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巴菲特的第二專長：和投資一樣重要的用人與管理 Warren Buffett’s Management Secrets: Proven Tools for Personal and Business Success

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			9789861341552
			胡瑋珊
			先覺
			2010年7月29日
			83.00 元
			HK$ 70.55

詳
細
資
料

* 叢書系列：商戰系列
* 規格：平裝 / 184頁 / 25K / 普級 / 單色印刷 / 初版
* 出版地：台灣

商戰系列

分
類

商業理財 > 管理與領導 > 組織/管理

同
類
書
推
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內
容
簡
介

解讀巴菲特管理智慧的第一本書！

從本書，你可以學到兩件事：
　　1. 巴菲特如何管理旗下的88位CEO
　　2. 如何能成為巴菲特想要的人才

　　巴菲特是精於投資之道的股神，更是才華洋溢的管理者！

　　看股神巴菲特如何縱橫人生、事業，領軍波克夏的管理團隊，掌管全世界88家企業的 23萬3千名員工。

　　「管理和投資之間的確存在許多重疊之處。身為管理者讓我更精於投資，而身為投資者，則讓我更善於管理。」──華倫．巴菲特

　　巴菲特不但是舉世公認的卓越投資家，更直接或間接管理著所屬事業的88位CEO，而這些事業都表現優異，獲利驚人。旗下事業的經理人更對他推崇備至。

　　請看巴菲特如何管理事業、管理人，以及自己的人生！

　　◎入行選擇：投資要選具耐久性競爭優勢的公司，找工作或管理事業，也可以運用同樣的思維！

　　◎委任授權：讓熟悉業務運作的人全權處理他的工作，並以三個原則充分授權。

　　◎找到對的經理人：成功的經理人喜愛他們的工作，並對自家產品深信不疑。

　　◎激勵身邊的人：激勵是經理人最重要的技巧。巴菲特如何讓人感到受重視？如何運用讚美、賦予榮譽感、有技巧的批評來激勵下屬？

　　◎因應不同挑戰時的管理哲學：不借錢做生意、同事犯法了怎麼辦、好點子有危險性、不當穿新衣的國王、從錯失的機會中學習教訓。

作者簡介

瑪麗．巴菲特 Mary Buffett、大衛．克拉克 David Clark

　　瑪麗．巴菲特是投資領域的暢銷書作家及演說家。她和巴菲特的兒子彼得結婚十二年期間，累積獨到的眼光。大衛．克拉克是巴菲特一家人的多年好友，身兼律師與專研巴菲特法則的演說家，並於奧馬哈的一家私募投資集團擔任管理合夥人。

　　兩人合寫過知名的巴菲特箴言書《看見價值：巴菲特一直奉行的財富與人生哲學》、財報教戰手冊《巴菲特的真本事：史上最強投資家的財報閱讀力》（以上皆由先覺出版），以及《巴菲特原則》《和巴菲特同步買進》《巴菲特法則實戰分析》等投資專書，並已譯為十七國語言版本。

譯者簡介

胡瑋珊

　　中興大學經濟系畢，曾任英商路透社財經記者與編譯。現專事翻譯，譯作五十餘本，散見於經濟、企管、科技、勵志等領域；曾四度榮獲經濟部金書獎殊榮。

目
錄

前言　才華洋溢的管理者巴菲特　011
概論　巴菲特的管理祕訣　015

STEP 1選擇值得投效的正確事業　021
01　如何找到最具發展潛力的企業　023
02　三項快捷測試，找到值得效力的企業　031

STEP 2充分授權　041
03　授權的原則　043

STEP 3找到稱職的適任主管　047
04　巴菲特著手尋覓適任主管的地方　049
05　勝利者還是受害者？巴菲特萬中選一、拔擢領導人才的祕訣　053
06　從事自己熱愛的工作　 057
07　組織攻無不克的銷售團隊　061
08　執著　063
09　誠信的力量　067
10　管理成本　069
11 　著眼於長期發展　073
12　如何決定薪資　077

STEP 4激勵你的員工　079
13　建立良好的第一印象　081
14　讚揚的力量　085
15　聲譽的影響力　087
16　批評的危險　091
17　如何在爭論之中得到勝利　099
18　以他人的渴望和需求為訴求　103
19　鼓勵他人提出正確的辦法　107
20　每個人都會犯錯—承認這一點！　113

STEP 5經理人的陷阱、挑戰和學習機會　115
21　借貸營生的隱形風險　117
22　好主意總有好結果嗎？　123
23　如何懲處犯法的員工　127
24　面對錯誤，積極處理　129
25　奉承諂媚者—他們是資產還是負債？　131
26　記取錯失機會的教訓　133
27　信靠已獲事實證明的事物　137
28　力爭上游　141
29 　為通貨膨脹做好「自我」管理　143
30　管理個人借款　147

後記　151
附錄　重要專有名詞解釋　153

序

前言
才華洋溢的管理者巴菲特

　　在巴菲特的投資生涯中，有關他投資手法的著作堪稱汗牛充棟，詳細分析他所做的每一筆投資。單單我和大衛就寫了《巴菲特原則》《巴菲特法則實戰分析》《和巴菲特同步買進》《看見價值：巴菲特一直奉行的財富與人生哲學》，以及《巴菲特的真本事：史上最強投資家的財報閱讀力》—這些都是有關巴菲特投資手法的著作，在世界各國都是頂尖的暢銷書。

　　不過，在有關巴菲特的書海之中，卻沒有一本探討巴菲特用了什麼了不起的辦法，掌管人生、事業，以及怎樣領軍波克夏的管理團隊，掌管全世界二十三萬三千名員工；這是唯一的遺珠之憾。巴菲特是精於投資之道的天才人物，但除此之外，他也是才華洋溢的管理者，全世界八十八家不同企業的執行長都直接或間接對他負責。巴菲特麾下領導的主管各具才華，執掌的事業領域廣泛，而且締造了驚人的成績—在現代的企業之中，這樣的成績無人可出其右。

　　巴菲特的管理紀錄在許多層面甚至超越他在波克夏公司驚人的投資績效—該公司年度營業淨收益從一九七九年的每股十八美元一路成長，到了二○○七年已成為一股四○九三美元。這相當於二一．三九％的複合年成長率。這個紀錄顯示，巴菲特和他麾下的主管把這家店經營得有聲有色（在此做個比較，波克夏的投資組合在同一時期的複合年成長率為一九．七八％。由此觀之，我們可以說，巴菲特在管理領域的造詣更勝於他本身在投資領域的績效。）

　　我們積極為讀者全方位介紹巴菲特，率先寫了這本書，深入檢視巴菲特的管理手法—說明這些理念、運作的方式以及各位讀者可以怎樣應用。我們在書中探討戴爾．卡內基對巴菲特的人生影響，以及卡內基的教誨如何讓巴菲特轉型，成為當代的管理大師。

　　本書內容輕鬆易讀，各章篇幅簡短。

　　巴菲特採用的方法很簡單，而且容易理解，不過誠如各位所見，其影響力十分驚人。

　　我們展望未來，預想許多世代將會效法巴菲特高明的管理手法，啟發、激勵各個年齡層的人士，協助他們實現夢想和願景。

瑪麗．巴菲特與大衛．克拉克
二○○九年七月一日

書
評

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