之前後，跟隨李岩教授學習十年之久。先後在北京中日友好醫院、西苑醫院、廣安門醫院、海南省農墾總局醫院中西醫結合腫瘤研究所及廣州中山醫大第二附屬醫院（即孫逸仙紀念醫院）和廣東省南海岩龍腫瘤防治研究所等，進行隨診案側，總結病例，整理資料，協助李岩教授從事腫瘤防治研究事業。參與李岩教授著作《新編中華中草藥治癌全集》、《李岩腫瘤驗方選》、《腫瘤醫護錦囊》、《腫瘤預防治療保健》和《腫瘤防治錦囊》等書。並在李岩教授的指導下對其早年出版的《腫瘤臨證備要》、《腫瘤病人自家療養》等書的再版做了協助補充及修訂工作。

目
錄

新編中華中草藥治癌全集(一)
一、眼部惡性腫瘤驗方
二、唇癌驗方
三、舌癌驗方
四、鼻咽癌驗方
五、喉癌驗方
六、甲狀腺癌驗方
七、乳腺癌驗方
八、肺癌驗方
九、肝癌驗方
十、食道癌驗方

新編中華中草藥治癌全集(二)
十一、胃癌驗方選
十二、膀胱腫瘤驗方選
十三、子宮頸癌驗方選
十四、惡性淋巴瘤驗方選
十五、白血病（血癌）驗方選
十六、骨肉瘤驗方選
十七、顱內腫瘤驗方選
十八、脊髓腫瘤驗方選
十九、皮膚癌驗方選
二十、惡性黑色素瘤驗方選
二十一、顱內良性腫瘤驗方選

新編中華中草藥治癌全集(三)
二十二、鼻咽黏膜增生病驗方選
二十三、甲狀腺良性腫瘤驗方選
二十四、食道黏膜增生病驗方選
二十五、萎縮性胃炎驗方選
二十六、胃潰瘍驗方選
二十七、殘胃病變驗方選
二十八、多發性胃腸息肉驗方選
二十九、病毒性肝炎和肝硬化驗方選
三十、乳腺良性腫瘤
三十一、子宮頸糜爛驗方選
三十二、葡萄胎驗方選
三十三、卵巢良性腫瘤驗方選
三十四、色素沉澱性皮膚病變驗方選
三十五、皮膚角化病驗方選
三十六、皮膚黏膜白色病變驗方選
三十七、皮膚瘢痕病變驗方選
三十八、皮膚黏膜慢性潰瘍、□管、竇道驗方選
三十九、殘肺病變驗方選
四十、放射性損傷病驗方選

序

推薦序

將真誠寫出來，就會動人

　　我好喜歡寫信，有時寫給家人，有時寫給同事。主要的是談談我對他（一個人）的感受。例如，深深以他為榮；感謝他的付出、投入；敬佩他的寬宏態度；讚美他的自信。
　　
　　他們把這些信都收藏起來了。多年下來，有些同事已累積成厚厚的一疊了。好像很寶貴，很珍惜。
　　
　　我自己也一樣。有一次搬家的時候，我那已結婚生子的女兒看到我多年來收集的信，感嘆的說，這些信比她的年紀還大了！
　　
　　這些信是我周遭的人與我互動的真跡，是我們真誠分享的精髓。信也成了我生命的一部分，很寶貴的一部分。
　　
　　信，將真誠的感受寫下，署名，註明日期，真的很特別，也是任何其他形式都無法取代的。口語、電話、簡訊，以及各式各樣的聯繫，雖然各有特色和優點，但沒有一樣能具備信的感覺與感動。
　　
　　關鍵在於，你要喜歡寫信，知道怎麼寫，而且要真心的寫。然後，就可以擁抱寫信的樂趣了。

文／卡內基訓練大中華地區負責人　黑幼龍

編者序

一封封信件，成就不凡的升遷奇跡
　　
　　二十世紀末，當網際網路開始風行，許多主管正忙於因應這股風潮，或是排斥使用時，日本總合研究所共同創辦人田?廣志獨具慧眼，看出科技也可以運用在職場的人際溝通與交流上。而他基於這種想法所提出的新領導方式，十多年來廣為日本企業所採用。

