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國際企業：管理與策略 (Cullen/ Strategic International Management 5/e)

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			9789866121050
			何志峰
			華泰文化
			2011年4月06日
			247.00 元
			HK$ 234.65

詳
細
資
料

* 叢書系列：國際企業管理
* 規格：平裝 / 520頁 / 普級 / 單色印刷 / 5版
* 出版地：台灣

國際企業管理

分
類

[ 尚未分類 ]

同
類
書
推
薦

內
容
簡
介

@隨著全球化議題持續受到高度注目，國際企業管理相關課程已經是國內外大部分商管學院的必修科目之一，其重要性已經是不言而喻。本書作者延續前四版的優勢，著墨於國際企業策略、組織與管理三大領域。本書具有以下特點：

　　一、強調國際企業策略與組織的議題，詳盡且深入介紹多國策略之評估、制定、執行，以及重要功能面的管理活動。

　　二、強調理論與個案的結合，個案內容豐富，每章皆附「個案預覽」與「案例分析」，並為了增加中文讀者的興趣，加入「全球觀點，在地思考」之本土個案，每篇最後也附上「整合個案」供綜合討論。

　　三、本書內容深入淺出，幾乎涵蓋所有多國管理與策略相關課題，引用最新數據和參考資料。

　　本書適合作為商管學院國際企業管理、國際企業經營策略、國際企業組織、國際競爭策略等相關課程教科書或補充教材，也適合商管科系研究所、EMBA 學生研讀。

作者簡介

何志峰

現職
　　台北商業技術學院國際商務系副教授

學歷
　　台灣大學商學研究所國際企業組博士

經歷
　　台北商業技術學院國際商務系系主任
　　萬能科技大學財務金融系、企業管理系副教授兼系主任
　　東吳大學國際貿易系兼任副教授
　　中原大學企業管理系兼任副教授

研究領域與專長
　　國際企業管理、國際企業組織與控制、國際競爭策略、海外直接投資

目
錄

@篇多國管理的基礎
第1章變動世界中的多國管理　
第2章文化與多國管理　
第3章多國管理的制度背景　

第二篇多國籍公司的策略內容與制定
第4章多國籍公司的策略管理：內容與制定　
第5章多國與參與策略：內容與制定　
第6章小型企業與國際創業精神：克服障礙與尋求機會

第三篇策略執行的管理過程：多國籍公司的設計選擇　
第7章多國籍公司的組織設計　
第8章國際策略聯盟：設計與管理　
第9章多國電子商務：策略與結構　

第四篇多國籍公司的策略執行：人力資源管理　
第10章國際人力資源管理　
第11章在地背景下的人力資源管理：了解何時與如何適應　

第五篇多國籍公司的策略執行：互動過程
第12章國際談判與跨文化溝通　
第13章多國籍公司的激勵　
第14章多國籍公司的領導與管理行為

書
評

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