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比利戰爭【完整新譯本】
定價117.00元
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光是認真工作還不夠!:讓你從A到A+的自我行銷七步驟 Marketing me book: The Complete Plan for Keeping Your Job in Any Economy
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9789861204147
道格拉斯.J.沃夫
吳孟儒
春光
2010年11月07日
80.00 元
HK$ 68
詳
細
資
料
* 叢書系列:心理勵志
* 規格:平裝 / 224頁 / 14.8*21.0 cm / 普級 / 單色印刷 / 初版
* 出版地:台灣
心理勵志
分
類
商業理財
>
職場工作術
>
工作哲學
同
類
書
推
薦
努力,但不費力:只做最重要的事,其實沒有你想的那麼難
主管使用說明書:詳解7大類主管,讓你對症下藥,再難纏都能搞定!
被領導學:當下屬別只是坐著乾等,向主管學習,直接培養你的領導能力!
老實人狡猾工作術:只要努力就會被看見?結果你會經常幫同事收爛攤。最強員工,從誠實交代、狡猾做事開始。
從仙台跳槽矽谷,日本企管講師寫給新鮮人的職場進化手冊!
內
容
簡
介
鬫b職場上站穩腳步、順利升遷的,
都是懂得如何推銷自己的人!
千萬別以為老闆知道你為公司做了多少事,
也千萬別以為同事都看見你做得有多好,
更別天真的妄想有人會幫你在老闆面前說好話,
在職場上唯一可以幫你的,只有你自己!
本書只教你一件事,也是職場上唯一重要的一件事:自我行銷,
告訴你如何把自己對公司的貢獻一一具體化,
確保老闆知道你對公司的貢獻、欣賞你的表現、信任你的能力!
當你開始覺得有些同事明明不如你認真,卻升遷得比你快,
當你在路上遇到老闆,老闆卻叫不出你的名字,
就代表你的工作開始出現危機了!
以下這七個步驟,將幫助你在老闆面前行銷自己的能力,
成為老闆眼中不可取代的A+工作者!
步驟1:改變你的心態、你對工作的看法
千萬不要等老闆誇讚你的表現,你要主動出擊,讓老闆知道你對公司有多少貢獻!
步驟2:了解自我行銷的目標市場
老闆就是你的目標市場,掌握老闆的溝通風格,才能用相近的頻率跟老闆有效對話!
步驟3:打造你的績效評鑑
主動記錄你的工作成效、別人對你的肯定,證明你對公司不可或缺!
步驟4:自我行銷計畫──個體行銷
從語音信箱、電子郵件到個人互動,都要打造你的個人行銷訊息!
步驟5:自我行銷計畫──總體行銷
要讓其他單位的人也認識你,連老闆都覺得你是部門之光!
步驟6:確保你的能力與公司需求相符
密切觀察市場變化,隨時調整自己的能力!
步驟7:規畫你的自我行銷計畫
光說不練沒有用,現在就要開始行動!
作者簡介
道格拉斯.J.沃夫
畢業於明尼蘇達州立大學,主修行銷與大眾傳播。現為行銷顧問與教練,花了畢生精力幫助許多人。他是世界知名的管理專家、演講人,也寫過三十四本書,著作包括《內行人的行動指南》(ACT! The Insider’s Guide)、《第一次就上手的資料庫應用》(Crystal Reports for Dummies□)、《買屋生存指南》(The Survivor’s Guide to Financing Your Home),同時也為多家商業刊物撰寫部落格。
更多詳情請上 www.marketingmebook.com
目
錄
b前面 光是認真工作還不夠,你要讓老闆看見你的能力
前言 給管理階層的話:如何留住有價值的員工
第1章 自我行銷七步驟
檢視職場現況
自我行銷的七大步驟
檢視你的現況
重點教戰守則之1
專欄 失業潮是怎麼發生的?
第2章 步驟1-1:改變你對工作的看法
展現你的積極心態
重新包裝你的「投入」
女人犯的錯
重點教戰守則之2
第3章 步驟1-2:改變你的心態
管理你看待自己的方式
保住工作的技巧
重點教戰守則之3
第4章 步驟2:了解自我行銷的目標市場
找到自我行銷的目標市場
找出老闆的溝通風格
如何調整你的溝通風格
重點教戰守則之4
第5章 步驟3:打造你的績效評鑑
讓績效評鑑不再是件苦差事
打造自己的評鑑
績效評鑑的附加價值
重點教戰守則之5
第6章 步驟4:自我行銷計畫──個體行銷
檢視你的個人行銷訊息
重新打造你的個人行銷訊息
重點教戰守則之6
第7章 步驟5:自我行銷計畫──總體行銷
開始你的總體行銷計畫
總體行銷的技巧
重點教戰守則之7
第8章 步驟6:確保你的能力與公司需求相符
注意景氣循環
重點教戰守則之8
第9章 步驟7:規畫你的自我行銷計畫
你只有這麼多時間
檢視你的進度
你的活動行事曆
重點教戰守則之9
第10章 為什麼你做不到
期限會帶來動力
重點教戰守則之10
寫在最後 萬一你還是丟了飯碗呢?
序
?
光是認真工作還不夠,你要讓老闆看見你的能力
誰該讀這本書
如果:
●你現在有工作,可是業務範圍與公司營收沒有直接關係
●你的工作屬於固定支出或「一般/行政管理」類
●你覺得只要把自己的事做好,就不用擔心失業
你很可能已經被歸類為「可有可無」的員工,現在就要採取行動設法扭轉局面了!本書提供你專業的協助,教你如何奪回主控權,保住飯碗!
很多人以為只要把自己分內的事做好就夠了。這種想法可說是大錯特錯。我們當今面對的是很不一樣的經濟時代,過去的成功模式現在早已不適用了。我會在第1章更進一步探討這個議題。
你不妨想想自己的公司。有沒有同事明明沒你認真,或者能力不如你,職位卻升得比你高呢?你有沒有想過到底為什麼?
在這本書裡,我會帶領大家檢視為什麼這些人升得比你快,也比你更容易保住飯碗。他們不可能真的才智過人,或是發明什麼商業祕技。事實上,他們不過是找出自己工作的真正目標,並用最有效率的方法去達成目標。
你的這些同事已經懂得如何時時向老闆行銷自己的能力。讀了這本書,你也可以做得到。
誰不該讀這本書
●如果這家公司是你的,或者你是CEO或董事長,底下要管員工,那就買這本書,然後把這本書送給他們吧。這樣一來,你的員工會表現得越來越好,你公司的生意也會蒸蒸日上。
●如果你是跑業務的,你的價值比較容易量化,可能就不需要這本書,可是本書一樣對你的工作有幫助。
附帶一提
保住飯碗,的確是你最重要的目標,不過,想辦法讓你的老闆臉上有光也很重要。這些都是相輔相成的。你越徹底執行我的建議,就越能讓老闆受到他老闆的賞識,幫他保住工作,也因而保住你自己的飯碗。
書
評
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