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致勝：威爾許給經理人的二十個建言
9789864175086
傑克．威爾許、蘇西．威爾許/合著
羅耀宗
天下文化
2005年7月01日
150.00 元
HK$ 127.5
詳
細
資
料
叢書系列：財經企管
規格：精裝 / 398頁 / 14.8*21. / 普級 / 單色印刷 / 初版
出版地：台灣
財經企管
分
類
商業理財
>
職場工作術
>
工作哲學
同
類
書
推
薦
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從仙台跳槽矽谷，日本企管講師寫給新鮮人的職場進化手冊！
內
容
簡
介
名人推薦
「本書詳實地檢視了經營成功之道，從社會新鮮人到企業執行長都適用。」
－－比爾•蓋茲（Bill Gates，微軟創辦人兼總裁）
「威爾許提供了按部就班、清楚詳盡的贏家藍圖。以真實事例以及他活化奇異的務實做法，提供所有人工作及生活的致勝指引。」
－－魯迪•朱利安尼（Rudy Giuliani，前紐約市長）
「只要和傑克一談起管理，就能感受他四射的熱力。本書也能給你類似的閱讀經驗。書中，傑克的特質躍然紙上。」
－－華倫•巴菲特（Warren Buffett，著名投資專家）
「本書文字平易近人，活力十足，閱讀本書就像超級杯冠軍賽開打前，研讀戰術手冊。從基層人員到高階主管，本書是打好企業戰的絕佳房角石。威爾許是大師。」──湯姆•伯考（Tom Brokaw，前NBC夜線新聞主播）
「從基層人員到高階主管，人人都能從中獲益的商業書！」－－《出版人週刊》（Publisher Weekly）
對傑克•威爾許的讚譽
「世紀經理人！」──《財富》（Fortune）
「過去七十五年來最偉大的創新者，美國企業的標竿人物。」──《商業週刊》（Business Week）
坦誠、凡事追求第一、無時無刻不以人、團隊和利潤為中心，前任奇異總裁傑克•威爾許的管理風格，早已是許多企業家、領導人心目中的黃金標準。《致勝》堪稱威爾許管理思想與經營理念的完整呈現。
本書是由威爾許本人與他曾任《哈佛商業評論》總編輯的的妻子蘇西共同執筆。威爾許以豐富的實務資歷，加上蘇西對管理議題的敏銳觀察與獨到眼光，經過兩人無數的討論（和辯論），精心的整理與編排，本書終於問世。書中的真知灼見、原創性思想，以及針對細節問題提出的解決方案，在在都改變了人們對工作的看法。
誰該讀這本書？威爾許自己已經點出他想要與之對話的讀者：
「這本書不只是高階經理人的指引。……我更希望這本書能對第一線工作人員有所助益，……。總之，本書旨在幫助那些眼睛裡閃著雄心壯志，血液裡流著澎湃熱情的人，不管他們位居組織裡的哪個位置。」
曾經有人問威爾許：「你的人生格言是什麼？」他的回答，簡簡單單，就一個字：「贏！」是的，威爾許無疑是最諳致勝之道的企業家。無怪乎，華倫•巴菲特在評論《致勝》一書時說：「其它管理書可廢矣！」
作者簡介
傑克•威爾許（Jack Welch），1960年進入奇異公司，1981年成為奇異第八任執行長。威爾許帶領奇異公司的二十年間，一手打造「奇異傳奇」，讓奇異的身價暴漲四千億美元，躋身全球最有價值的企業之列，成為全球企業追求卓越的楷模，而威爾許本人也贏得「世紀經理人」、「過去七十五年來最偉大的創新者，美國企業的標竿人物」等美譽。2001年從奇異卸任後，周遊全球各地，向產學界人士發表演講。著有《Jack》（Jack: Straight From the Gut）。
蘇西•威爾許（Suzy Welch），曾任《哈佛商業評論》總編輯。關於領導、組織行為及一般管理的論述散見各書刊，現為《高速企業》（Fast Company）專欄作家。
目
錄
越洋專訪 探訪贏家 編輯部
序 許士軍
引言 「天天都有新問題」
第一部 根本理念
1 賦予使命與價值生命�有血有肉的東西卻講得空洞無物
2 坦誠致勝�企業最大的骯髒小祕密
3 差異化管理能提升個人及團隊�誰說是殘酷無情加上達爾文主義？應該說秉公處理，效果奇佳
4 人人都發聲，人人有尊嚴�人人都貢獻腦力
第二部 談企業
5 領導在於栽培�不只顧好你自己
6 招募要看贏家特質�贏家特質
7 用人員管理打造致勝團隊�有了合適的成員，接下來怎麼做？
8 解雇是必要之惡�請神容易送神難
9 培植變革的DNA�山可移，海可倒
10 從危機管理尋找免疫力�從「喔，天哪」到「還好，沒事」
第三部 談競爭
11 策略，做就對了！�全都在醬料裡了
12 改革預算，轉化內部競爭�改寫大拜拜儀式
13 追求有機成長�開創新天地
14 合併與收購的陷阱�提防一頭熱和七個致命陷阱
15 六標準差簡單講�比看牙醫有意思
第四部 談工作
16 合適的工作�找到它，永遠不必再費心
17 升遷沒有捷徑�抱歉，沒有捷徑
18 不怕碰到惡主管�該死的老闆
19 平衡工作與生活�魚與熊掌可以兼得
第五部 漏網之魚
20 拾遺漫談�疑難雜症也有解方
致謝
英中名詞對照
書
評
其 他 著 作