　　田?廣志生於一九五一年，三十歲取得日本東京大學工學博士學位，專長是核能工學。同年，他進入三菱集團旗下的三菱金屬公司，擔任原子能事業部的主任技師，並成為日本原子能委員會委員。之後，他前往美國，在巴特爾紀念研究所（Battelle Memorial Institute）與西北太平洋國家實驗室（PNNL）擔任客座研究員。

　　三十八歲時，田?廣志參與創立日本總合研究所。他把原本隸屬從住友銀行的「日本情報服務公司」獨立出來，轉型為綜合性的智庫、諮詢顧問型態的企業。並提出「產業育成」的願景和策略，以民間主導創造新興產業為目標。
　　
　　在管理上，田?廣志提出「每週訊息」這個方法（也就是每週寫一封與工作無關的電子郵件，寄給全體成員），來凝聚所有員工的心，提升團隊績效。
　　
　　接下來的十年內，他率領部屬與七百二十家企業，共同設立及營運二十個異業聯盟，培育出無數的創投公司與新創事業。由於不斷創造出高績效，因此他從技術研究部門主管，一路快速晉升為董事兼「創發戰略中心」所長、顧問，創造了升遷奇蹟。

　　一九九九年，田?廣志前往美國波士頓，任職於新英格蘭複雜系統研究所（NECSI）。隔年，擔任多摩大學研究所教授，提倡社會企業及創業理論。隨後，為了培育及支援社會創業家，來改善社會體系，他更創立了全球化網路研究機構Sophia Bank公司，擔任公司代表，進而設立「社會創業家論壇」。目前已集結八千多位企業家，致力在各個領域推動社會改革。
　
　　二○○五年，他被美國的日本協會（Japan Society）評選為US-Japan Innovators。二○○八年，獲選為世界經濟論壇的The Global Agenda Council會員。
　　
　　二○一○年，日本發生三一一東日本大地震，福島第一核能發電廠受到海嘯侵襲，造成慘重災害。田?廣志接受日本菅直人首相的請託，旋即於三月二十九日受聘為「內閣官房參與」（相當於我國的國策顧問）。
　　
　　另外，田?廣志勤於執筆創作，自一九九三年以來已出版超過五十本著作。領域涵蓋了工作與人生、思想與哲學、企業與經營。其中，許多書籍已翻譯成多國語言出版，在全世界擁有廣大的讀者。

　　現在，他還到世界各國演講，分享他透過一封封與工作無關的信，創造高績效的領導祕訣。
　　
　　在某次訪談中，田?廣志指出，一個人擁有專門知識或證照，並不代表就是會做事的人才。當前企業需要的，是擁有敏銳的直覺和洞察力、高超的技巧和智慧，以及能夠提出方案來引領企業持續成長的人。要培養出這樣的人才，傳統的「師徒制」是一種很好的方法。

　　他強調，他的職場「老師」就是主管。在職場上，部屬看到上司如何和顧客交涉談判、如何引導會議進行，於是潛移默化中學到語言無法傳達的知識和能力。因此，唯有主管與部屬能暢通無阻地交流知識和經驗，並且讓每個成員深入了解彼此，企業才能邁向成功。

前言　

一個人的電子郵件，喚醒職場的「心」

　　在你的組織裡，會不會覺得，每個人都很拚命，但總是缺少一股溫暖？

　　和部屬每天見面，一起工作？會不會覺得自己和他們的距離越來越遠，感到孤單？

　　你是必須扛起領導責任的主管嗎？會不會覺得自己已用盡一切方法，努力與部屬溝通，但總是無法和他們心意相通？

　　如果你有這些感觸，請閱讀本書。

　　我有一句話想告訴你：寫封與工作無關的信給部屬和同事，可以改變整個職場。

　　剛開始，你或許不相信這句話。但是，請相信我，只要將一種方法引進你工作的地方，職場的氣氛就會開始改變。一旦氣氛改變，同事之間便能心意相通。
　　
　　這個方法我稱之為「每週訊息」（weekly message），就是每週寫一封與工作無關的信，寄給全體同事。

