在接下來的幾年裡，我研究策略性思考。我讀了《孫子兵法》和普魯士將軍克勞塞維茨（Carl von Clausewitz）的《戰爭論》（On War）。我拜訪了美國軍事指揮學院（U.S. Army Command and General Staff College）。在五角大廈裡，我和幾位軍事理論家交談，進而了解他們對策略與戰術的想法。另外，我還讀了哈佛大學教授波特（Michael Porter）的管理學巨作《競爭優勢》（Competitive Advantage）。我訪談了數十位《財富》五百大企業的經理人與數十位創業家。我持續觀察祖克柏，並看著臉書如何發展並成為一種全球現象。
策略發展的概念，最早是於一九六○年代由錢德勒（Alfred Chandler）在《策略與結構》（Strategy and Structure）一書中提出。錢德勒將策略定義為一系列的長短期目標、達成這些目標必須採取的行動方案，以及執行此方案所需的資源。在錢德勒的基礎上，其他人開始建立相關理論，最引人注意的就是管理學大師杜拉克（Peter Drucker）提出的目標管理（Management by objective），這個觀念在一九七○與八○年代被廣為認同，直到今天仍廣為採用。到一九八○年代後期及一九九○年代時，波特以其著作成為引領思潮的管理學家。他提出驅動策略的五種力量，並提出整體策略的概念，進一步擴大了由上往下的管理思維。
