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PMP認證1500模擬試題備考指南：題解《PMBOK指南 第四版》
沒有庫存
訂購需時10-14天
9789862014233
張斌
博碩
2011年1月25日
217.00 元
HK$ 184.45
詳
細
資
料
* 規格：平裝 / 736頁 / 17*23cm / 普級 / 單色印刷 / 初版
* 出版地：台灣
分
類
[ 尚未分類 ]
同
類
書
推
薦
內
容
簡
介
帠抪sProject Management Professional認證考試
成為「PMP國際專案管理師」的最佳專業參考寶典
內容完整分析PMP認證的考試重點與題型
運用1500模擬試題及試題解析
讓您迅速融會貫通並自我複習
本書以PMI最新《PMBOK指南》（第四版）為依據，內容完全涵蓋所有PMP考試的流程群組。作者為美國專案管理協會(PMI)會員、資深專案管理諮詢顧問和培訓師，以個人多年的專案研究及培訓經驗，深入分析各種題型及重點，加以歸納整理，方便充分理解。全書提供1500個模擬測驗試題，題題有解析，可與《PMBOK指南》完全緊密結合，是準備PMP認證考試的最佳考前參考寶典。
本書特色
*考題重點，絕不錯失
每章皆有重點速覽及架構概述，系統化整理所有考試重點，並分析題型及分級標示內容重要程度。
*歸納整理，有效閱讀
所有流程群組皆有新舊版本分析、流程關係表對照，章末亦有術語對照分析表、工具和可交付成果彙整表，幫助正確運用、加深印象。
*豐富考題，全面解析
提供1500個模擬測驗試題，題題有解析，最後亦提供綜合模擬測驗試題，方便自我學習檢測。
*繁簡英結合對照，準確理解
重要辭彙與定義給予繁簡英版整合對照，方便理解。
作者簡介
張斌博士
【學歷】
浙江大學管理學碩士
浙江大學經濟學博士
【經歷】
美國專案管理協會(PMI)會員
《PMBOK指南》(第4版)簡體中譯版譯者
《PMBOK指南》(第3版)簡體中譯版修訂審校專家組成員
資深專案管理諮詢顧問和培訓師
國家外國專家局培訓中心特聘專案管理專家
清華大學、浙江大學、華為大學客座講師
目
錄
PTER 01 PMP備考指南
1.1 關於PMP考試
1.2 本書特色和使用方法
CHAPTER 02 專案管理架構
2.1 本章考情分析
2.2 本章重點速覽
2.3 本章架構
2.4 重要知識點
2.5 本章模擬測驗試題
CHAPTER 03 專案整合管理
3.1 本章考情分析
3.2 本章重點速
3.3 本章架構
3.4 制定專案章程流程的重要知識點
3.5 制定專案管理計畫流程的重要知識點
3.6 指導與管理專案執行流程的重要知識點
3.7 監督專案工作流程的重要知識點
3.8 執行整體變更控制流程的重要知識點
3.9 結束專案或階段流程的重要知識點
3.10 本章術語對照分析表
3.11 本章工具和可交付成果彙整表
3.12 本章模擬測驗試題
CHAPTER 04 專案範疇管理
4.1 本章考情分析
4.2 本章重點速覽
4.3 本章架構
4.4 章首重要知識點
4.5 收集需求流程的重要知識點
4.6 定義範疇流程的重要知識點
4.7 建構工作分解結構流程的重要知識點
4.8 驗證範疇流程的重要知識點
4.9 控制範疇流程的重要知識點
4.10 本章術語對照分析表
4.11 本章工具和可交付成果彙整表
4.12 本章模擬測驗試題本章術語對照分析表
CHAPTER 05 專案時間管理
5.1 本章考情分析
5.2 本章重點速覽
5.3 本章架構
5.4 章首重要知識點
5.5 活動定義流程的重要知識點
5.6 活動排序流程的重要知識點
5.7 活動資源估計流程的重要知識點
5.8 活動期間估計流程的重要知識點
5.9 制定時程計畫流程的重要知識點