　　只要運用「每週訊息」這個方法，第一天，職場的氣氛就會有所不同。持續三週，職場的氛圍將出現變化。持續三個月，職場文化也會開始改變。

　　這絕非只是紙上談兵的理論，而是身為主管的我，根據親身實踐體驗所提出的方案。

　　本書是以我的體驗為基礎所寫成的，在一九九九年首次出版。
　
　　從那時候開始，讀過本書的各界人士陸續將這個方法引進他們的職場，結果深受歡迎，成為一種新的溝通方式。從近百人的企業到只有三人的公司，各行各業都採用每週訊息的方法。

　　雖然本書描述的方法已過了十個年頭，但在現今這個時代，它具有一層新的意義。

　　因為，在現今的社會裡，許多新的溝通方式廣為流行，而十年前它們都還尚未出現，例如「部落格」、「推特」。

　　這些個人與個人之間交流資訊的方式或文化，已成為一種普遍的社會現象。這意味著企業或組織內部的溝通方式，未來也將產生巨大的變化。

　　因此，我認為在未來的社會裡，每週訊息的效果應該會越來越明顯。這就是為什麼要重新出版本書的原因。

　　我希望讀過本書的人都能夠共襄盛舉，採用每週訊息的方法，努力改變職場的氛圍和文化。

　　即使從一個人開始做起，也能夠改變整個職場。我想將這個訊息獻給所有希望喚醒職場「人心」的讀者。

與工作無關的信

　　◎懷念阿公，讓我更懂得體諒包容（Ｍ.Ｔ.　二十歲女性）

　　我的祖父是個相貌英挺的歌舞伎演員。

　　大約在我小學三年級時，祖父總會在假日帶我去銀座，到他工作的地方去玩。一進入後臺，我就聞到空氣中瀰漫著和服特有的氣味和化妝品的香甜氣息，我很喜歡那個地方。我也很喜歡看到祖父在那裡的模樣。

　　大概在那陣子的一年後，祖父明顯出現異狀。
　　他罹患了老人癡呆症。

　　祖父的病情一天比一天嚴重。當時我還小，雖然很喜歡祖父，卻開始覺得他很恐怖，讓我很丟臉，對他說話的口氣也變得很不客氣。這種情況大約持續了兩年。

　　在深冬的某一天，祖父因嚴重的肺炎而去世了。

　　為什麼我不能更溫柔地對待他呢？
　　為什麼我不能更好聲好氣地對他說話呢？
　　這些想法年復一年沉重地壓在我身上。
　　不過，往生的祖父或許已經原諒我了，因為在夢中祖父總是對我微笑。

　　現在，我每天都告訴自己：「要成為一個能包容任何人的人，千萬不要白白浪費這個悔悟。」

　　◎單打獨鬥，白費工夫（Ｔ.Ｋ.　二十八歲男性）

　　延續上週的話題，這次我想寫我從足球中所得到的教訓。
　　有一天我們輸球，教練少見地粗聲問我：「你今天到底在和誰作戰？」
　　我回答：「我和對方的守門員作戰……。」
　　教練：「難怪，所以我們才輸球。你應該要和隊友一起並肩作戰才對。」

　　我那天因為情緒太激動，常一個人衝到前面踢球，所以教練才這麼告誡我。順帶一提，這是義大利的足球諺語。我們的教練以前曾經是青年代表隊的球員，所以常常用很多足球諺語教導我們。

　　他說話的氣勢像是要把人吞了一樣，但我們很相信他的話，並且會在下一場比賽中更努力表現。

　　現在，我遇到好幾次狀況，都很符合這些教訓。果然有些事情，要等年紀大了一點才有體會。

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評

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