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格雷的五十道陰影I:調教(電影封面版)
定價127.00元
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爸爸這樣做 媽媽孩子都快樂:日本最暢銷育兒專家寫給忙碌爸爸的完全教養指南
沒有庫存
訂購需時10-14天
9789862293553
明橋大二
黃薇嬪
三采
2010年10月08日
83.00 元
HK$ 70.55
詳
細
資
料
* 叢書系列:親子共學堂
* 規格:平裝 / 192頁 / 14.8*21cm / 普級 / 全彩 / 初版
* 出版地:台灣
親子共學堂
分
類
[ 尚未分類 ]
同
類
書
推
薦
內
容
簡
介
走雃ㄐA不是故意的!
爸爸也想知道如何與媽媽一起合作,
教養出更優秀、更貼心的好孩子!
★日本最長銷育兒書系列作者新作,總銷售突破400萬冊。
每個人都是當了爸爸後,才學會當爸爸的!
有爸爸說笑話的家庭,氣氛更融洽;有爸爸出面指導孩子的家庭,親子關係會更好;有爸爸幫媽媽忙,夫妻關係也更緊密!只是──爸爸有時還像個大孩子,自己玩得比誰都開心,忙起來的時候也會忘記,家裡還有小寶貝在等著爸爸;甚至會忽略,孩子的成長是不會重來的……
太太提起育兒的煩惱時,做丈夫的總會認為太太需要解決方法,因而忍不住說:「既然這樣,為什麼不這樣這樣做?」、「那種事情只要用這種方法可以解決呀!」問題是,多數妻子需要的並非解決方法!
她們最想要聽到的是──「是啊!」、「那可真是麻煩啊!」諸如此類接納、表示贊同的話語。
做好爸爸,需要好方法!
本書特色
1.日本有史以來最暢銷的育兒作家之力作。
2.唯一寫給爸爸又能貼近媽媽心聲的育兒作法,讓爸爸做的一切都不白費。
3.彩色漫畫與插圖,簡單易懂又實用,爸爸們能快速抓到重點!
作者簡介
明橋 大二
昭和34年(西元1959年),出生於日本大阪府,精神科醫生,畢業於京都大學醫學院。歷經過國立京都醫院內科、名古屋大學醫學院附設醫院精神科、愛知縣立城山醫院,而後擔任真生會富山醫院心療內科部長。目前是兒童輔導所特約醫師、校園輔導顧問、NPO法人—兒童權利支援中心Palette理事長。
著作有《人,為何而生,為何而活》(共著)、《教出耀眼的孩子》、《這樣說,教出令人稱羨的孩子》、《養出有抵抗力的孩子》(共著)、《努力的思春期孩子》、《展翼之子》、《孩子和我,都做自己就好》、《育兒快樂建言》系列、《育兒快樂講座(附演講DVD)》等。
繪者簡介
太田 知子
昭和50年(1975年),出生於日本東京都。插畫家、漫畫家。
譯者簡介
黃薇嬪
東吳大學日文系畢業。
為完稿鞠躬盡瘁、死而後已的工作狂譯者。
目
錄
?1. 如果爸爸參與育兒……
2. 一起照顧,輪流休息
3. 爸爸參與育兒,能提高孩子的自我評價
4. 爸爸很想回家與孩子拉近親子關係,但工作狀況經常不允許
5. 爸爸積極陪伴孩子,能夠培養親子間緊密的情感連結,使孩子得以活潑成長
6. 孩子出生後,爸爸能做什麼?
1.盡量提早回家
2.照顧好自己
3.幫孩子洗澡
4.安撫晚上哭泣的寶寶
5.幫孩子換尿片
7. 陪孩子一起玩
8. 爸爸說笑話,家裡的氣氛更融洽
9. 孩子希望爸爸做什麼?