5.10 時程控制流程的重要知識點
5.11 本章補充知識點
5.12 本章術語對照分析表
5.13 本章工具和可交付成果彙整表
5.14 本章模擬測驗試題
CHAPTER 06 專案成本管理
6.1 本章考情分析
6.2 本章重點速覽
6.3 本章架構
6.4 章首重要知識點
6.5 成本估計流程的重要知識點
6.6 編列成本預算流程的重要知識點
6.7 成本控制流程的重要知識點
6.8 本章補充知識點
6.9 本章術語對照分析表
6.10 本章工具和可交付成果彙整表
6.11 本章模擬測驗試題
CHAPTER 07 專案品質管理
7.1 本章考情分析
7.2 本章重點速覽
7.3 本章架構
7.4 章首重要知識點
7.5 品質規劃流程的重要知識點
7.6 執行品質保證流程的重要知識點
7.7 執行品質控制流程的重要知識點
7.8 本章術語對照分析表
7.9 本章工具和可交付成果彙整表
7.10 本章模擬測驗試題
CHAPTER 08 專案人力資源管理
8.1 本章考情分析
8.2 本章重點速覽
8.3 本章架構
8.4 章首重要知識點
8.5 人力資源規劃流程的重要知識點
8.6 組建專案團隊流程的重要知識點
8.7 發展專案團隊流程的重要知識點
8.8 管理專案團隊流程的重要知識點
8.9 本章補充知識點
8.10 本章術語對照分析表
8.11 本章工具和可交付成果彙整表
8.12 本章模擬測驗試題
CHAPTER 09 專案溝通管理
9.1 本章考情分析
9.2 本章重點速覽
9.3 本章架構
9.4 章首重要知識點
9.5 識別關係人流程的重要知識點
9.6 溝通規劃流程的重要知識點
9.7 發布資訊流程的重要知識點
9.8 管理關係人期望流程的重要知識點
9.9 報告績效流程的重要知識點
9.10 本章補充知識點
9.11 本章術語對照分析表
9.12 本章工具和可交付成果彙整表
9.13 本章模擬測驗試題
CHAPTER 10 專案風險管理
10.1 本章考情分析
10.2 本章重點速覽
10.3 本章架構
10.4 章首重要知識點
10.5 風險管理規劃流程的重要知識點
10.6 風險識別流程的重要知識點
10.7 執行定性風險分析流程的重要知識點
10.8 執行定量風險分析流程的重要知識點
10.9 風險回應規劃流程的重要知識點
10.10 風險監控流程的重要知識點
10.11 本章術語對照分析表
10.12 本章工具和可交付成果彙整表
10.13 本章模擬測驗試題
CHAPTER 11 專案採購管理
11.1 本章考情分析
11.2 本章重點速覽
11.3 本章架構
11.4 章首重要知識點
11.5 規劃採購流程的重要知識點
11.6 執行採購流程的重要知識點
11.7 管理採購流程的重要知識點
11.8 結束採購流程的重要知識點
11.9 本章補充知識點
11.10 本章術語對照分析表
11.11 本章工具和可交付成果彙整表
11.12 本章模擬測驗試題
CHAPTER 12 職業道德和專業行為規範
12.1 本章考情分析
12.2 本章重點速覽
12.3 本章架構
12.4 遵守PMI最新職業行為守則
12.5 遵守責任原則
12.6 遵守尊重原則
12.7 遵守公平原則
12.8 遵守誠實原則
12.9 本章模擬測驗試題
APPENDIX A 綜合模擬測驗試題
A.1 綜合模擬測驗試題一
A.2 綜合模擬測驗試題二
APPENDIX B 全書工具與可交付成果彙整
B.1 全書工具彙整表
B.2 全書可交付成果彙整表
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評
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