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社會工作管理 Enhancing social work management : theory and best practice from the UK and USA

社會工作管理

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9789578189898
Jane Aldgate、Lynne Healy、Barris Malcolm, Barbara Pine、Wendy Rose、Janet Seden/主編
溫如慧、黃琇櫻、趙秋蕙、鮑曉詩
揚智
2011年3月01日
150.00  元
HK$ 135  







叢書系列:縣市采風
規格:平裝 / 283頁 / 17*23 cm / 普級 / 單色印刷 / 初版
出版地:台灣


縣市采風


社會科學 > 社會工作








  蔣渭水創立台灣文化協會,是1920年代台灣新文化運動的主軸人物,雖身為醫師,開立大安醫院,但常有丟下病人跑去從事社會運動的舉動,歷經日本殖民統治者對異議份子的打壓,仍不屈不饒,在自己的土地上奮鬥。本書作者以白話小說體撰寫蔣渭水先生一生,適合青少年閱讀。



推薦序  i
譯 序  iii
原 序  v
作者簡介  xii

第一章 回首過去.仰望未來:人群服務管理的現今趨勢  1
前言  2
新公共管理  3
私人管理方式對公共社會福利的影響  5
服務使用者即為顧客  7
影響管理者的趨勢  8
國際環境  11
美國  15
英國  19
結論  22

第二章 人群服務的新領導:參與管理促使員工參與和充權  23
領導理論  26
轉換型領導和參與  31
參與的實例  36
結論  45

第三章 由積極取向到管理變革以改善社會工作績效  47
前言  48
當代英國人群服務的績效評估  50
失靈的本質  53
成功的特點  57
重整  60
英格蘭政府處理不良績效的方式  62
改善績效的新取向  63
問題解決中的問題  65
肯定式探詢  67
結論  74

第四章 社會工作與社會照護管理者之倫理議題  77
前言  78
管理者的倫理之責  80
組織與倫理責任  82
組 織內的管理行為與倫理氛圍  83
與管理者對立的倫理申訴  84
倫理管理的原則  85
專業與倫理  89
社工與照護領域裡協助倫理管理之方法  90
簡單之案例說明:是這樣嗎?  97
結論  99

第五章 跨越機構界限之管理:以改變為目標的學習議程  103
前言  104
福利服務需求者的期待  104
英國人群服務的背景  105
公共服務現代化  106
整合預算以改善機構之間的合作:一些關鍵議程  108
克服專業認同  110
改善人力資源  111
何者可協助組織合作?  112
克服阻礙的機制 :共有的原則與章程  113
領導學習議程以支持整合工作  114
使用轉化學習引導改變  116
學習改變  118
服務使用者與學習議程  121
現代化議程的實施  122

第六章 社會服務機構之多元化管理  123
前言  124
定義多元化  126
昔日多元化管理的方式  128
多元化管理的面向  130
多元化能力  138
結論  142

第七章 人群服務管理之義務與安全議題  145
前言  146
人群服務管理法律問題之背景  147
權力與自由裁量權  148
專業的自由裁量權  149
社會服務之法律監督  150
瞭解法律規則與授權  151
法律義務之根源  152
視專業實務標準為法律要求  154
日常管理問題  155
實務工作紀錄  156
督導  158
遵守法律命令  159
遵守機構政策  160
政策宣導的必要性  161
監督配合度  162
案主與工作人員的安全維護  162
案主的安全  163
員工的安全  163
發展支持性政策  165
回應工作人員的擔心  166
危害案主之情境  167
管理者與就業法規  168
與律師和法律制度的配合  171
結論  172

第八章 照護環境管理:研究與實務的反思  175
前言  176
環境的不同面貌  177
領域與隱私的處理  179
遠距管理  189
遠距管理的議題  190
結論  193

第九章 服務使用者積極參與人群服務:實務探討  195
前言  196
服務使用者在服務供給的「發言權」  197
實施服務使用者積極介入管理方式  199
參與的連續性  200
由服務使用者參與管理所產生的議題與兩難  201
自實務得來的經驗  203
服務使用者在管理委員會的會員資格  203
服務使用者代表  204
實際上的考慮  205
服務使用者參與的充權  205
訓練與支持  206
任用服務使用者為受薪員工  207
組織的議題  208
不同的觀點  209
品質保證  210
服務使用者與管理者的參與焦慮  211
結論  212

第十章 新技術的影響:對社會工作與社會照護管理者的影響  215
前言  216
電子科技的潛力  219
社會服務機構運用電子科技之架構  222
社會工作及社會照護管理者必備的知識與技巧  225
科技的養成及管理  228
社會照護管理者應注意的相關議題  233
結論  237

第十一章 基金來源多元化管理  239
政策與機構環境  242
民營化與契約委外  243
基金不足  244
權力下放  245
募款機制  246
機構的生存策略  248
基金來源多元化  250
管理議題  252
結論  256

第十二章  從政策面到實行面:服務管理者在實務中的角色  257
前言  258
高層的理性官僚觀點  259
實際狀況是混亂而複雜的  261
政策流程  262
服務管理者對政策實行的影響  263
服務管理者在政策實行上的展望  264
評估弱勢兒童及其家庭的全國性架構  266
評量架構的政策背景  267
Browning Forest 機構:個案研究  269
等待果陀: 2000 年 3 月  272
暴風雨: 2001 年 1 月  274
任務完成: 2002 年 5 月  277
好好服務兒童及其家庭: 2002 年 11 月  279
討論  280
結論  283

參考書目  285
專有名詞對照表  305



推薦序

  這是一個強調競爭與績效的時代,社會工作管理與福利服務的供給不能自外於這股潮流。面對多元化、高度分工與專業化的社會,人力物力資源緊縮、政府組織與功能的變革、服務對象問題與需求複雜化等因素,都讓社會工作充滿了挑戰與衝擊,需要以更有效的管理,來實現助人的目的及展現服務績效。由Jane Aldgate、Lynne Healy、Barris Malcolm、Barbara Pine、Wendy Rose和 Janet Seden 等人主編,於 2007 年出版的“ Enhancing Social Work Management: Theory and Best Practice from the UK and USA ”,是一本介紹有關當代社會工作管理和領導理論與實務的書籍,讓人印象深刻。

  本書以更多元及鉅視的眼光,介紹社會工作管理方面頗受重視的議題及實務案例,從最基本的倫理和道德管理、領導學理論與實務、跨機構合作的策略、安全管理相關的法律知能、新科技的運用、責信和財務管理,以及全球化和多元文化社會背景下的勞動管理,都有詳盡的介紹。此外,也擴大對環境的隱私權和領域歸屬議題的討論。書中更探討新公共管理( NPM )理論,強調經濟、效能和有效率的服務,重視消費主義及產出結果管理,以回應福利服務供給與需求間縫隙持續擴大的現實。而書中介紹英國星級評鑑等級的績效評估審查制度,及肯定式探詢的介入方式,這些概念也是我幾年來擔任各機構評鑑委員期間,十分重視和努力的方向。

  雖然,本書介紹的主要是美國和英國政治和社會工作發展脈絡下的實務案例,但「他山之石,可以攻錯」,透過先進國家更成熟的社會工作管理知識及經驗的學習,可以讓我們反省、檢視,在自身文化環境下的社會工作及人群服務組織管理的作為。如今,本書由如慧老師、琇櫻、秋蕙、曉詩小姐等翻譯成中文出版,有助於台灣學生和實務工作者閱讀、學習及參考,而我也很樂意以實務工作管理者的身分,將本書推薦給大家。

內政部台南教養院院長
陳敬忠  謹誌




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