10. 孩子若能獲得父親的認同,將來在學校或社會中較有自信
11. Q&A:男主外、女主內?
12. 對妻子說些感謝、安慰的話
13. 支持妻子、為妻子打氣的話,以及絕不可對妻子說的話
14. 明明是想慰勞妻子的辛苦,但結果經常不如預期
15. 聽妻子的話1:了解男人與女人說話的目的稍有不同
16. 聽妻子的話2:「沉默」的態度會給人「不重視」的感覺
17. 聽妻子的話3:別突然打斷妻子的話
18. 聽妻子的話4:「是啊」這類表示同感的話語,比解決方法更重要
19. 聽妻子的話5:別說「可是」、「但是」等話來否定對方
20. 爸爸該責備孩子的時候,要確實責備
21. 體罰對於孩子成長的負面影響很大
22. 缺少父親的家庭,會使母子的關係過於親密,間接妨礙孩子的獨立自主
23. Q&A:妻子生產後陷入憂鬱狀態,該怎麼辦?
24. 孩子成長到思春期了!爸爸這時能夠做什麼?
25. Q&A:為什麼父親不願了解女兒拒絕上學的原因?
26. 「爸爸,我希望你活下去!」孩子們最希望的事
【投稿】親子間的溫暖絮語
☆代替後記 ~ 明橋醫師的育兒日誌
序
?
前幾天,有位父親這麼對我說:
「小孩好可愛、好可愛。我每天下班回家就想往孩子直奔而去。」
這位仁兄因為工作的關係,直到小孩三歲前都與太太分居。總算能夠住在一起後,就變成這副德行。
更叫人吃驚的是,他居然乾脆退出原本參與的業餘棒球隊。他過去是隊上第四棒打者,每天都練習到很晚。
「這樣好嗎?大家會很頭痛吧?」
「沒關係啊!我不在,他們還是有辦法繼續打球。比起打球,我更希望一下班就能盡快見到小朋友……」
見到他如此疼愛子女,雖然有幾分愕然,但我認為,子女能在父親這種愛護下成長,也是一種幸福。
最近一兩年,贊成父親兼顧育兒與工作的社會風氣愈來愈盛行。 男性職員申請育兒假的企業,由兩年前的24.9%增加至54.8%。認為「推動父親育兒有助公司經營」的企業,也上升至93.1%。企業普遍將「推廣父親育兒」視為確保優秀人才、提高工作意願、增加生產力之有效的經營策略。(根據日本經濟新聞社「工作生活平衡調查(二OO七年)」)
然而另一方面,多數父親的真實感受多半是--企業在裁員後,員工變得比以前更忙碌,光是工作就應接不暇了。
再者,也有人表示,即使自己有心,也不知道該做什麼、該怎麼做。事實上,站在父親的立場,直至孩子生出來之前,他們都不曾有機會接受育兒教育。想學習父執輩的做法,卻因時代與狀況差異甚大,所以長輩的經驗幾乎無法當作參考。
因此,為了此刻正努力當爸爸的各位,以及今後想成為爸爸的各位,我寫出《爸爸這樣做 媽媽孩子都快樂》,提供大家必須知道的基礎知識。
本書內容歸納了每日看診時,從母親們那兒聽來的對父親的期待,還有父親們絕妙的點子,以及我個人微不足道的經驗(或者該說失敗?)之中特別重要的部分。
育兒過程對於父親而言,廣義來說,將是重新審視自己生存之道的重大契機。
在爾虞我詐的競爭社會中,不斷追求數字與成果、確認個人力量能夠做到什麼地步,的確能激發男人的幹勁。
在此同時,育兒過程中卻擁有樂趣、悠閒、無關優劣的價值認同、沒有利益糾葛的人際關係等,確實不同於工作的愉悅。更有不少例子是,父親本身透過與孩子的相處獲得慰藉,得到邁向明天的力量,也為工作找到更多靈感。
育兒絕非時間與勞力的犧牲,而是能豐富父親的人性,並使父親得到幸福的過程。
若此拙作能夠多少為今後的育兒和家庭圓滿提供助益,本人甚感榮幸。
平成十九年(二○○七)十月
明橋大二
書
評
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